1、1第一污水处理厂二 00 七年度岗位目标管理责任书及考核实施细则二 七年是落 实科学发展观，建设社会主义和谐社会的关键一年，也是我市排水管理工作适应全市经济社会快速发展需要，各项工作进一步开拓创新，实现事业跨越发展的关键一年。为了充分调动发挥全厂干部职工的主观能动性，创造性地干好各项工作，认真扎实地完成我处交给的各项工作任务，结合我厂实际情况，制定二 七岗位目标管理责任书和考核实施细则。根据处目标管理责任制精神，我厂设立三个班组：运行班、化验室和维修班。其中运行班主要负责一厂水处理、樱花园泵站和万平口泵站运行管理，化验室主要负责一厂进出水和各工艺参数的化验工作，维修班主要负责一厂、樱花园泵站和
2、万平口泵站的设备维护管理、保养和维修，以及脱水机房的运行管理，具体任务在业务目标中予以细化。班长分别由许杰（兼任）、臧冬梅、李宗录担任。一、共同目标（占 400 分）1、精神文明建设。注重思想教育工作，经常性思想政治工作有力度，不断提高思想政治修养；年内开展或参加业务学习培训活动，努力提高业务水平；积极参加处里组织的各项精神文明建设活动；（占 60 分）2、廉洁勤政建设。遵守国家法律、法规和处的各项规章制度，廉洁勤政，秉公办事；注重勤俭节约，搞好增收节支，无奢靡浪费现象。 （占 60 分）3、社会治安综合治理。看好自己的门，管好自己的人，落实岗位管理责任制，保持内部稳定，无上访、违法违纪现象和
3、安全生产事故，无失盗、失火和重大交通事故发生；同事间和睦，无打架斗殴和违反社会公德现象发生。 （占 60 分）4、组织纪律。听从领导安排，顾全大局，做到有令就行，有禁则止；积极搞好工作中的协调，单位内部团结，与外部单位关系协调，服务态度好，努力提高2工作质量和服务水平，单位口碑好和社会信誉度高；正常上班时做到不迟到、不早退、不串岗，中午不喝酒，坚持工作岗位，自觉遵守劳动纪律，无违规违纪现象。 （占 60 分）5、环境卫生。坚持搞好责任区域内的环境卫生，做到整洁有序。 （占 50 分）6、计划生育。计划生育工作层层落实到个人，计划生育率 100%，女性初婚晚婚率 100%以上，避孕 节育措施落实
4、率 100%。（占 50 分）7、其他方面：认真及时完成领导交办的其它工作。 （占 60 分）二、业务目标（占 600 分）（一）、运行班1、根据处、厂工作部署，做好一厂预处理、水解池、SBR 池、集泥池、中控室和鼓风机各单元的运行工作，合理配气排泥，合理进行工艺控制，在进水达标的情况下，出水达标排放。全年完成污水处理 1380 万吨，确保满负荷运转率在75%以上。 （占 60 分）2、认真执行设备巡视制度、 设备操作规程和中控室管理制度，对所负责的各运行单元的设备及运行情况进行仔细巡视，对所发现的问题及时记录、处理， 对不能自己处理的及时上报或通知维修班进行处理，做到不漏记，不漏报，问题不解
5、决不放过。 （占 60 分）3、积极配合维修班做好污泥脱水工作，做好反冲洗泵的运行工作。 （占 60分）4、做好樱花园泵站和万平口泵站的正常运行工作。 （占 60 分）5、做好一厂各种上报文件、文字材料、运行记录、各种报表的编制管理工作，认 真做好上传下达工作和厂领导交办的日常事务。 （占 60 分）6、做好一厂自控设备、自控仪表、处机关科室计算机、电话系统的日常维护管理，确保上述设备正常运行。 （占 60 分）7、做好安全生产工作，落实安全生产各项制度、措施。 （占 60 分）8、做好一厂厂区和泵站院内绿化管理工作。 （占 60 分）9、做好仓库账目管理工作。 （占 60 分）310、向日照
6、排水投稿八篇。 （占 60 分）（二）、化验室1、根据处、厂工作部署，按照工艺需要按时做好进出水和工艺指标的化验工作，化验报表准确及时。 （占 150 分）2、根据工作需要，做好外网水样和外来委托样的化验工作。 （占 150 分）3、做好一厂化验室设备的日常管理、维护与保养工作。 （占 150 分）4、向日照排水投稿两篇。 （占 150 分）（三）、维修班1、根据处、厂工作部署，积极做好一厂、樱花园泵站、万平口泵站设备的保养、维护、维修工作，做好相应记录。 （占 100 分）2、认真做好脱水机房的运行工作，节能降耗，提高效率。 （占 100 分）3、做好配电室的运行管理工作，做好维护管理，保证
7、安全高效运行。 （占100 分）4、做好闸门的维护管理，汛期及时开闸泄洪。 （占 80 分）5、认真做好仓库管理，做到帐物相符。 （占 70 分）6、做好我处物业管理工作，出现水电暖等故障及时修复。 （占 80 分）7、向日照排水投稿一篇。 （占 70 分）（四）、监测站1、积极做好水质检测站的筹建工作，年内完成检测站的筹建并运营。 （占200 分）2、根据处、厂工作部署，按照工艺需要按时做好进出水和工艺指标的化验工作，化验报表准确及时。 （占 100 分）3、根据工作需要，做好外网水样和外来委托样的化验工作。 （占 100 分）4、负责做好水质检测站设备的日常管理、维护与保养工作。 （占 1
