1、 岗位说明书一、基本资料岗位名称 经理 所属部门 研发部 直接上极 总经理辖管岗位 项目负责人、软件主任工程师、硬件高级工程师、结构工程师、产品测试工程师、技术资料管理员撰写人 审核人 核准人撰写日期 审核日期 核准日期二、岗位主要职责岗位职责(按重要性顺序列出)执行方式(承办/协助/督导)所占时间比例1、负责研发部组织结构的建立与维护。 承办 15%2、负责研发部制度与流程的建立、完善、实施。 承办/督导 5%3、负责研发部员工的岗位说明书的审核及工作考核。 承办/督导 5%4、负责研发部产品开发体系的建立、实施。 承办/督导 5%5、负责进行产品发展战略研究，制定产品路标规划。 承办 15
2、%6、负责新技术的研究探索，做相应的技术积累。 承办 15%7、负责为公司在新行业的拓展提供技术支持。 承办/督导 5%8、负责筹备项目组，进行产品预研或者接受委托开发项目并进行实施跟踪。 承办 15%9、负责制定设计开发任务书并下达、实施。 承办/督导 5%10、负责研发部产品测试体系的建立、实施及产品外协试验。 承办/督导 5%11、负责项目产品专利的申请及项目产品政府政策实施。 承办 5%12、协助前期市场调研；参与、组织立项评审。 协助 5%三、岗位主要职权1、有权进行项目进度的安排与管控。2、有权对项目组成员的工作进度进行跟踪，并对其工作绩效进行考核。3、有权参与新增项目的立项分析。
3、四、组织内关系五、公司内部主要协作对象对象 方式 频率 内容总经理 面议、MAIL、会议 经常不定期 工作请示、汇报、商讨，及相关手续的审核项目负责人、研发、测试工程师 面议、会议 经常不定期 工作分派、商讨与督导制造部 面议 不定期 联络样机试制,样机试验及元器件采购销售部 面议 不定期 了解有关样机试产的市场反馈六、公司外部主要协作对象对象 方式 频率 内容供应商 电话、面议 不定期 产品元器件选型、开发设备选型客户 电话、面议 不定期 协助解决售前、售后服务问题相关单位 走访 每年 12 次 相关技术咨询，技术交流七、关键考核指标1、 研发控制流程控制的有效性2、 研发决策的前瞻性与正确
4、性3、 产品研发的总体效率4、 产品研发的总体质量5、 产品研发的总体效益6、 研发与生产、客户服务等部门的配合程度7、 研发新技术运用程度8、 研发人员的成长度八、任职资料/条件学历 硕士（含）以上 专业 电力电子/工业电气自动化/机电一体化等培训要求 项目管理相关培训资格证照要求总经理研发部经理经验要求1、充分了解行业的发展方向。2、五年以上工作经历，其中至少一年以上研发主管经验。3、熟练掌握变频器控制电路、驱动电路、主电路设计及变频器软件流程设计。技能要求1、熟练使用Protel99电子线路软件。2、能够使用汇编语言进行软件编程，熟练掌握了单片机8051以及80c196系统。3、熟悉数电,模电,电力电子,开关电源,变频技术,及电机驱动,单片机软硬件编程,电路设计,PLC编程等。其他特质/能力要求1、知识面广博，善于规划、沟通与协调。2、具备较强的应变能力，富有责任心和亲和力。3、具备良好的团队合作精神。九、职位发展方向可晋升岗位可轮换岗位
