1、XXXXXXX 工程公司项 目 安 全 生 产、文 明 施 工保 证 体 系（试 行）编制： 批准： 日期： 目 录一、项目安全、文明施工责任制1、项目安全、文明施工责任书2、项目安全保证体系框图3、各级部门和人员安全责任制二、安全生产责任目标考核1、目标考核制度2、目标考核记录3、责任考核制度4、责任考核汇总表三、项目安全生产、文明施工事实办法及制度1、施工现场文明施工管理规定2、项目治安制度3、项目卫生制度4、生活区消暑、防蚊和防煤气中毒措施5、工地粉尘和噪音防治措施6、防火安全措施7、项目安全自检制度8、班组安全活动制度9、安全教育培训制度安 全 生 产 、 文 明 施 工 责 任 书甲
2、 方 ： XXXXXX 工 程 公 司乙 方 ： 项 目 部XXXXX 项 目 部 代 表XXXX 对 工 程 的 安 全 生 产 文 明 施 工全 面 负 责 ， 根 据 XXXX 项 目 法 施 工 手 册 ， 签 订 如 下 责 任书 。一 、 在 施 工 过 程 中 需 达 到 以 下 安 全 生 产 、 文 明 施 工 指 标 ：1、 达 到 当 地 政 府 主 管 部 门 的 要 求 ， 安 检 合 格 ；2、 无 死 亡 事 故 发 生 ；3、 月 轻 伤 率 内 ；4、 年 负 伤 率 10内 ；5、 年 重 伤 率 0.3内 ；6、 无 重 大 火 灾 事 故 和 重 大 设
3、 备 事 故7、 CI 覆 盖 达 标 。二 、 项 目 安 全 生 产 、 文 明 施 工 基 本 要 求1、 必 须 建 立 项 目 经 理 部 安 全 生 产 目 标 和 责 任 制 ， 责 任 及 目标 落 实 到 人 ， 制 定 项 目 安 全 生 产 、 文 明 施 工 教 育 、 交 底 、 验 收 、检 查 等 制 度 、 办 法 （ 在 开 工 10 日 内 将 项 目 安 全 、 文 明 施 工管 理 组 织 机 构 图 、 人 员 名 单 及 职 责 分 工 情 况 等 报 公 司 项 目 管 理部 ） ；2、 施 工 现 场 必 须 各 种 机 械 、 材 料 必 须
4、按 施 工 总 平 面 图 设 置堆 放 ， 做 到 道 路 、 排 水 畅 通 ， 保 持 日 常 场 容 整 洁 。3、 项 目 经 理 部 必 须 严 格 执 行 书 面 安 全 技 术 交 底 制 度 ， 包 括项 目 对 施 工 员 、 安 全 员 、 班 组 长 、 操 作 人 员 之 间 的 各 种 交 底 ，交 底 应 有 针 对 性 ， 并 履 行 签 字 手 续 ， 归 档 备 查 ；3、 塔 吊 、 升 降 机 械 、 外 脚 手 架 、 施 工 用 电 按 规 定 计 算 设 计编 制 可 行 的 方 案 ， 经 公 司 总 工 及 现 场 监 理 审 批 后 按 方
5、案 实 施 ，由 项 目 经 理 按 规 定 组 织 验 收 合 格 后 投 入 使 用 ， 验 收 书 归 档 备 查 。木 工 、 钢 筋 加 工 、 搅 拌 机 、 焊 机 安 装 使 用 前 也 应 组 织 验 收 ；4、 施 工 现 场 应 按 施 工 总 平 面 图 规 定 部 位 悬 挂 安 全 操 作 规 程牌 和 各 种 安 全 标 志 ；5、 特 种 作 业 人 员 必 须 持 有 效 证 件 上 岗 ， 特 种 作 业 人 员 花 名册 及 操 作 证 复 印 件 及 时 报 公 司 项 目 管 理 部 备 案 ；6、 必 须 做 好 “三 宝 ”、 “四 口 ”及 临
6、边 的 防 护 工 作 ，“三 宝 ”的 发 放 记 录 和 使 用 情 况 检 查 记 录 归 档 备 查 。以 上 各 项 工 作 中 ， 凡 发 现 有 其 中 一 条 不 符 合 要 求 ， 即 按 第三 条 第 二 款 进 行 处 罚 。三 、 以 下 情 况 进 行 奖 罚 ：1、 政 府 主 管 部 门 检 查 验 收 不 合 格 ， 每 次 公 司 罚 项 目 部 人 民币 贰 仟 元 ， 项 目 经 理 罚 款 伍 佰 元 ， 安 全 员 罚 款 叁 佰 元 ； 分 部 、竣 工 检 查 验 收 一 次 合 格 通 过 ， 则 奖 励 项 目 经 理 伍 佰 元 ， 奖 励
