1、 双江富昌实业集团建设工程有限公司 第一章 工程概况为了如期完成本工程的施工任务，实现我们制定的施工控制目标，特编制本实施性施工组织设计，以指导和约束施工，确保我方施工总体目 标的实现。一、编制依据1 规范和标准：1 工程建设强制性条文水利工程部分建标（2000）234 号2 SL303-2004水利水电工程施工组织设计规范3 SL223-2008水利水电建设工程验收规程4 SL52-93水利水电工程施工测量规范5 SDJ21083水工建筑物水泥灌 浆施工技术规 范6 SL210-98土石坝养护修理规程7 SDJ184-86水利基本建 设工程验收规程8 SL176-96水利水电工程施工质量评定
2、规程9 水工建筑物观测手册10 GB50164-92砼质量控制标准11 GB50203-98砌体工程施工及验收规范12 GBJ301-88建筑工程质量检验评定标准13 JGJ53-79普通混凝土用碎石或卵石质量标准及 检查方法14 JGJ52-79普通混凝土用砂量标准及检验收方法 15 JGJ55-81普通混凝土配合比设计技术规定16 JGJ63-89砼拌和用水标准17 JGJ18-96钢筋焊接及验收规范18 建设项目环境保护设计规定国家计委、国务院环境保护委员会令（87 国环字第002 号）19 其它有关国家、部（省）颁标准、 规范、规程2、业主提供的文件A、湖南省嘉禾县 2010 年度小型
3、 农田水利建设工程施工招标招标文件第二卷技术文件、第三卷图纸。双江富昌实业集团建设工程有限公司 双江富昌实业集团建设工程有限公司二、工程概况（一）主要工作内容本工程项目为嘉禾县 2010 年度小型农田水利建设工程。工程系统：排洪渠道工程、排灌渠道工程、灌溉渠工程、骨干塘治理工程、机电设备及安装工程、临时工程。1、行廊 项目区施工内容：排洪渠 1 条长 1500m，采用浆砌石结构；灌 溉渠 10 条总长 6000m，采用砼现浇结构；排灌渠 1 条长 300m，采用采用 浆砌石结构；骨干塘治理 2 座。2、龙潭 项目区施工内容：灌溉渠 4 条总长 3700m，采用砼现浇结构；排灌渠 3 条长 27
4、00m，采用采用浆砌石结构。3、塘村 镇项目区施工内容：排洪渠 1 条长 2000m，采用浆砌石结构；灌 溉渠 16 条总长 9400m，采用砼现浇结构；排灌渠 6 条长 3500m，采用采用 浆砌石结构。4、广发乡项 目区施工内容：灌溉渠 6 条总长 2500m，采用砼现浇结构；排灌渠 2 条长 1500m，采用采用浆砌石结构；骨干塘治理 1 座。集水池及泵房 1 个，500m3 高位水池 1 个，管道铺设等项目。（二）现场条件1、地形地貌该场地分别位于嘉禾县广发项目区、行廊镇、 龙潭镇项目区、塘村 镇、车头镇项目区,整个地势较为宽阔,场地已确保三通一平,施工线路较长，要穿越山沟、良田等地形
5、。2、交通条件该场地区域有土路或砂石路直达施工现场，交通较为方便，水电（由建设单位提供指定地点）引入详见施工平面图， 电可在施工现附近设布设，可完全满足施工中用水、用 电。3、通信条件施工现场通信拟采取下办法解决通信问题：在现场办公室设座机壹部，作为公事使用，施工现场全在电信系统、联 通系统和移动系统网络覆盖区域之内，手机信号良好，主要管理人员均使用手机联络。双江富昌实业集团建设工程有限公司4、治安环境鉴于该工程地场面积较为宽阔，施工工期短，在安全保卫工作上应投入一定的人力、物力，维 持好治安保卫工作，做好来往行人的安全防范工作。施工时拟在工地设置值班点、一个治安管理室，在交通道口现场设防护围
