1、,创业方案计划书,一帘幽梦布艺公司,创 业 者介绍,负责人：实验教育系 08商务管理 鲁小双 合作者：实验教育系 08商务管理 于萌 实验教育系 08商务管理 衡由素 实验教育系 08商务管理 马莹 实验教育系 08商务管理 郭蒙蒙,一帘幽梦,公司结构,总经理,生 产 制 作 部,市 场 营 销 部,财 务 部,市 场 调 研 部,售 后 服 务 部,一帘幽梦,目录,布艺产品简介 项目报告 市场分析 市场推广 营销理念 公司财务状况 风险分析及应对措施 团队经营理念 公司特点 竞争优势,一帘幽梦,布艺产品简介,人们常说的家纺产品主要是指床上用品，事实上，家纺产品是一个大家族，包括套件、被类、枕
2、芯、靠垫、抱枕、毛巾、窗帘挂饰及各类小布艺 。它柔化了室内空间生硬的线条，赋予居室一种温馨的格调：或清新自然、或典雅华丽、或情高调浪漫。在追求生活品质的现代家庭中，越来越受到人们的青睐。,一帘幽梦,项目报告,后期,中期,前期,一帘幽梦,前期,中期,后期,项目报告特色服务,DIY体验、布艺教室：和家人朋友一起来， 在做布艺的同时感受家的温暖窗帘清洁旧物改造,一帘幽梦,项目报告发展战略,我们公司从窗帘和窗帘清洁做起，随着资金的不断充足和客户的不断稳定，我们将产品扩展到床上用品等一系列的布艺产品，希望我们公司可以从一个小店发展成一个布艺超市再发展成一个大规模的布艺城，让每一位顾客进来都能满载而归，这
3、时我们有了场所和资金就可以堆出DIY服务。还希望我们可以推出自己的品牌，可以在全国连锁并走出国门走向世界。,一帘幽梦,市场分析,竞争对手分析市场需求窗帘布艺产业主要经济运行数据,一帘幽梦,竞争对手分析,一帘幽梦,竞争对手分析,这些公司各有特色，但大都打出了“整体家居设计”的概念，布艺从简单的窗帘、床上用品、坐垫等单一产品延伸到一个完整的系列。所以我们公司也从窗帘做起逐步延伸出一系列产品。,一帘幽梦,市场需求,2000年以来我国家纺行业以年增长20%以上的速度快速发展 2007年我国家用纺织品行业的产值已达7,900亿元 2008比2007年增长了11.4%，产值已达8,800亿元 因此，我国家
4、纺市场在未来仍将保持较快增长。,一帘幽梦,窗帘布艺产业主要经济运行数据,2003-2009年行业固定资产增长情况 单位：千元,一帘幽梦,2003-2009年行业企业数量增长情况 单位：个,一帘幽梦,2003-2009年行业从业人员数量增长情况 单位：人,一帘幽梦,2003-2009年行业销售收入增长情况 单位：千元,一帘幽梦,2003-2009年行业利润总额增长情况 单位：千元,一帘幽梦,市场分析总结,市场在未来仍将保持较快增长行业有着巨大的发展空间机遇大于挑战,一帘幽梦,市场推广,一帘幽梦,营销理念,关系营销整合营销网络营销社会营销,一帘幽梦,公司财务状况,1、资金筹集大学生创业， 是受到
5、国家政策支持的可以进行小额贷款，大学生可以贷款23万，由于是合伙企业，每人可以再自行筹措资金1万左右。,一帘幽梦,2、资金投放,一帘幽梦,风险分析及应对措施,第一，资金筹集，会很艰辛，筹资的成本与风险将会更大。 所以在这方面我们公司本来就是小额贷款的，更要加强这方面的防范不让我们的资本浪费。第二， 经济结构变化带来的风险，2009年金融危机的发生更加提醒我们对经济结构变化进行分析，而我公司应如何在这竞争激烈崛起，成为令人关注的大企业。作为刚刚起步的企公司要更加巧妙地使自己更加灵活并起强大起来。首先，我们要展现我公司的特点，不仅仅是买窗帘，更多的是一种服务。因为我们会按照客户的想法以及意见进行设
6、计窗帘，及客户的居家环境，就是“一体化”的服务。甚至更广泛一点，跟上时代的变化。第三，品牌带来的风险，对于这样的问题我们采取走不同风格的做法，就是与众不同采取更人性化的服务，就是做好售后服务。及在客户选购窗帘时别处心材，可以按客户自己的想法做出客户自己想要的窗帘以及配套的家居布艺。,一帘幽梦,团队经营理念,1、客户成功，我们成功2、以人为本, 共同成长 3、专心致志，高效运作 4、相互信任，保持沟通5、服务于客户有始无终,一帘幽梦,公司特点,1.灵活性强2.特色服务3.产品多元化4.售后服务,一帘幽梦,竞争优势,（1）先前或已获得的资源 （2）革新能力 （3）真正的竞争差距 （4）替代能力 （5）合适性 （6）经久力,一帘幽梦,谢谢大家！,