7、安全 员 叁 佰 元 ；2、 上 级 机 关 （ 局 、 总 公 司 等 ） 检 查 ， 以 及 公 司 检 查 （ 按JGJ59-99 标 准 定 期 和 不 定 期 检 查 ） 不 合 格 一 次 每 次 公 司 罚 项目 部 人 民 币 壹 仟 元 ， 项 目 经 理 罚 款 贰 佰 元 ， 安 全 员 罚 款 壹 佰 元 ；检 查 验 收 一 次 合 格 通 过 ， 则 奖 励 项 目 经 理 叁 佰 元 ， 奖 励 安 全 员贰 佰 元 ；3、 工 伤 事 故 超 标 ， 超 出 部 分 每 起 公 司 罚 项 目 部 人 民 币 贰 千元 ； 发 生 死 亡 事 故 、 重 大 火
8、 灾 事 故 和 重 大 设 备 事 故 ， 公 司 罚 项目 部 人 民 币 壹 万 元 整 ， 并 按 规 定 对 责 任 人 进 行 行 政 、 经 济 处 罚 。四 、 达 到 以 下 条 件 予 以 奖 励 ：评 到 省 、 市 文 明 标 化 工 地 ， 奖 励 项 目 部 伍 仟 元 整 （ 其 中 项目 经 理 占 40%） ， 评 到 局 项 目 检 查 前 三 名 奖 励 项 目 部 贰 仟 元 整 ，公 司 新 接 任 务 项 目 经 理 优 先 上 岗 。五 、 其 它 条 款 ：甲方： 乙方： 项目部代 表 ： 项 目 经 理 ：安 全 员 ：年 月 日 项目安全生产
9、保证体系注：上述各岗位负责人、专（兼）职安全员等均应落实到具体人员。项 目 经 理 安 全 责 任 制项目经理 公司主管领导、项目管理部各专业工长或负责人劳务管理人员 电气技术负责人材料设备管理员 土建安全员 安装安全员 机械安全员其它专业或班组安全员施工现场操作工人项目技术负责人或生产副经理 项目质安部：专职安全员项目施工员各特殊工种工长1、在公司经理和分管副经理的领导下，对本项目劳动保护和安全生产工作负全面的领导责任。2、认真贯彻执行党和国家相关劳动保护的方针，政策法令、法规和上级相关规定、制度。3、建立健全工程项目的安全管理机构，落实各级管理人员的安全生产岗位责任制，制定项目的安全管理办
10、法和安全达标计划，并组织实施。4、对广大职工和管理干部及民工经常进行安全生产的思想教育，不断提高广大职工和管理人员及民工的安全生产重要意义的认识。合理使用民工，严格按公司民工管理办法执行，杜绝项目私招乱雇民工现象。5、定期地听取分管生产的项目副经理和安全员关于安全生产情况的汇报，并定期地向职工报告安全生产情况总结和推广安全生产先进经验。对在安全生产中作出显著成绩者提出奖励意见。6、参与工伤事故的调查，并组织实施改进措施。7、参加本工程项目施工组织设计或施工方案中安全措施的讨论工作。主持单位工程的安全技术交底工作。8、对违章作业、违章指挥有权令其停工并提出行政和经济处理意见。对危及安全的施工部位
11、和场所要下令停止施工。责任人：年 月 日项目技术负责人安全责任制1、在项目经理领导下，对本项目安全生产负总的技术责任。2、认真贯彻执行党和国家相关劳动保护的方针、政策法令、法规及上级的相关规定制度。3、组织编制施工组织设计（方案）时，必须同时编制切实可行的安全技术措施，并根据季节性的特点编制适合本地区的季节性安全技术措施，并督促实施。4、主持项目职工对安全技术操作规程的学习和考核工作。5、主持单位工程和结构复杂施工项目的安全技术交底工作。6、参加本项目定期和不定期的安全检查，及时解决施工中不安全的技术问题。7、参加伤亡事故的调查分析，并提出防范措施。8、主持编制大型设备运输和临时拆除的安全技术
12、措施。9、主持编制项目季节性施工安全技术措施计划和改善劳动条件计划，并督促实施。责任人：年 月 日项目副经理安全责任制1、 在 项 目 经 理 的 领 导 下 ， 对 本 项 目 劳 动 保 护 和 安 全 生 产 负 直 接 领 导 责 任 。2、 认 真 贯 彻 执 行 党 和 国 家 相 关 劳 动 保 护 的 方 针 、 政 策 、 法 令 、 法 规 和 上 级的 有 关 安 全 生 产 规 定 、 规 范 和 制 度 。3、 在 管 理 生 产 的 同 时 ， 必 须 作 好 安 全 生 产 工 作 ， 在 计 划 、 布 置 、 检 查 、 总结 、 评 比 生 产 的 同 时