6、栏实行半封闭式施工。三、工程目标（一）工程质量目标本工程质量目标：工程质量要求符合工程施工质量验收范围标准，合格。我单位要充分发挥自身企业的优势，严格按照质量管理模式组织施工，成立过硬的项目经理部，全面履行施工合同及对甲方的承诺，保 证工程目标的实现。（二）工期目标经质检部门评定：达到工程施工质量验收规范标准，合格。（三）工期目标本工程工期 100 天。开工日期暂拟于 2010 年 10 月，则竣工日期应为 2011 年 2 月。我项目经理部将合理安排施工顺序，周密安排周计划和日计划，与业主、 监理密切配合，确保工程按期完工。（四）现场管理目标施工现场按嘉禾县文明安全工地标准进行布置和管理，确
7、保工地安全文明施工。（五）安全文明施工目标工伤事故频率低于 2，确保无重大伤亡事故，不死亡、不倒塌、不中毒；确保无重大管线损坏事故。贯彻“安全第一，预防为主” 的安全生产方针对性，坚持管生产必须管安全的原则。本工程工期相当紧迫，为确保工程质量施工中应加强原材料的计量，配合比工作， 严格按建筑规范和施工图施工， 认真执行“一标五规范”生产作业。工艺创新特点，必须创建安全、文明达标工地，争创优质精品工程。（六）应对措施根据有关规范作好特殊地段施工观测，若有异常情况请立即通知相关人员，同时增加复测和观测次数。双江富昌实业集团建设工程有限公司第二章 施工组织机构及管理机构一、施工组织机构为保证工程能按
8、质、按量、按期完成，成立“ 嘉禾县 2010 年度小型农田水利建设工程” 工程项目经理部，强化施工现场 的组织管理工作。项目副经理 项目技术工程师 专职质检 专职安全 专职材料供应渠道施工负责 骨干塘治理 水池及泵房 管道铺设各施工作业队班组项目经理部组成（如上图）配备强有力的管理班子，技术熟练、 经验丰富、方法得当的专业施工队伍和适合本工程特征的专业施工机械设备，是工程顺利完工的重要保障。在充分认识和理解本工程项目的重要性的基础上，做好人员动员 和设备准备工作。竭尽全力、精心施工，确保工程保质保量按期完成。为此我公司根据本工程的施工特点和工程管理目标，决定成立工程项目经理部， 项目部对外负责
9、统一与业主、 监理以及当地政府的联系和协调，对内负责安排实施整个合同段的施工组织计划、物资调配与机械设备调度计划、施工技术指导、施工 质量控制等，项目部管理人员由我公司骨干技术管理人员组成。项目经理部设办公室、技术、 质检、安全、财务、设备材料。下设石方施工队、土方施工队、砼施工 队、砌筑施工队、管道铺设施工队等。我公司决定选派具有丰富的工程施工管理经验和扎实的专业知识的同志任项目经理和技术负责人，配备得力的管理班子和专业施工队伍。项目经理双江富昌实业集团建设工程有限公司配置合适的施工机械，采用科学的施工方法，依靠丰富的实践经验，确保 项目目标实现。二、施工组织管理机构（一）施工组织管理管理制
10、度1、根据本工程特点，本着精干、高效、功能匹配的原则，成立现场项目经理部，组成矩阵式的项目施工管理体系， 负责履行施工承包合同。2、在公司的直接领导下，组建“嘉禾县 2010 年度小型农田水利建设工程”。3、本工程项目经理 1 名，项目生产副经理 1 名，项 目主任工程师（技术负责人）1 名。专职质检、安全、成控等人员按规定设置。4、渠道工程拟派三个施工作业队，骨干塘治理 拟派二个施工作业队，水池及 泵房拟派一个施工队，管道铺设拟派一个施工队， 项目生产副 经理分别兼任五个施工作业队队长，各队各工种和专职人员按规定配备。5、项目经理全面负责工程的生产施工、安全文明管理、 进度控制、成本控制及新