8、00 分）5、向日照排水投稿三篇。 （占 100 分）三、考核实施细则1、考核办法：厂成立考核小组，小组成员由徐衍国、许杰、臧冬梅、李宗录4四人组成。考核小组具体负责日常考核、年终考核的组织、协调工作。考核小组建立日常考核档案，日常考核档案是年终考核的重要依据。年终考核采用职工测评、考核小组考评和厂领导成员考评相结合的办法进行，其中考核小组考评主要根据日常考核档案和年终目标完成情况对共同目标和业务目标逐项进行考评，占 60%，其余二项为 主观打分，各占 20%。2、职务奖：全厂全面完成年度各项工作任务，未发生违法违纪案件，没有人参加法轮功等邪教组织，无违反计划生育政策，未有重大安全事故发生，各
9、班组的各项工作目标全面或超额完成，中层正职、中层副职享受所得考核分数的 20%奖励，各班组长享受所得考核分数的 10%奖励。全厂的年度工作未得到全面落实，中层正、副职不享受职务奖，各班组的年度目标任务未得到全面落实，不享受职务奖。 对有兼职情况的，以高职务奖为准，不进行累加。3、计分办法：考核采用 1000 分计分法，共同目标占 400 分，业务目标占600 分， 对年度考核结果达不到 85%及以上的，班组负责人不享受职务奖，所在班组人员不享受目标奖。4、分配办法：奖金分配和所得分数挂钩，即个人所得奖金= （一厂总奖金/一厂全体人员所得分数的和）*个人得分5、加分办法：（1）、岗位加分：上大夜
10、、小夜、中班三班运行的人员（中控室除外），加 50分/年；中控室三班运行人员加 100 分/年；上小夜、中班两班运行的人 员，加 50分/年；下池下井的维修人员加分 100 分/年。（2）、加班加分：每加班一小时，加分 0.5 分。加班需经厂领导批准，并进行登记。 （每月休四天为正常休班，少休即为加班）（3）、创新加分：我处设立创新奖，以鼓励各科室、各单位、职工对工作体制、机制、管理办法、技术攻关创新。如我厂职工提出的创新建议被我处采纳，除我处的奖励外，我厂也给予加分奖励，根据创新建议的贡献大小由考核小组进行研究给予 10-100 分的加分奖励。5（4）、提合理化建议加分：我处鼓励职工提合理化
11、建议（具体见我处文件），如我厂职工提出的合理化建议被我处采纳，除我处的奖励外，我厂也给予加分奖励，根据合理化建议的贡献大小由考核小组进行研究给予 5-50 分的加分奖励。（5）、信息宣传加分：处设立信息宣传奖，以鼓励各科室、各单位加大对信息宣传工作的力度，圆满完成全年宣传任务。除我处的奖励外，我厂也给予加分奖励，每人每多完成一篇日照排水稿件，加分 5 分；在建设网及县级以上刊物发表稿件，每篇加分 10-50 分。（6）先进加分：先进从考核分数（去除夜班加分因素）最高的前五名中选出，年终被处及上级评为先进个人的，按处及上级有关规定给予奖励或处党支部研究给予奖励，除此之外，我厂给予 10-20 分
12、的加分奖励。（7）、参加集体活动加分：积极参加单位组织的各项文体活动、精神文明活动等，并取得优异成绩的，根据情况给予 5-15 分加分奖励。6、扣分办法：（1）、请假扣分：每请假一小时，扣分 0.5 分。请假需经厂领导或处领导批准，并进行登记。 （指每月四天休班之外的请假）（2）、违反劳动纪律扣分：迟到、早退、串岗、矿工、中午喝酒（非公务）、上班看小说、干私活等等违反劳动纪律的情况，每人次扣 5 分，被处检查查到的加倍扣分。（3）、损害集体荣誉扣分：凡行为损害建委、排水处、一厂荣誉，损害单位形象的，根据情节轻重，给予 50-500 分扣分，情节严重的扣除目标奖。7、扣发目标奖的情况（1）、发生
13、较大安全事故，是直接责任人的（2）、有参与违法违纪活动嫌疑的（3）、有参与法轮功嫌疑的（4）、不服从领导、不服从安排，有时间有能力而不完成目标任务，严重影6响单位考核成绩的（5）、人为因素引起投诉、信访、行政复议、诉讼案件的，一经查实，除按上级有关规定承担一定责任外，在考核时还要扣发责任人目标奖，单位、个人评先树优时“一票否决” 。8、其他规定（1）、因政策变动、不可抗力等因素造成的影响，由考核小组研究决定奖惩意见。（2）、本考核实施细则未尽事宜，或未预见因素，或处里有新的要求、新的规定，由考核小组研究决定添加补充条款。（3）、本考核实施细则是正式职工兑现目标奖的基础，是合同工人年度考核的依据。（4）、休产假、病假的职工的目标奖按我处或相关规定执行。（5）、检测站只在一厂考核业务目标。第一污水处理厂2007 年 4 月 19 日