13、， 要 计 划 布 置 、 检 查 、 总 结 、 评 比 安 全 生 产 工 作 。4、 组 织 项 目 半 个 月 定 期 安 全 生 产 检 查 和 不 定 期 安 全 生 产 检 查 ， 对 检 查 出 的安 全 隐 患 要 及 时 组 织 整 改 ， 并 重 点 解 决 安 全 生 产 中 较 普 遍 存 在 的 问 题 。5、 组 织 职 工 学 习 各 项 安 全 生 产 规 章 制 度 和 安 全 技 术 操 作 规 程 ， 组 织 新 工 人 、新 调 换 工 种 工 人 上 岗 前 的 安 全 教 育 ， 杜 绝 项 目 私 招 乱 雇 民 工 现 象 。6、 对 违 章
14、作 业 和 冒 险 施 工 不 听 劝 阻 者 ， 应 令 其 停 工 ， 并 提 出 行 政 和 经 济 处 理意 见 。 对 严 重 危 及 安 全 的 施 工 部 位 和 场 所 ， 要 下 令 停 止 施 工 。7、 组 织 对 特 殊 结 构 复 杂 工 作 的 安 全 技 术 交 底 工 作 ， 并 检 查 实 施 情 况 。8、 支 持 安 全 员 的 工 作 ， 认 真 听 取 他 们 的 意 见 ， 对 提 出 的 安 全 隐 患 ， 要 及 时制 定 整 改 措 施 。9、 组 织 实 施 施 工 组 织 设 计 或 施 工 方 案 中 的 各 项 安 全 技 术 措 施
15、， 并 经 常 检 查实 施 情 况 。10、 参 加 伤 亡 事 故 和 重 大 未 遂 事 故 的 调 查 分 析 ， 积 极 采 取 切 实 可 行 的 防 范 措 施 。11、 严 格 执 行 上 级 规 定 的 有 关 防 护 用 品 、 保 健 用 品 、 防 暑 降 温 和 防 寒 防 冻 用品 的 发 放 标 准 。12、 对 大 型 设 备 运 输 、 拆 除 临 建 ， 应 组 织 有 关 人 员 制 定 专 项 安 全 措 施 。13、 参 与 本 项 目 的 施 工 组 织 设 计 或 施 工 方 案 审 议 ， 对 组 织 设 计 或 方 案 中 的 安全 技 术 措
16、 施 ， 项 目 安 全 达 标 计 划 和 文 明 施 工 的 要 求 ， 进 行 贯 彻 落 实 。责任人：年 月 日施工工长安全责任制1、在项目经理的领导下，对所承建工程的安全生产负直接领导责任。2 认真贯彻执行党和国家有关劳动保护的方针、政策、法令、法规和上级有关的规定、制度。3、坚决执行谁施工谁管安全的原则，在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，要计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。4、具体组织班组学习安全生产规章制度和安全技术操作规程。组织班组每周一次的安全活动日活动，主要是新工人的入厂教育。5、组织一般工程的安全技术交底，具体组织实施各项安全技术措施。6、参加定期的安全
17、大检查，并对在检查中提出的问题，具体组织实施整改措施。7、参加伤亡事故的调查分析，发生重大伤亡事故要保护好事故现场，除口头立即向上级报告外，并按规定填写事故报告。8、接受专职安全员对其承包工程安全工作的检查与监督，并积极支持班组兼职安全员工作。9、主持单位工程和分项工程机电设备，脚手架的检查验收工作。10、随时督促检查职工正确使用防护用品。11、对违章作业和冒险施工不听劝阻者，即令其停工，并提出行政和经济处理意见，对严重危及安全的施工部位和场所，在未采取安全措施前绝不违章冒险施工。12、组织班组作好每日“三检”工作，参加并督促班组每周一次的安全日活动并每周进行一次施工项目的安全检查。责任人：年
