1、xx 中队思想骨干队伍建设方案为加强中队经常性思想工作成效，充分发挥思想骨干在做好一人一事及预防工作中的作用，制定本方案。一、工作划分（一）思想工作领导小组Xxx xxx xxx（二）思想骨干队伍组成Xxx xxx xxx xxx二、责任范围中队 3 名干部负责中队全体官兵的思想情况的掌握，司务长重点掌握后勤人员，各班长、副班长主要掌握本班人员思想情况。三、活动制度1、谈心制度：中队干部每月找重点人、思想波动比较大人员、情绪不稳定的人员及其他思想上、心理上有现实思想问题的人员谈心；其他思想骨干经常找所属人员谈心，做到每月过一遍，不漏一人。2、汇报制度：每月召开一次思想骨干汇报会，思想骨干汇报所
2、属人员的思想情况，特别是有思想变化人员要专项汇报；支委会每月按纲建队形势分析时，听取思想骨干汇报会整理的情况；每月向上级有关业务部门报告“十种人” 、重点人的思想情况。3、协同制度：对有现实思想问题的人员，由中队干部、负责人、“ 三互” 小组长搞好协商，共同 对其做工作，共同落 实整改措施。4、培训制度：中队每季度对所有的思想骨干进行一次培训，每年对所有的思想骨干调整的同时进行一次开展工作的培训。培训由干部或支委成员负责。四、几点要求1、思想骨干平时要通过细心观察、侧面了解、谈心交流等方法，从言谈举止、饮食睡眠、情绪表现、交往消费等异常变化中，切实掌握所属人员的思想变化。2、中队要严格督促活动
3、汇报制度特别是谈心制度和汇报制度的落实提高思想汇报会的质量，分析人员的思想要透彻见底，思想动态方向明确，存在的问题的深层次原因要弄清，切实找出不利因素，预测可能发生的情况，研究并制定相应的措施。3、汇报人员思想必须实事求是，不能知情不报，也不能“添油加醋 ”，夸夸其词。特别是对一些不 稳 定苗头、不良倾向和不安全因素，必须具体、真实。4、制定的措施要责任到人、到期、每次汇报，必须将落实措施情况及人员思想转化情况作为重点，并就下步工作提出意见建议。因主观点、方法不主动、工作不到位、制度不落实，造成事故的，对责任人实行入党、考学等个人进步上的一票否决制。5、实施本方案中如有好的经验做法，要及时总结，并一步完善本方案。 xxx 中队二一二年四月十日
