1、当前第 1 页，共 12 页 当前第 2 页，共 12 页20 至 20 学年第 学期 分销渠道管理 期末考试试卷（ A） (闭卷 )适用专业：市场营销 年级： 考试时间：100 分钟 共 4 页题 号 一 二 三 四 五 六 七 总分得 分评卷人得 分一、单项选择题（每小题 2 分，共 20 分）1、直接分销渠道主要用于分销的产品是（ ）A 消费品 B 产业用品 C 农产品 D 食品2、.属于水平渠道冲突的是（ ）A 连锁店总公司与各分店之间的冲突 B 某产品的制造商与零售商之间的冲突C 玩具批发商与制造商之间的冲突 D 同一地区麦当劳各连锁分店之间的冲突3、分销渠道不包括（ ） 。A 辅助
2、商 B 生产者 C 代理中间商 D 商人中间商4、制造商在某一地区通过最合适的几家中间商分销其产品。这种分销策略是（ ）A 密集分销 B 选择分销 C 独家分销 D 区域分销5、向最终消费者直接销售产品和服务，产品用于个人及非商业性用途的活动属于（ ）A 零售 B 批发 C 代理 D 直销6、总部有较大人事权的连锁形式是（ ）A 自由加盟连锁 B 自愿连锁 C 直营连锁 D 特许加盟连锁7、光明牛奶公司希望为他的新品酸奶获得额外的展示货架空间以提高市场份额，而分销商则关心这种新产品是否会创造更多利润，结果导致渠道冲突。这种冲突产生的原因是（ ）A 角色不清 B 感知偏差 C 沟通困难 D 目标
3、不相容8、分销渠道的每个层次使用同种类型中间商数目的多少，被称为分销渠道的（ ） 。A 宽度 B长度 C 深度 D 关联度9、在渠道设计中，产品体积大、单位价值高、技术性强、较为耐用的新产品，一般采取（ ）A 零渠道 B 一级渠道 C 多级渠道 D 宽渠道10、批发与零售的根本区别是（ ）A 看销售数量的多少 B 看是否是现货交易 C 产品是否是消费品 D 看客户是否是个人得 分二、多项选择（每小题 3 分，共 15 分）1、对渠道方案进行评估时，常用的评估标准有（ ）A 渠道通畅标准 B 经济性标准 C 可控性标准 D 适应性标准2、指出下列哪些销售方式属于“直销”范畴 （ ）A 邮购 B
4、店铺销售 C 电话订购 D 上门销售3、下列对产品因素对渠道宽度设计的影响描述正确的是（ ） 。A 产品越重，渠道越窄 B 产品价值越大，渠道越窄C 产品越是非规格化，渠道越宽 D 产品生命越长，渠道越宽4、间接激励渠道成员的方式有( )A 返利政策 B 帮助经销商维护客户网 C 补贴 D 实施伙伴关系5、 影响分销渠道设计的因素有( )。 A.顾客特性 B 产品特性 C 竞争特性 D 企业特性 E 环境特性得 分三、名词解释（每小题 4 分，共 20 分）1、分销渠道2、连锁经营3、渠道冲突4、直接激励5、渠道绩效评估得 分四、简答题（每小题 5 分，共 20 分）1、 渠道权力的含义及其来
5、源。2、 企业选择中间商考虑的因素有哪些？3、 直接渠道与间接渠道的利弊分别有哪些4、 简述渠道冲突的类型得 分五、案例分析（第一题 10 分，第二题 15 分，共 25 分）姓名 系别 班级 学号 命题人 审核人 密封线当前第 3 页，共 12 页 当前第 4 页，共 12 页（一） 、深圳香雪兰公司在全国洗发水市场调研的基础上为其新产品“美乐”洗发水制定了以下渠道策略：第一，到第二级城市争市场。 “美乐”洗发水要想占领尽可能大的市场，在没有大量资金投入作后盾的情况下，直接进入一级市场无疑收效甚微，而且一级市场有众多名牌产品，很容易形成对新产品的围攻。因此要先行进入二级市场，寻找地市级经销商
6、。因为二级城市具有人口多，覆盖面广，周边辐射能力强的特点，是城市与农村的联接点，占有近可攻城市，远可退农村的地理优势。同时，一方面有利于厂家对营销网络的控制，能够迅速掌握市场情况，提高直面市场变化的应变能力，另一方面有助于提高产品知名度，迅速增强铺货范围，为占领市场做充分准备。在寻找代理商和零售点的时候也颇费一番思量，能否成功地把产品推销给消费者，很大一部分来自经销商的努力程度。第二，经销商定位于成长型代理公司。 “美乐”洗发水属于新产品，市场基础薄弱，知名度较低，想要有效介入市场，需寻找到既接受自己(愿意经销)，也能够提升自己(积极推广)的经销商。通过分析比较成长型代理公司经营特点、经销心理