18、 月 日专职安全员安全责任制1、 宣 传 和 贯 彻 党 和 国 家 有 关 劳 动 保 护 的 方 针 、 政 策 、 法 令 、 法 规 和 上 级 有 关安 全 生 产 的 规 章 制 度 和 决 议 。2、 经 常 对 施 工 现 场 、 车 间 、 车 辆 、 机 械 进 行 安 全 检 查 ， 及 时 发 现 各 种 不 安 全问 题 要 及 时 向 领 导 和 上 级 主 管 部 门 汇 报 ， 发 现 严 重 不 安 全 隐 患 和 特 别 紧 急 的 不 安全 情 况 时 ， 有 权 指 令 先 行 停 止 生 产 ， 并 立 即 报 告 有 关 让 级 处 理 。3、 随
19、时 监 督 检 查 班 （ 组 ） 执 行 安 全 生 产 规 章 制 度 和 安 全 技 术 操 作 规 程 情 况 ，对 违 章 和 冒 险 作 业 要 立 即 劝 阻 ， 对 有 可 能 造 成 重 大 伤 亡 事 故 者 ， 有 权 先 行 指 令 其 停 工 ， 签 发 安 全 隐 患 通 知 单 ， 并 立 即 报 告 领 导 处 理 ， 对 不 认 真 执 行 或 不 执 行 安 全 规 章 制 度 的单 位 和 个 人 有 权 越 级 上 报 。4、 参 加 由 项 目 主 持 编 制 的 施 工 方 案 和年 度 安 全 技 术 措 施 计 划 ， 对 安 全 技 术 措 施
20、 提出 意 见 ， 并 在 施 工 中 监 督 检 查 其 落 实 和 执 行 情 况 。5、 参 加 项 目 组 织 的 安 全 生 产 检 查 ， 对 不 安 全 问 题 提 出 改 进 措 施 和 意 见 ， 并 监督 其 整 改 和 实 施 。6、 督 促 工 长 和 班 组 执 行 安 全 交 底 ， 安 全 检 查 和 安 全 活 动 日 工 作 ， 支 持 和 指 导 班兼 职 安 全 员 工 作 。7、 协 助 项 目 和 班 组 对 职 工 进 行 安 全 教 育 和 安 全 技 术 操 作 规 程 的 学 习 。8、 参 加 安 全 事 故 调 查 和 处 理 ， 作 好
21、工 伤 （ 交 通 ） 事 故 的 统 计 、 分 析 和 上 报 工作 ， 会 同 有 关 人 员 提 出 防 止 事 故 的 措 施 ， 并 监 督 检 查 实 施 。9、 会 同 有 关 人 员 作 好 防 尘 、 防 毒 、 防 暑 降 温 和 女 工 保 护 工 作 ， 监 督 有 关 部 门人 员 及 时 发 放 和 合 理 使 用 个 人 防 护 用 品 、 保 健 食 品 和 清 凉 饮 料 。10、 搞 好 工 伤 月 报 、 建 立 工 伤 台 帐 ， 作 好 安 全 检 查 的 原 始 记 录 和 安 全 资 料 档 案的 管 理 。责任人：年 月 日班（组）长安全责任制
22、1、负责本班组的安全生产工作。2、施工前，在向班（组）布置任务的同时，认真进行安全交底。并对施工场地和施工机具的安全情况及安全防护设施情况进行全面检查，发现不安全问题时，要及时向工长（安全员）汇报，有发生安全事故可能时，有权暂停操作。3、施工中经常检查监督本班（组）职工严格遵守安全技术操作规程。不准违章和冒险作业，发现违章时要及时劝阻，不听劝阻者，坚决停止其操作。4、下班时，要对电源、水源、设备的安全装置等重要部位，进行安全检查，作好下班后的安全工作，避免遗留可能发生安全事故的隐患。5、经常组织本班（组）人员进行安全技术操作规程的学习。对新工人进行安全操作交底后，方能分配其工作。6、积极配合工
23、长、专职安全员作好安全生产工人，积极支持本班（组）兼职安全员的工作。7、发生事故后，应积极进行救护，并及时报告，不准隐瞒。重大事故要保护好现场。8、积极组织班（组）开展每周的安全活动日工作。9、接受安全人员的监督和检查，违章作业一经指出后，就要立即改正。10、接受队长（工长）的安全技术交底，并在施工中严格执行。11、做好班内和工种之间的相互配合工作，避免相互影响而发生工伤事故。责任人：年 月 日兼职安全员安全责任制1、积极协助班（组）长的班前安全检查和施工中遵守安全技术操作规程的检查，并做好下班时的安全检查，发现不安全问题及时向领导报告。2、积极协助班（组）长施工前的安全交底和每周安全日工作。
