产品管理部职责： 结合企业实际情况，建立健全产品管理部的组织结构和流程制度； 编制产品标准，做好审查与变更的相关工作，监督产品标准执行情况； 编制年度、季度、月度产品管理工作计划； 分析市场需求，发掘新产品潜在市场机会；信息收集分析，反馈给决策层，主导参与产品决策； 负责组织产品的分析、规划；参与组织产品开发、测试、包装和实施等工作；主导参与里程碑评审； 产品经理的团队管理和建设；组织产品培训与产品交流； 配合与协助其他部门工作。
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