11、技术的推广应用。6、选派精干、有丰富施工经验的施工经验的施工技术管理人员组成项目经理部， 项目部人员配备齐全，责任到人，分工明确，完全有能力、有信心实现本工程的质量、工期等目标。7、为实现本工程的管理目标， 项目部应建立健全配套的各项管理制度，制度 应覆盖全部工作，形成体系，做到有职有现，有章可循，现场应建立的管理制度主要有：施工项目计划管理规定，施工项目质量管理与控制办法， 项目经理部生产调度有关规定， 项目成本管理办法，项目技 术管理办法，项目安全管理办法，项目材料管理 办法，施工作业安全技术交底管理规定， 现场文明施工管理 办法， 项目计量管理办法， 项目财务管理办法，现场治安保卫管理办
12、法等。双江富昌实业集团建设工程有限公司项目部各部门人员安排表序号 职务部门名称 人数 负责人资格1 项目经理 1 叁级项目经理、工程师2 项目副经理 1 工程师、助理工程师3 项目工程师 1 高级工程师4 项目办公室 3 中专、大专学历5 工程技术 3 工程师、助理工程师6 质安环保 3 工程师、助理工程师7 计财 2 会计员8 材料设备 5 助理工程师双江富昌实业集团建设工程有限公司（二）项目部部门职责表序号部门名称 职 责1 项目经理1、在企业授权下代表公司履行工程承包合同， 监督合同执行， 处理合同变更，确保项目目标的实现，保证业主满意；2、为总经理决策提供信息，当好参谋，执行总经理的决
13、策意 图；3、对施工项目从开工到竣工的全过程实施管理，制定项目总体控制计划和阶段性的目标；组织精干高效的项目管理班子，对最终的产品和业主（包括对分各施工队伍的管理）全面负责；4、对作业层负管理和服务的职责，建立内部 规章制度，落实施工作业条件，向有关人员解释和说明项目的重要文件；5、负责对计财部的管理。2项目副经理1、协助项目经理的工作，外理项目部日常事务；2、协调分各施工队伍与各方的关系；3、负责对办公室、拆迁协调部、材料 设备部两个部 门的管理。3项目工程师1、全面负责项目经理部的技术工作， 组织编制工程项目质量计划（施工组织计划），但位工程施工方案，制订各项工程施工技 术措施；2、参加施
14、工图纸会审，主持施工图纸学习及工程技术交底， 处理审批技术核定文件；组织制订保证工程质量、安全、技术措施，制订推先及降低成本等计划，并组织实施；3、主持主要工程的质量、安全检查、处理施工质量事故和施工中的十 时微 问题；4、组织有关人员学习和贯彻上级颁发的各项技术标准、规定、事故 验收规范、操作规程、安全技术规程和各项质量管理制度；5、深入现场指导施工、督促专业工程技术负责人，遵守规范、规程和按图纸施工， 发现问题及时解决，对不符合质量标准者有 权作出停工或返工的决定；6、做好组织分部分项隐蔽工程质量的评定和验收、整理及编写竣工报告，并参加验收工作，在竣工验 收前向公司生产技术科填报竣工验收资
15、料汇总表负责工程档案各项技术资料的签证、验收和整理、并 汇报 上级；7、审定竣工报告、组织有关人员进行工程竣工前的预检及工程回访，参加工程竣工验收；8、负责对工程技术部和质安环保部的管理。4 办公 室 负责人事、培训、劳资分配及协调分各施工队伍的关系等工作。5 工程技术 负责施工组织设计、施工放线、施工技 术管理、劳动 力的组合调动、文明施工。6 质安环保 负责产品实验、质量监督、处理质量问题、安全生 产 、消防保卫、环境保护等工作7 计财 负责合同管理、计划统计、工程结算、索赔、 资金收支、成本核算、 财务管理等工作。8 材料设备 负责材料的调价、采购、计划供应、管理、运输、工具管理、机械
