1、,現場5S,主講:王 榮,Confidential,2,5S 定義,一.5S定義整理:把不要的東西丟掉.整頓:物物歸定位.整潔:經常擦拭之.虛心:學而時習之.力行:追根究底.,5S活動就是消除浪費和損失的預防活動.,Confidential,3,5S是管理的指標,二. 5S是管理的指標高管理水準的工廠,必須靠全員的共同參與和創造.高品質及乾淨的產品必須在優良5S管理的工廠內才 能製造出來.5S可以凝聚全員參與的喜悅與累計技術與管理是高科技 資訊業最為重視的地方,我們要以極佳的5S管理,展開 乾淨,明亮,寬敞的廠房,使客戶對本公司更加有信心.,Confidential,4,5S明確的目的,三.5
2、S明確的目的1.安全和5S生產線經常穿著靜電鞋,搬運物品時的注意,確保通道暢通,妥善保管有機溶劑,這些都是5S與全員安全或防災有關聯的地方.2.效率和5S為了能有高效率,高品質的工作環境,要做到治工具的收拾,容易取放,且不損壞的保管及易於使用.,Confidential,5,5S明確的目的,3.品質和5S高科技資訊決不允許有垃圾,粉塵,毛髮等,成為影響到品質不良的原因.確實的清潔工作即是5S的根本,亦是建立一切品質的根本. 4.故障和5S5S的目的亦是籍由5S活動,建立自動,自發檢點觀念,預防勝於治療.,Confidential,6,5S的定義與活動重點,四.5S的定義與活動重點 5S之整理篇
3、1.整理的定義:不要的東西丟掉,2.活動重點消除不必要的,並根除發生源.,即丟棄的技術,Confidential,7,檢核重點,3.檢核重點有否不要用的治工具及設備?消防系統前有無堆積雜物?區畫線物品之放置(場所,通道)明確予以區分.紙箱,靜電箱應依類別,用途規定放置.治工具,材料,台車等是否均放置固定位置?,Confidential,8,5S之整頓篇,5S之整頓篇1.整頓的定義 物物歸定位2.活動重點 物品的放置方法要考慮到品質,安全,效率.3.檢核重點靜電鞋應穿著正確並保持乾淨,儘量無磨損.,Confidential,9,5S之整頓篇,5S之整頓篇是否有穿制服及佩帶識別證,並穿戴整齊合乎規
4、定.工作現場是否有放置吃的東西,個人私物?部門負責之相關檢查紀錄,作業指導書是否確實掛好?廢棄物,有機溶劑應按規定分類放置及標識.,Confidential,10,5S之整潔篇,5S之整潔篇1.整潔的定義 經常擦拭整理2.活動重點 無灰塵,無污染的實現.3.檢核重點作業結束時,下班前有無清掃工作?機器,設備,治工具是否擦拭並保持乾淨?地面,桌面有無保持乾淨?針對上次缺失有無改善?,Confidential,11,聯繫 5S ,每日下班前應做的工作,聯繫 5S ,每日下班前應做的工作:1.應將自己的工作台面收拾乾淨:包括物料整理, 清點與交接,垃圾清理與分類,桌面整理與擦拭.2.各治具的清潔與保
5、養.3.地面的清掃.4.各治工具使用後的定位工作.5.離開位置時需將工作椅推入工作台下,保持一致.,Confidential,12,5S是一項工作,也是生活的智慧,5S是一項工作,也是生活的智慧,Confidential,13,成制二部 5S現場整理規範,1.地面保持整潔,乾淨,不可有垃圾 2.材料要堆放整齊,不可超過160cm高度 3.測試桌須要保持乾淨,測試HDD及BATT不可隨意擺放 4.材料及物品堆放,應置於斑馬線內,不可超出線外 5.組裝線及測試線,應把所有線頭整理整齊且方向一致 6.測試治具及儀器要保持乾淨,每天必須擦拭一次 7.組裝材料及測試治具不可堆疊 8.所有生產人員必須穿著正確工作服,及佩帶靜電環,靜電手套,靜電帽 9.物料室必須擺放整齊,材料及成品須分開擺放 10.生產過程中,所生產之紙箱及無用雜物,應將整齊於棧板上, 並且隨時派人清理 11.生產線良品及不良品須區分清楚,Confidential,14,成制二部 5S現場整理規範,12.修護室必須保持乾淨,NOTEBOOK須區分良品及不良品13.下班時有機溶劑須統一集中於庫房擺放整齊(小庫房)14.清潔用具使用後須統一集中於空調機房內並且擺放整齊15.CONVEYER鍊條須定期使用吸塵器將灰塵及雜物清理乾淨,