1、核心提示： 目录第一部分：现实环境一、背景浅析二、企划动机第二部分：节目设定一、节目名称二、节目类别三、节目主旨四、节目目标五、节目定位六、节目形态七、节目内容八、节目特色九、节目特点十、节目风格十一、.目录 第一部分：现实环境 一、背景浅析 二、企划动机 第二部分：节目设定 一、节目名称 二、节目类别 三、节目主旨 四、节目目标 五、节目定位 六、节目形态 七、节目内容 八、节目特色 九、节目特点 十、节目风格 十一、剪辑风格 十二、叙事方式 十三、主持人串联风格 十四、诉求对象 十五、节目长度 十六、单集节目构成 十七、播出时段 十八、播出次数 十九、节目集数 二十、制作方式 二十一、版权
2、所有 二十二、合作方式 第三部分：摄制策略 一、主持人 二、节目顾问 三、创作思路 四、节目要求 五、整体目标 六、节目包装 七、制作设备 八、节目标准 九、制播周期 十、工作人员设置 第四部分：行销宣传 一、节目优势分析 二、节目市场分析 三、广告市场分析 四、节目宣传片规划 五、节目预报带规划 六、宣传推广规划 附篇 一、企划人简介 二、公司简介 三、合作程序 四、联系方式 电视节目策划程序及要点 一、什么是有意义的主题 1，表述的生活看应该是重要的。 2，应对尽量多的人有意义。 3，人们能够共同感悟的生活中永存的情感，生命困惑等永恒话题。 二、选题及文案 1，本选题是否是主持人感兴趣的，
3、愿意做的，把主持人放在第一位，因为他带领大家去谈。 2，本选题是否有新闻的时效性? 3，本选题是否有独特的新闻视角? 4,本选题是否有二次开掘的可能性?这些题材里面有的二次、三次。 5，本选题最关键的嘉宾是否能够请到，是否有应急措施? 6，本选题在嘉宾的搭配上是否有意想不到的效果? 7，在表现形式上有哪些与以往不同的东西?8，有哪些新的方式还可以运用? 三、制作前讨论 做节目之前，栏目组要入行所谓的脑力振荡，然后策划人员会，拿出文案，由策划人员召集主持人、本期节目主编、本期节目编导、制片人再次就下面的问题入行讨论： 1，如何使现场对话精采。 2，能在哪几个层次上入行对话。 3，什么是本期节目的最理想的效果。 4，再次确认本期选题的可操作性。 5，彻底弄清楚嘉宾的看点。 6，预测节目的效果。 7，规定现场必须谈论话题的内容。 8，主持人陈述主持的开场、结语及中间的转场。
