管理方格论的内容,管理方格理论是研究企业的领导方式及其有效性的理论，是美国得克萨斯大学的行为科学家布莱克和莫顿在1964来出版的管理方格一书中提出的。 这种理论倡导有方格图表示和研究领导方式。,+想要讨好,-害怕被拒绝,+想要保持 不参与,-害怕解雇,+想要有所归属,-害怕屈辱,+想要通过 贡献求得满足,-害怕自私,+想要控制 掌握和支配,-害怕失败,补充两个领导方格方式,这两个领导方式，是前面五种领导方式的联 合体。 9.1+1.9方格方式的家长主义。 任何几种或全部的方格方式联合的机会主义。,管理方格论给我们的启示,1 在对生产的关心和对人的关心这两个因素之间，并没有必然冲突。 2 一个管理者必须在组织的要求和职工的个人需要，主动结构和体谅之间加以调节，找出最恰当的方式。 3 后来这种理论经由费德勒延伸为一种权变的管理模式。,管理方格理论存在的不足,1 表格划分存在主观性。 2 二维的图表并不能概括复杂情况下的领导行为。 3 9.9理想型的领导方式可能不是最佳的领导方式，要依据具体的情况进行评价。,参考文献,1 毕蛟 布莱克和穆顿的管理方格论理论J.管理现代化，1990.（06） 2 陈筠祥 管理方格与领导方式J.企业改革与管理，1999.（02） 3 郭咸纲 西方管理思想史M,2004.9,谢谢,
