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类型流程图与控制计划.ppt

  • 上传人:gnk289057
  • 文档编号:8399201
  • 上传时间:2019-06-24
  • 格式:PPT
  • 页数:13
  • 大小:96KB
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    流程图与控制计划.ppt
    资源描述:

    1、1,Process Flow & Control Plan 流程图 & 控制计划,为什么要做流程图,可以清楚的了解实际的工艺流程操作;可以确定所有的步骤;可以建立一个框架结构来明确顾客(产品)的要求,以及输入和输出的内容.,如何绘制工艺流程图,考虑工艺过程包括了5M(人,机,物,法,环);用通用/标准的符号和格式来绘制;按实际流程(步骤)进行绘制;相应的文档,记录资料,责任人;按顺序进行,由上而下的秩序.,流程图,IDC,IDC,IDC,QDL,QDL,QDL,开始/结束过程 判断步骤适用文档资料,基本符号的意义,三类不同的流程图,你以为是.,你希望是.,实际上是.,工艺流程图的发展,一个产品

    2、的流程不是一成不变的,是有循环的改良的;流程图需要及时更新, 和实际的流程一致;重点/关键工序应体现在流程图上;简单扼要的流程是我们所需要的.,练习,绘制一个日常生活中的流程图(例如:泡茶)绘制自己工厂的一个流程图.,为什么我们需要控制计划,生产出符合顾客要求的优质产品;使工艺过程成为一个系统化, 可重复的过程;供应商能够持续的保持严格的检验/控制方法来保证不合格品不流入到顾客.,什么是控制计划,对用来最大限度地减少过程和产品变差的体系作简要的书面描述, 描述了过程的每阶段所需的控制措施,包括保证所有的过程输出将处于控制状态的进货, 加工,出厂的要求.是总体质量体系不可分的部分,是动态的文件不能替代包含在详细的操作者指导书中的信息.,如何完成控制计划,过程流程图质量功能分解FMEA(失效模式及后果分析)控制计划,特殊特性相似产品/工厂的经验现有的控制方法的标准化,控制计划格式,要点,控制内容至少包括: a. 关键参数控制b. 进料检验c. 过程检验d. 出货检验e. OCAP,

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