7、和成熟型代理公司的经销心理，可发现，成长型代理公司更符合“美乐”洗发水的市场要求。第三，零售点定位于中、小型商场及超市。零售网络是产品直接面对目标消费群的纽带，因此需要寻找到既符合产品的品牌形象、市场地位，又能让目标消费群购买方便的销售点。从中小型商场、超市的形态描绘和经营特点中可以看出，中小型商场、超市是“美乐”洗发水销售点的良好选择。第四，为了提高经销商的热情，公司推出一系列激励措施：分销技能培训；销售人员培训；设定销售目标、奖励政策(用合理的 产品招商手册) ；广告宣传支持 (增强经销商信心)；售点广告支持(增强经销商信心 )；参与市场反馈信息的分析 (及时应对市场变化)；参与维护营销网
8、络(掌握市场控制主动权，巩固市场销售基础) ；参与促销活动的策划、奖励业绩突出者 (鼓励经销积极性，提高销售热情)。多项选择：（每题 2 分）1公司无法进军一级城市是受( )因素影响。(A)市场 (B)企业 (C）中间商 (D)产品2公司选择成长型代理商的原因包括( )。(A)产品是新产品，知名度低(B)公司财务能力有限，控制力弱(C)成长型代理商进取心强，合作意愿强(D)日用品需要宽分销渠道3公司实行宽渠道，受( )因素影响。(A)市场 (B)产品 (C)购买行为 (D)企业控制力4公司为代理商提供分销技能培训、销售人员培训，属于( )。(A)渠道成员功能调整 (B)渠道成员素质调整(C)渠
9、道成员数量调整 (D)个别分销渠道调整5公司对代理商的直接激励包括( )。(A)分销技能、销售人员培训 (B)设定销售目标、奖励政策(C)广告支持，促销活动管理 (D)帮助代理商维护客户网络（二） 、B 公司是某国化妆品市场上彩色化妆品的领导者，占据着 16%的市场份额。在过去，B 公司的彩色化妆品主要通过百货商店的专柜进行销售，取得了很好的业绩。但是随着零售业态的发展，大型卖场和超市的重要性显得越来越突出。在 2 年前，B 公司开始向百货商店以外的分销渠道发展，逐渐地进入了大型卖场和化妆品专营店。在大型卖场，销售呈现出了稳健的上升趋势。但是在超市，销售情况却不容乐观。第一，超市主要经营食品，
10、化妆品区比较小，有些甚至只有日化区而没有化妆品区。 第二，消费者还没有习惯在卖场和超市买化妆品，即使是 10000 平方米以上的大卖场，销售也远远低于百货商店。 问题还不仅仅如此，B 公司作为市场领导者，给予分销商的贸易条件也越来越苛刻，随着品牌的成熟，市场支持的费用也在逐年减少。下面是在超市销售的一个大概情况：1）在超市的销售额一般每月 3000 元。 2）陈列方式是平柜和陈列架的组合。 3）分销商的毛利一般在 12%左右。如果聘用一名促销小姐，就立刻会导致亏损。促销小姐的平均工资应该是 1000 元左右。 4）不用促销小姐，销售就很低迷，甚至 2000 元都达不到；用促销小姐，分销商的利润
11、又不够支付人员工资。 5）如果陈列在日化区的货架上，偷窃情况就会变得很严重，商店则要把这些失窃商品算在分销商的头上，分销商显然也无法承担。 问题：（每题 5 分）1.在 B 公司的渠道选择中，卖场和超市各有什么优点？2.导致彩色化妆品容易被盗的原因之一是简易包装或无包装，B 公司是否可以考虑改用盒子包装？3.针对该公司在超市销售模式中所存在的问题，请提出你的合理化解决对策。当前第 5 页，共 12 页 当前第 6 页，共 12 页20 至 20 学年第 学期 分销渠道管理 答题卡（ A）适用专业：市场营销 考试时间：100 分钟 共 3 页题 号 一 二 三 四 五 六 七 总分得 分评卷人得
12、 分一、选择题（每小题 2 分，共 20 分）1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、 8、 9、 10、得 分二、多项选择（每小题 3 分，共 15 分）1、 2、 3、 4、 5、 得 分三、名词解释（每小题 4 分，共 20 分）1、2、3、4、5、得 分四、简答题（每小题 5 分，共 25 分）1、 2、3、4、当前第 7 页，共 12 页 当前第 8 页，共 12 页得 分五、案例分析（第一题 10 分，第二题 15 分，共 25 分）（一） 、1、 2、 3、 4、 5、（二） 、1、2、3、姓名 系别 班级 学号 命题人 审核人 密封线当前第 9 页，共 12 页 当前第 10
