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分包付款制度.doc
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1、 付款制度 工程施工付款程序:公司以满足施工现场需要为前提,对人、机、料进行合理匹配,同时本着最大化节约成本,对直接成本进行合理管控,对各分包及供应商从合同谈判到支付工程款均进行了具体流程和管控。具体步骤如下:1:由项目经营负责人出具工程量确认单, (详见附表一)分包单位负责人.各项目负责人确认无误后签字由项目经理审核签字.纸质版及电子版传送至财务部,财务部依据签认完的工程量确认单出具工程分包已完工程量 (期中/竣工) 计量支付单,(详见附表二)分包负责人及项目负责人审核签字后财务挂账,领导批准后依据财务流程进行付款,付款程序如下:(1)满足支付条件的,计量支付单已签认完成后,通知分包单位负责
2、人领款:需分包负责人本人携带身份证到财务处领取(如不是负责人本人需要提供授权委托书及分包负责人身份证复印件及本人原件及复印件) ,财务人员按工程分别填写付款申请批复单及领款凭证记录表填写完整后, (详见附表三四五),分包负责人签印完毕,进行付款,财务做账留存。附表一工程分包工程量 期中/期末 确认单类别: 材料采购 /劳务分包/机械租赁 编号: 日期:施工单位分包单位 工程名称 分包施工内容 工程量统计区间 年 月 日至 年 月 日期 中 工 程 量 情 况(第 1 次计量)序号 项目名称 单位 工程量 备 注一 合同内项目 二 合同外项目 三 本期扣款项目(事由) 单位 金额 备 注小计 四
