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注塑车间员工绩效考核细则.doc
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- 注塑车间员工绩效考核细则.doc
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1、制造二部注塑车间员工绩效考核细则为了推动公司人员管理制度化和规范化,尽快完善好绩效考核运行机制,使考核工作有据可依,有张可循,特制定本考核方案。本考核细则适用于制造二部注塑车间。以扣分考核为基本形式,扣分与考核工资挂钩。每月汇总一次,普通员工的考核工资为 500 元,辅助人员考核工资为 1500 元,考核结果处理记录到月绩效考核表执行, 40 分以上进行末位淘汰。本考核方案分为 5 部分:工作表现、工作技能、执行制度、敬业与协作、日常行为。本考核方案从 2015 年 4 月份开始执行。每部分的具体内容如下:一、工作表现:1. 上班迟到、早退扣 2 分/次;2. 工作不积极、做事拖拖拉拉扣 5
2、分/次(例如车间安排的事情没有在规定时间内完成) ;3. 串岗、脱岗、离岗超过 20 分钟,扣 4 分/次;4. 脱离岗位及睡岗扣 5 分/次;5. 上班时间看报纸、杂志、玩手机或干与生产无关的事情扣 4 分/次;6. 在工作场所内大声喧哗、起哄、妨碍他人工作的扣 5 分/次;7. 不写请假条,无故旷工扣 6 分/次;8. 对本岗位的设备及生产情况不巡查扣 4 分/次;9. 做假记录、提前做记录或之后做记录扣 5 分/次。二、工作技能:1. 不按规定摆放物料扣 2 分/次;2. 对本岗位的设备不了解;未经允许擅自操作扣 3 分/次;3. 对本岗位的原材料性质不熟悉(材料名称)扣 3 分/次;4
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