24、3、积极协助班（组）长对本班人员进行安全技术扣作规程的学习和安全教育工作。4、主动协助班（组）长组织工人分析事故原因，提出预防措施并督促实施。5、教育工人正确使用各种安全装置和个人防护用品。责任人：年 月 日专（兼）职设备管理员安全责任制1、对进场的机械设备要保证机况、机貌的完好和安全装置的齐全有效。2、对进场的机械设备安装完毕后要进行安全防护装置的验收，试运行合格后方可使用。3、对进场的机械设备要制定安全操作标牌，检查和督促操作人员严格按安全操作规程进行作业。4、严格执行设备操作人员的“三定”制度， （定人、定机、定岗位） ，无证人员严禁上岗操作。5、对带“病”运转或危及安全运行及“三超”运
25、行的机械设备有权停机。对违章作业和不听指挥的作业人员予以制止，对不听劝阻者有权提出处理意见。6、对在使用的机械设备，每月要进行两次安全检查，发现隐患要及时整改，并上报公司主管部门。责任人：年 月 日操作工人安全责任制1、 在 “安 全 促 进 生 产 ， 生 产 必 须 安 全”的 原 则 下 ， 牢 固 树 立 安 全 第 一 的 思 想 ，努 力 提 高 自 我 保 护 意 识 。2、 自 觉 遵 守 各 项 安 全 规 章 制 度 ， 遵 守 安 全 技 术 操 作 规 程 和 劳 动 纪 律 ， 不 得违 章 作 业 和 冒 险 施 工 。3、 施 工 前 要 全 面 检 查 施 工
26、场 地 、 防 护 措 施 、 机 具 设 备 、 电 源 线 路 。 易 燃 、易 爆 物 品 等 安 全 情 况 ， 存 在 不 安 全 问 题 时 要 及 时 向 班 组 长 或 安 全 员 汇 报 ， 在 事 故隐 患 未 排 除 前 ， 不 进 行 操 作 。4、 施 工 中 要 注 意 安 全 并 经 常 检 查 施 工 环 境 的 安 全 情 况 ， 注 意 班 内 和 工 种 间的 互 相 配 合 ， 避 免 互 相 影 响 而 发 生 工 伤 事 故 。5、 施 工 结 束 时 ， 全 面 检 查 施 工 现 场 ， 电 源 线 路 、 机 械 设 备 ， 不 得 遗 留 可
27、 能发 生 安 全 事 故 的 隐 患 。6、 接 受 安 全 人 员 的 检 查 和 监 督 ， 违 章 作 业 一 经 指 出 就 要 进 行 改 正 。7、 接 受 队 长 （ 工 长 或 班 长 ） 的 安 全 技 术 交 底 ， 并 在 操 作 中 严 格 遵 守 。8、 发 生 工 伤 事 故 要 保 护 好 现 场 ， 如 实 讲 清 事 故 经 过 ， 要 积 极 协 助 调 查 人 员的 工 作 ， 接 受 合 理 的 处 分 。9、 经 常 自 学 安 全 技 术 操 作 规 程 ， 刻 苦 学 习 操 作 技 术 ， 提 高 安 全 操 作 技 术 水 平 。10、 身
28、体 不 适 或 情 绪 不 佳 者 ， 除 去 医 院 治 疗 外 ， 应 向 工 长 或 班 长 讲 清 楚 原 由 ，以 便 安 排 适 当 工 作 。11、 积 极 参 加 班 组 安 全 活 动 日 。12、 正 确 使 用 各 种 安 全 装 置 和 个 人 防 护 用 品 。责任人：年 月 日安全生产责任目标考核制度为了确保项目经理部的施工安全生产，提高安全生产工作和文明施工的管理水平，特制定本制度；一、项目经理、技术负责人、生产副经理和专职安全员组成考核小组，每月对本项目各部门、各班组进行安全生产责任目标考核，并作记录。二、考核内容包括：1、伤亡事故、火灾事故、设备事故控制目标；
29、2、安全达标目标（按 JGJ59-99 标准，针对施工行为和物的状态进行安全达标目标的分解） ；3、文明施工实现目标；三、凡存在以下情况之一的，考核结论应判定为不合格：1、死亡事故、火灾事故、设备事故、重伤率超标；2、其它分目标考核结果不合格的总量超过 50%；3、三项总目标中任一项中的分目标考核结果不合格的超过 50%；四、对考核不合格的部门（班组） ，采取对该部门（班组）责任人处以 500 元的经济处罚，若下次考核不合格，则取消该人的岗位，对该部门其他成员处以 200 元/人的经济处罚，班组其他成员处以 50 元/人的经济处罚。发生安全事故的还需按照安全事故处理程序对责任人进行处理。五、推