16、设备的管理及其配套使用等工作。双江富昌实业集团建设工程有限公司（三）主要岗位责任制划分1、项目经理岗位责任制认真贯彻执行上级有关部门的各项管理要求，实施 ISO9001-2000 管理体系，对安全生产、工程 质量、施工进度严格按工程合同要求 组织，大力宣传文明施工、安全第一、质量第一的重要性，创优良工程；积 极配合好上级有关部门在工地开展的各种安全、进度、 质量的活动；认真执行本工地制定的各项管理措施，根据施工进度，及时做好工程材料、机械 设备及施工计划。2、技术负责人岗位责任制在项目经理的领导下，确定有关工序的施工方案，落实施工计划；进行设计图纸交底和质量标准交底，办理技术核定和 设计变更的
17、洽谈事项，组织质检员和材料员对材料质量进行验收，参与事故的处理，提出修改或 补救意见，落实补 救措施，经常深入工地，按规范规程要求指导施工，合理安排施工工序，组织质检员对单元、分部工程进行验收、评定，指导资料员做好技术资料的积累、归档。3、质量负责人岗位责任制积极参加上级有关部门开展的各种质检活动，贯彻质量管理规范，编制工程质量管理体系文件。对工程材料质量 严格把关，及时做好原材料复 检等工作。 经常对施工人员进行工程质量的重要性、必要性的宣 传， 认真做好工程测量、放样工作，并做好测量放样复核单记录。坚持 “质量第一” 的方针， 对各单元、分部工程做好自检记录。 隐蔽工程提前两天通知上级有关
18、单位验收，合格后进 行下一道工序。做好试验 、工程 质量，内业资料及竣工验收资料。4、安全负责人岗位责任制在项目经理的领导下，对本工地劳动保护负总责， 贯彻“ 安全生产法”，编写项目安全管理体系，并直接领导本工地安全生 产机械和开展职工劳动保护及安全生产教育活动。坚持“五同时”：计划、布置、 检查总结、 评先、搞好安全生产工作。有计划地组织施工人员进行劳动保护措施、方针、政策学习，督促所属班 组和有关技 术人员定期向施工人员进行技术教育活动，积 极推广安全施工经验 ，组织好班组的经常性安全活 动。定期 进行安全生产检查，施工现场、机械 设备、生产和生活用 电等确保安全。若发生工伤及安全生产事故
19、，及时向项目经理报告，分析原因，提出处理意 见供项目经理参考。双江富昌实业集团建设工程有限公司三、施工总平面布置见：各项目区施工总平面布置图四、临时用地根据业主提供的招标文件、施工图，并 结合现场踏勘的实际情况及业主提供的临时用地，充分利用现场条件，确 定 施 工 辅 助 设 施 、生 产 及 生 活 临 时 设 施 的 布 置 原 则 为 ：尽量减少施工用地，少占农田，使平面布置 紧凑合理；合理组织运输，减少运输费用，保 证运输方便通畅；施工区域划分和场地的确定，符合施工流程要求，尽量减少专业工程和各工程之间的干扰；充分利用各种永久性建筑物、构筑物和原有设施为施工服务，降低临时设施的费用；各种生产生活设施便于工人的生产和生活；满足安全防火和劳动保护要求。根据以上原则，将施工临时设施布置在沿路施工用地或空地内，尽量少占用农田耕地。砂石材料购买外单位开采的，堆 场尽量沿路边堆放，不占用或少占用农田耕地。临时设施面积表序号 用途 面积(m 2) 位置 需用时间1 工人住宿 500 民房 100 天2 办公楼 60 民房 100 天3 食堂 200 民房 100 天4 材料库(含水泥库) 200 工地 80 天5 机具工具房 40 工地 90 天6 其它 200 7 合计 1200