13、页，共 12 页20 20 学年第 学期分销渠道管理试卷（ A ） 闭卷参考答案及评分标准一、选择题（ 每小题 2 分，共 20 分）1、B2、D3、A4、B5、A6、C7 、D8、A9 、A10 、D二、多项选择（每小题 3 分，共 15 分）1、BCD2、ACD3、ABD4 、BD5 、ABCDE三、名词解释（每小题 4 分，共 20 分）1、分销渠道一条分销渠道是指某种货物或劳务从生产者向消费者移动时取得这种货物或劳务的所有权或帮助转移其所有权的所有企业和个人。因此，一条分销渠道主要包括商人中间商(因为他们取得所有权)和代理中间商(因为他们帮助转移所有权)。此外，它还包括作为分销渠道的起
14、点和终点的生产者和消费者，但是，它不包括供应商、辅助商等。2、连锁经营连锁经营是指经营同类商品或服务的若干个企业，以一定的形式组成一个联合体，在整体规划下进行专业化分工，并在分工基础上实施集中化管理，把独立的经营活动组合成整体的规模经营，从而实现规模效益，是一种经营模式。3、渠道冲突是指当分销渠道中的一员将另一成员视为敌人，且对其进行伤害、设法阻挠或在损害该成员的基础上获得稀有资源的情景。4、直接激励是通过给予物质或金钱奖励来肯定中间商在销售量和市场规范操作方面的成绩。5、渠道绩效评估指厂商通过系统化的手段或措施，对其营销渠道系统的效率和效果进行客观的考核和评价的活动过程。四、简答题（每小题
15、5 分，共 20 分）1、一个渠道成员 A 使另一个渠道成员 B 去做它原本不会做的事情的一种能力。来源：奖赏权、法定权（合法权） 、强制权、专家权（专长权） 、参照权。2、 （1）中间商的市场范围（2）中间商的产品知识（3）中间商的地理区位优势（4）中间商的产品政策（5）中间商的财务状况及管理水平（6）中间商的销售能力（7）中间商的信誉和声望（8）中间商的经验（答对任意 5 点即可）3、直接渠道对企业显而易见的好处有以下几点：1）渠道长度短，没有中间商，便于渠道政策的实施与管理。2）生产者与消费者直接接触，有利于各种信息的反馈。3）便于提供专业的售后服务。直接渠道的弊端：1）由于消费者居住分
16、散，购买数量零星，单凭企业自己的力量，不借助中间商，无法使产品接触到更多消费者，会增加企业的交易成本；2） 生产者承担全部市场营销风险，无法由中间商分担。间接渠道模式具有以下优点：1）由于消费者居住分散，购买数量零星，企业可以借助中间商的销售网络，使产品接触到更多消费者，节省了大量的人力、物力、财力，降低了交易成本。2）生产者的市场营销等风险，可以由中间商分担。间接渠道模式的缺点有以下几个：1）由于中间商要追逐自身利益，可能不顾企业的各种分销政策而自行其是。2）生产者与消费者不直接接触，容易造成反馈的信息失真。3）对于那些技术性强、要求较高专业服务的产品（如机械设备类产品） ，中间商由于缺乏专
17、业技术而会造成服务不到位的问题。4、水平渠道冲突，指的是同一渠道模式中，同一层次中间商之间的冲突。垂直渠道冲突，指在同一渠道中不同层次渠道成员之间的冲突。不同渠道间的冲突，指的是生产企业建立多渠道营销系统后，不同渠道服务于同一目标市场时所产生的冲突。五、案例分析（第一题 10 分，第二题 15 分，共 25 分）（一）1、BD2、ABC3 、ABCD4、BC5 、BC当前第 11 页，共 12 页 当前第 12 页，共 12 页（二）1.卖场的优点是品牌形象好、便于识别和开发潜在顾客、购买集中、顾客信赖等；超市的优点是人流量大、租金便宜、满足顾客一站式购物需要等。2.彩妆的特点是绚丽多彩，其外包装一定要突出这个特点。采用简易包装或无包装可以把产品直接裸露在顾客视线中，可以加深顾客的印象。而且，由于在卖场中也是销售同样的产品，不能因为在超市中销售就增加包装，造成产品的差异化，因此，改用盒子包装是不合适的。3.提出的建议能够有利于解决相关问题，合理即可。