30、行贯标的项目，安全责任目标应与职业健康安全管理方案相对应。六、本制度从 年 月 日开始执行。工程公司项目部年 月 日工程项目安全责任目标考核记录表工程名称 施工单位 中建五局考核时间责任部门 责任人总目标：杜绝死亡事故、火灾事故、设备事故发生，避免重伤，降低工伤事故发生率，防止发生一切安全事故。考核内容 存在问题 考核结果事故控制目标 分目标总目标：对施工生产全过程，全方位进行安全监控，规范不安全行为和物的不安全状态。考核内容 存在问题 考核结果安全达标目标 分目标总目标：创局/总公司 CI 达标工地；树文明施工形象，创建贵州文明样板工地。文明施工实现目标考核内容 存在问题 考核结果分目标结论
31、考 核 人职 务安全生产责任制考核制度为了确保本工程的施工安全生产，提高安全生产工作和文明施工的管理水平，特制定本制度：一、项目经理部和专职安全组成考核小组，每月对项目各部门、各班组进行安全生产责任制考核，并作记录。二、考核内容包括：1、对各岗位安全生产的熟悉程度；2、对各岗位安全生产责任制的落实程度；3、对各岗位安全生产责任制的完成情况。三、考核的依据：1、安全责任目标考核记录表；2、安全责任制考试；四、处罚制度：1、安全责任目标考核不合格的按照安全生产责任目标考核制度处罚；2、安全责任制考试不合格的，对考核不合格的部门（班组） ，采取对该部门（班组）责任人处以 500 元的经济处罚，若下次
32、考核再不合格，则取消该人的岗位。对该部门其他成员处以 200 元/人的经济处罚，班组其他成员处以 50 元/ 人的经济处罚；发生安全事故的还需按照安全事故处理程序对责任人进行处理。五、对项目经理和专职安全员的考核由公司负责。六、本制度从 年 月 日开始执行。工程公司项目部年 月 日月份安全生产责任制考核汇总表姓 名 岗位部门 考核成绩 备 注考核人职务施工现场文明施工管理规定为确保施工现场文明，整洁，树立企业良好形象，特制定本规定。一、工程现场划分三个区：办公区、作业区、生活区,各区功能分明，不能混用。二、场区道路及大门外出口必须随时保持干净，24 小时清扫。三、作业区严禁吸烟。四、露天存放的
33、材料按照划定的区域堆放整齐，标牌明晰。五、食堂保持干净，无苍蝇、老鼠。六、厕所保持干净，无粪便积存，无臭味。七、宿舍保持干净，被子铺叠整齐，洗漱用品排列一致，无脏衣服积存。八、施工楼层做到工完料清，周转材料码放整齐。九、建筑垃圾分类堆放，定期清除。十、生活垃圾定点堆放，日产日清。十一、严禁大小便。十二、严禁随地吐痰。工程公司项目部年 月 日项目治安门卫制度一、凡属施工现场的作业人员，必须自觉遵纪守法，切实维护好工地现场的治安秩序，违者将按公司有关制度处罚。情节严重或触犯法律者，移送公安机关查处。二、外地民工必须具备四证（身份证、暂住证、计划生育证、就业证）。并服从公司保卫部门和公安机关对暂住人
34、员的治安管理；三、工地及生活区做到不发生刑事案、治安案件、火灾等灾害事故。不准打架、斗殴、聚众赌博、偷盗财务，违者将依法查处；四、工地及生活区设置的消防设施，不得随意移动、损坏；五、工地的专职或兼职治安保卫人员，应协助公司保卫部门抓好施工现场的治安管理；六、每月对工地和生活区组织一次治安检查，及时整改隐患，确保安全；七、门卫管理人员应佩戴标志，严守岗位，履行职责；八、所有人员必须佩戴工作卡出入工地；九、非施工及管理人员，严禁进入施工现场，非经允许谢绝参观；十、上级主管部门或有关单位来参观指导工作，应在项目经理部有关人员陪同下，才能进入施工现场；十一、亲友来访，先登记，然后通知相关人员会见；十二
35、、进出货物，须经验时手续，否则不予放行。门卫： 年 月 日工地治安保卫负责人： 年 月 日项目卫生制度一、工地保健员兼任卫生管理员，负责工地的环境卫生、保健急救、疾病防疫的宣传以及卫生知识的教育培训等工作。二、服从当地有关部门管理，搞好工地“门前三包” ，坚持四季灭鼠。三、维护公共卫生，不乱倒垃圾粪便，不乱丢杂物，不炎养禽畜。四、建筑垃圾和生活垃圾按有无毒害、能否回收利用进行分类定点堆放，定期清运或处理。五、办公区办公室地面由各科室办公人员轮流打扫卫生，值日表要上墙。安全帽统一整齐地挂放在定点的位置。需上墙的图表须整齐、合理地挂置在醒目的位置，一段离地 1.2m 高的左右，图纸、文件、资料及书
