施工预算（企业水平）编制施工预算则是先将各分项工程的工程量，分别乘以各自相应工种的劳动定额、材料和机械台班消耗定额，就得出个分项工程的人工、材料和机械台班数量。累计各分项工程的人工、材料和机械台班消耗量，即得出单位工程所需人工、各工种的工日需用量，各种规格的材料需用量和机械台班需要量。分别乘以相应预算单价并加以汇总，即得出单位工程的计划成本。施工图预算（社会平均水平）编制施工图，计算方法是先将各分项工程的工程量，分别乘以相应的预算定额单价，得出各分项工程基价费。累计各分项工程基价费，即得单位工程基价费。再计算间接费等费用，最后汇总，即可得出单位工程的预算造价。两算对比将施工图预算和施工预算中分部工程的人工、材料和机械台班消耗量或价值一一对应列表对比，并将对比结果加以分析。根据对比分析结果判断拟采用的施工方法和技术组织措施是否适宜。如果施工预算不能达到降低工程成本的目的，则应研究修正施工方案，以防成本亏损。当施工方案修正后，再对施工预算加以调整。
