1、2019/6/28,1,自给自足社会 生产者 | | 消费者由于生产者和消费者为同一人，因而不需要物流,生产者 | | 运输 （消除地域上的隔阂） | | 保管 （消除时间上的隔阂） | | 消费者 由于生产者和消费者分离，因而需要物流,物流功能,2019/6/28,2,商的流通,（商流）,商品交易（买卖）导致,所有权转移,商品交易,制造商 （生产商）,运输、保管,批发业者 （批发商）,商品交易,运输、保管,零售业者 （零售店铺）,商品交易,运输、保管,物的流通,（物流）,运输、保管等活动消除商品时间与地域上的隔阂,消 费 者,构成流通的商流和物流,2019/6/28,3,物流一体化系统的基本
2、概念,市 场 需 求,必要的商品,必要的时候,必要的地点,必要的供给,为了适应市场需求，对采购、 生产、销售、物流等全过程 进行规划与管理。,物流一体化系统,采购,生产,销售,物流,2019/6/28,4,市场营销与物流一体化系统的关系,以前的商品供给体系,预测市场需求,生产或采购,供给,市场 （实际需要）,物流成本的增加 预测的市场需求与实 际的市场需求存在差异，造成过量的库存和商品的无效移动。,现在的商品供给体系,生产或采购,供给,市场 （实际需求）,使市场需求和生产（采购）、销售 活动同步减少无意义的库存与仓库的移动实现低成本高效率的物流！,信息的运用,2019/6/28,5,导入物流一
3、体化系统的效果,以市场营销为基础 的战略,对原材料的采购、 生产、销售、物流 等所有的经营活动 进行综合管理,适应消费者的需求,实现跨部门的整体 最优化、高效化,企业竞争力的提高,2019/6/28,6,物流概念的诞生,物流的最初阶段 作为生产和销售的 附属活动,销售部门,销售,运输、保管等,工厂,生产,运输、保管等,销售部门,销售,运输、保管等,物流,作为企业经营的重要职能而独立存在,物流活动的综合化、系统化的必要性,业务量不断 扩大 人工费上涨,经济高速增长阶段,物流的诞生,2019/6/28,7,物流发展的历史,时代背景,物流的变迁,50年代 60年代 70年代,经济高速成长阶段 经济低
4、成长阶段,要求扩大量的处理能力,要求减少物流 成本（主要是人工费）,（1973年）第一次石油危机,要求物流适应生产发展 的需要,要求降低成本，增加 利润,需求多样化、市场复杂 化,物流的最初阶段,现代化阶段,效率化阶段,生产、销售等的 后处理活动,物流概念的确立,基础设施的建立,物流网点的设置,机械化、省力化,采用大规模运输工具,物流管理系统的构筑,物流成本管理,计算机信息系统的导入,战略的物流-物流一体化的出现,2019/6/28,8,主要的流通渠道,直接流通,生产者,消费者,间接流通,生产者,零售业者,批发业者,零售业者,批发业者（一次批发）,批发业者 （二次批发）,零售业者,消费者,消费
5、者,消费者,2019/6/28,9,从制造商的角度看物流的构成,（中间产品的生产商）,采 购 对 象,采购物流,原材料、零配件等,制造商,工 厂,生产物流,产品,仓 库、配 送 中 心,销售物流,商品,顾 客,(批发商、零售商、销费者）,回收物流,（退货、包装物、废弃物等）,空罐头、旧报纸等,循环物流 地方自治团体,2019/6/28,10,物流活动的种类,运输作为物流的 主要活动，起到 消除生产与消费 之间隔阂的作用,仓储 ：货物的装卸、搬运、分类等工作,流通加工：适应顾客的需求，在流通阶段进行商品的简单加工、装配、贴价格标签等工作,保管：弥补生产和 消费的时间阻隔， 实现市场稳定的供 应,
6、包装：为了有利于商品的保护、储运的单元化以及便于区分商品而进行的活动,信息系统：利用电脑系 统进行订货、库存管理、 配车等业务，实现物流 系统的高效化,2019/6/28,11,国内运输方式的种类和特征,运输方式,汽车运输,铁路运输,内海海运,航空运输,特 征,缺点与问题,适合于中短距离、中少数量的多频率配送,长距离运输比铁路运输效率低、费用高,适合于中长距离的大批量运输,为了与汽车形成联运，在 火车站附近建造仓储设施是必要的,适合于长距离、大批量的运输，适应于原材料、中间产品的运输,为了与汽车形成联运，在港口附近建造仓储设施是必要的,适合于长距离快速运输，也适合于生鲜商品和高价商品的运输,运
7、费高，重量受限制。为了与汽车形成联运，需要 在机场附近建造仓储设施,2019/6/28,12,租赁运输与零担运输的形态,租赁运输,一辆车只装载一个货主的货物进行 运输、配送,货主,运输、配送,配送对象,零担运输,（大物流公司的住宅配送）把几个货主 的货物集中在一个地方，然后按地区进 行分类，用干线卡车进行零担货运。到 目的地后，再按区域不同进行分类、发 送。,集中点 例如：东京,运输,集中点 例如：大阪,分类,货主,A,集中货物,货主,B,货主,C,分类,货主,A,货主,B,货主,C,配送,2019/6/28,13,制造企业的物流特征和面临的课题,仓库、物流中心 的 再配置,为降低成本而 实行
8、集约化,提高物流中心对 生产的支持,引入自动化设备， 从而提高作业效 率,生产计划的 支持,信息系统的整 合,与产品责任法 （PL法）相对应,防止保管、运输时的事故,与废弃物再生 利用法相对应,回收物流系统,2019/6/28,14,批发业物流的课题,特征：,以零售业的顾客为 对象，因此，散装 发货等小批量供货 情况较多,从订货到交货的周 期短,在物流中心进行的流通加工等业务中，寻求附加值高的服务,课题：,彻底的物流效率化,对散货发送、多频率发 送、流通加工等业务进 分析，寻找降低其成本 的对策,对商品的交货期、新产品的开发经营等实行快速化,向客户提供行业的动态和信息，强化对零售的支持,201
9、9/6/28,15,零售业主导型的物流系统构造,想实现品种的丰富化,从多个企业采购,为扩大营业面积而缩小零售仓库,支持有不必要的 库存商品,采 购 中 实 行 多 频 率 少 量 化,接货作业烦杂,由于供货商的物流水平不一致而造成缺货,适应消费者需 求的商品管理,构 筑 以 零 售 业 为 主 导 的 物 流 系 统,新鲜的产品,想要新产品,2019/6/28,16,从以前的供货方式到集中供货,以前的供货方式,批发店 A店铺,批发店 B店铺,制造商 C店铺,每个供货者向各 店铺的收货作业烦杂个店铺供货 由于供货企业的物流,水平不同，会出现缺货现象,按店铺集中供货,批发店,批发店,制造商,配 送 中 心,A店铺,B店铺,C店铺,按店铺进行分拣,把货物集中在配送中心，向各店铺集中供货,减轻了店铺的收货作业负担,作为整体，实现了有效采购,2019/6/28,17,设立物流子公司的目的和作用,设立的目的,明确物流成本、引入 专业化的物流技术、合 理管理劳务,物流子公司,获得母公司以外的业务而使收益大增,母 公 司,提供低价格 高品质的物流,向利润中心转变,