36、籍应分类整齐摆放。每天上班前，办公人员应把各自的办公桌、文件柜擦拭干净。上班时，纸屑、烟头不得随手抛掷，应随手放入垃圾桶或烟灰缸内，每日下班前，应关好门窗及灯具，收拾好文件、图纸、资料及书籍，并锁好办公桌、文件柜等。六、食堂设置通风、排气扇和污水排放设施，安装纱窗、纱门。生、熟分开并设有标记。室内不得有蚊蝇。炊事员上岗必须穿戴工作服，保持个人卫生，并有健康合格证，每年复检一次。厨房内外整洁卫生，炊具干净，无腐烂变质食品。七、宿舍保持地面清洁卫生，不随地吐痰，不乱扔纸屑、果壳等垃圾杂物，床铺整洁，衣服叠放必须整洁，生活用品摆放合适位子；宿舍周围保持清洁卫生，场地无积水、脏水，剩菜剩饭必须入桶，垃
37、圾按规定地方堆放。宿舍人员轮流打扫地面，值日表应上墙。八、厕所采用自动冲水式卫生间，每天派专人负责清扫保洁，灭蝇除臭；污水经过化粪池沉淀处理，排入指定排污口。九、食堂设一大桶，残渣剩饭入桶。 ，每个办公室均设一垃圾桶，每个宿舍门口均设一垃圾篓，生活垃圾均倒入桶中或篓中，由清洁工人统一清除外运十、施工现场裸露地面或道路应硬化处理，道路应坚实、平坦、整洁，专人清扫。现场的车辆出场，大门口进行冲洗除尘。十一、任何一道工序或每天、每个部位施工完毕后，都应作到工完场清。施工现场的建筑垃圾，应用蛇皮袋装好集中整齐地堆码在指定的位置，并竖立标牌，标出其名称及品种，然后统一外运或按规定处理。不准从高处向下抛撒
38、垃圾，禁止将有毒有害废弃物作坑回填。工程公司项目部年 月 日生活区消暑、防蚊和防煤气中毒措施临建宿舍内按面积大小分区，安装电风扇，食堂烧好开水泡保健茶，炎热天气熬好消暑绿豆汤免费供应给职工，每一个宿舍内按住人员得多少，轮流值班，打扫宿舍内得卫生，宿舍区域指定专人清理生活垃圾，特别是水沟、小便处得异气味均应彻底清理，以免气候炎热引起各种流行病，对职工健康造成危害。个人卫生方面，穿脏得衣物应勤洗勤换，生活用品堆放整齐、床铺整理清爽，宿舍得门窗尽量安装纱窗或室内休息时点燃蚊香。要求职工吃饱、吃好、休息好，这样工作起来才有劲。冬天宿舍内取暖尽量不应使用燃煤取暖，以防煤气中毒，在冬季首先时个人卫生方面应
39、做到干净整洁，除了定点、定时、定人打扫卫生外，房间内应经常开窗，透气，保持室内空气清新。另职工个人随季节的变冷而增加防寒必备物品，多穿衣服。冬季宿舍内取暖项目配备取暖器取暖，在使用电器上应切实注意安全，取暖器上严禁覆盖任何物品，不用时即时关掉电源。工程公司项目部年 月 日工地粉尘和噪音防治措施一、对于从事粉尘有毒作业人员，必须教育工人不得在有害作业场所内吸烟、吃食物、饭前班前后必须洗手洗脸、口，严防有害物随着食物进入体内，做到有害作业场所每天搞好场内清洁卫生。二、对于从事粉尘作业人员，工人下班后，必须洗干净个人身体，换上自己服装，以防止工人头发和衣服上的粉尘、毒品、辐射物带回家中，危害家人的健
40、康。三、定期对从事有害作业职工进行体检，凡发现有不适宜从事某种有害作业的疾病患者，应及时调换工作岗位。四、从事粉尘工作的人员，必须配戴过滤口罩。五、避免噪声，就是把那些对人有害的噪声予以消除或降低，为人们创造一个安静的工作环境和休息环境。六、建筑工程最大的噪音机械有两种，一种为本土机械：如电锯、平刨、压刨；二是砼振动器械。为了避免夜间噪音的发生，在白天尽量将需用锯或刨的材料备齐，在夜间安装，减少木工机械的噪音施工。七、砼振动机械由于设计及施工的需要，所浇筑部位必须是以次性完成，且不允许设置施工缝，那么在施工中振动器械尽量少与钢筋、木模板接触发生噪音，如确需碰触钢筋，使振动器械直插砼中，白天可将
41、钢筋稠密处人为的松动，以备晚间振动器械不碰触钢筋，发出超分贝的噪音，影响四周住户的休息。八、凡在粉尘或噪音环境下从事施工作业的人员，应规定持续工作时间，按时换班。九、产生噪音或粉尘的机械设备，应加强保养维护，维持良好的机况，禁止设备带病作业；同时应采取适当的遮挡、隔离措施，减少其对周边环境的不良影响。十、产生超标噪声和粉尘的设备或作业活动，应规定其运转或施工的时间段，超过规定时间段运转或施工的，应事先征得当地城管或环保部门的同意，并向周边居民和单位公告。工程公司项目部年 月 日防火安全措施1、施工现场的道路应畅通无阻，加强值班巡逻。2、消防用具不得作为其它用品随意乱拿、乱动，用过后必须归还原处
42、，同时向有关人员讲用过什么，什么需要补充等。3、乙炔瓶与氧气瓶放置距离不得少于 2m，使用时两瓶之间距离不得少于 5m 焊工必须持证上岗，无证者不准进行焊、割作业。4、施工区域，严禁吸烟，以防烟火将胶合板烧伤火起火，施工区域焊接、割时，事先用水湿润所施工范围，同时准备充分的水源，焊接、割完后及时将焊接点用水再次湿润，确认无明火起来时方可离开。5、进入内装饰工程时，指定吸烟地点，严禁在内装饰区域内吸烟。6、施工现场一旦发生火灾，应立即报告公安消防部门，以最快的速度组织抢救工作。7、木工房内设置消防箱、砂箱、铁锹以防意外事故的发生。8、木工房内每天工作完毕，下班时必须将上半天火下半天所产生的木屑、
43、锯沫、刨花清理干净，堆放安全到可靠地点，随时处理以防留下安全隐患，木工房内严禁吸烟。9、职工注意贵重物品的保管和存放，施工现场的用水、用电线路统一按规划敷设，不得乱接电线和随意接水管；严禁使用大功率电器，如用电炉、 “热得快”和太阳灯灯烘衣服。10、宿舍吸烟注意防或安全，防止火星殃及被褥、蚊帐发生火灾。11、消防措施与制度悬挂上墙，并落实到人。12、在生活区、办公区、库房及施工现场按消防要求配置灭火器，灭火箱等。13、建立明火使用制度。14、安全通道处均悬挂严禁吸烟的标牌及警示语。15、临电线路及受电器具专（兼）职安全员应定期检查是否按规范设置、使用，是否老化，防止电气火灾。16、项目技术负责
44、人应对施工全过程的火灾隐患（危险源）进行识别，按贯标要求制定防火安全管理措施，并遵照执行。17、安全员每天随时巡查，发现有违反上述有关规定及安全操作规程者，视情节轻重，可当即处以 20200 元/人次罚款，罚款单报资料员及财务备案。工程公司项目部年 月 日项目安全自检制度一、组织形式：工地安全自检分为日检查、周检查、月检查和分部分项工程开（完）工检查，以及不定期检查等。1、月检查（每月初或月末）和分部工程开（完工）检查，由项目经理（或生产副经理） 、技术负责人和专职安全员组织，抽调各施工处（队）生产负责人、安全员、电工班长、机操班长、架工班长等组成的检查组，对项目的安全生产进行检查、评分，依据
45、JGJ59-99为标准进行。分项自检可不定期进行。2、每周对在建工程实行安全生产检查，由专职安全员组织相关人员进行，可只作记录不打分；3、每日巡回检查由专职或兼职安全员、施工员、班组长负责，发现隐患及时通知各有关方，并及时整改。二、查出的安全隐患应定时、定人、落实资金整改到位，小事不可过夜，大事不可放松，抓紧抓牢，堵塞隐患漏洞，一追到底三、施工员和安全员应对整改结果进行复查，合格后方可继续施工。四、检查结果及整改情况的有关资料及时归档。五、本制度从 年 月 日开始执行。工程公司项目部年 月 日班组安全活动制度一、安全生产是当天第一目标，从这个目标出发，必须使人人都指导安全生产的重要性。二、班组
46、长应根据当日工作内容，进行班前安全技术交底，讲解安全操作规程及注意事项。三、检查操作岗位周围的安全生产环境，发现问题应立即整改。四、检查操作人员安全防护用品的正确使用情况及其它不安全行为，发现问题及时纠正或制止进入施工现场。五、检查劳动使用工具，材料、电气、设备的安全状况。六、下班前进行总结评比。七、本制度从 年 月 日起执行。工程公司项目部年 月 日安全教育培训制度一、凡属新招收的工人，必须经过项目质安部的安全生产教育、培训，考核合格后方能上岗作业。二、项目经理部自聘的临时工、合同工及成建制的队伍或团体都必须经过项目经理部的安全生产教育、培训，考试不合格者，必须辞退，不得聘用。三、项目经理部的管理人员（项目经理、施工员、安全员等）必须经过有关主管部门的培训考核，取得相关资格证书（项目经理证、建造师证、施工员证、质安员证等）后，持证上岗。四、特种作用人员必须经劳动部门和行业主管部门进行专业技术操作和安全知识培训，持有效证件上岗。五、工程的相关方，包括材料供方、分承包方、配合单位、建设方、监理、设计人员、参观人员、上级主管部门人员等不长驻施工场地的人员，项目部应采取宣传、交底（口头和书面）等形式向其进行有关的安全文明施工培训，使其了解和遵守工地的相关安全文明施工制度。
