1、Comment U1: 这里也可以直接用理论最少工作地数的实际值除以 5，是一样的，但是计算更简单。Comment U2: 这是折合成 A的了，题目要求 B第六章思考与练习题4、 （1）计算流水线节拍。r=940min/940件=1min/件=60s/件（2）采用分枝定界法进行工序同期化重组。Smin=(20+16+24+23+20+16+28+15+27+31+28)/60=5个（3）计算工序重组后的流水线负荷率。ka=(60/60+59/60+43/60+58/60+28/60)/5=0.835、N=1800+1750*(35/40)+1600*(30/40)=4532件 把各种产品产量折
2、合成以代表产品 B表示的计划总产量：N=1750+1800*40/35+1600*30/355179 件ra=26000min/4532件=5.74min/件rb=5.74min/件*（35/40）=5.02min/件rc=5.74min/件*（30/40）=4.31min/件6、代表产品法：有效工作时间=280*8*2*60*（1-0.08 ）=247296minN=3*（30/30)+4*(25/30)+3+2*(40/30)=12万件rc=247296min/120000件=2.06min/件ra=2.06min/件*（30/30）=2.06min/件开始1、2、4 1、4、71、2、5
3、8、94、6、7 4、6、910、1112rb=2.06min/件*（25/30）=1.72min/件 rd=2.06min/件*（40/30）=2.75min/件 时间分配法：总劳动量=（30000*30+40000*25+30000*30+20000*40）=360 0000min比重 a=(30000*30）/360 0000=0.25比重 b=(40000*25)/360 0000=0.28比重 c=(30000*30)/360 0000=0.25比重 d=(20000*40)/360 0000=0.22ra=(0.25*247296)/30000=2.06min/件rb=(0.28*
4、247296)/40000=1.73min/件rc=(0.25*247296)/30000=2.06min/件rd=(0.22*247296)/20000=2.72min/件7、 （1、2、3） （4、6、7） （5、8、9） （10、11）这个可行的组合方案有多个。要先求出理论的最少工作地数 Smin答：由题可得流程的生产节拍 r=15min/件再确定理论最少工作地数：S min=(6+5+4+2+4+3+6+8+3+7+5)/15 件=4 件再进行工序组合：先组合后续作业最多的作业，若后续作业数相同则先组合时间最长的作业作业内容 后续作业数/个 作业时间/min1 10 62 5 54 5
5、 23 4 45 4 46 3 38 2 87 2 69 2 310 1 711 0 5据上述原则和步骤，从第一道工序作业组合始，得到如下的组合方案：工序 1234组合工序 1 组合工序 2 组合工序 3 组合工序 41（15-6=9） 3（15-4=11） 8（15-8=7） 10（15-7=8）2（9-5=4） 4（11-2=9） 9（7-3=4） 11（8-5=3）5（4-4=0） 6（9-3=6）7（6-6=0）t 1=0 t 2=0 t 3=4 t 4=3或 123， 4567, 89， 10 11. 或用分支定界法 解：1）列出所有可能作为第 i 工序的作业组合方案。(2)各组合工
6、序方案可能的最少工作地数如下图所示。两种方案得到组合工序数为 4 个，所以两种方案的组合工序数与可能最小组合工序数相同，两种方案都是最优方案。4 114 15 4 13 4 12 4 154 12 4 15 4 12 4 14 4 158，910，114 115,8 4,5,6，7 4，5，6，9 3,4，8 3,4，6，71，2，51，3，41，2，41，2，34 128，910,114 12开始3,4,6,94 12左边的方案：S1,1=1+【 】=453-1515S1,2=1+【（53-13）/15】=4S1,3=1+【（53-12）/15】=4S1,4=1+【（53-15）/15】=4
7、S2,1=2+【 】=453-15-1515S2,2=2+【 】=453-15-1215S3,1=3+【（53-15-15-11）/15】=4S4,1=3+【（53-15-15-11-12）/15 】=4右边的方案：S1,1=1+【 】=4 53-1515S1,2=1+【（53-13）/15】=4S1,3=1+【（53-12）/15】=4S1,4=1+【（53-15）/15】=4S2,1=2+【 】=453-15-1515S2,2=2+【 】=453-15-1215S2,3=2+【（53-15-14）/15】=4S3,1=3+【（53-15-15-11）/15】=4S4,1=3+【（53-15
8、-15-11-12）/15 】=4Comment U3: 这样做道理也是对的，不过题目要求用台时表示（即小时） ，所以要用下面的计算公式8.解：（1）计算产品生产比。 1:432:DCBAN一个循环流程的产量为 N=2+3+4+1=10（2）计算生产比倒数：1Am3B41CNmDA B C D 投产顺序1 1/2 1/3 1/4* 1 C2 1/2 1/3* 1/2 1 CB3 1/2 2/3 1/2* 1 CBC4 1/2* 2/3 3/4 1 CBCA5 1 2/3* 3/4 1 CBCAB6 1 1 3/4* 1 CBCABC7 1 1* 1 1 CB CABCB8 1 1* 1 CB
9、CABCBC9 1* 1 CB CABCBCA10 1* CB CABCBCAD循环流程内产品的投产顺序为：CB CABCBCAD第七章思考与练习题6.不同生产类型的企业编制生产运营进度计划的原则是什么？（1）大批大量生产的进度安排：1、均匀安排；2、分段安排；3、动态安排。（2）多品种成批生产的进度安排：对于计划期产量较大的主导产品，通产采用“均衡排产”的方式；对于批量较小的产品，可采用“集中轮番”的方式；对于小批量产品的生产进度，可采用“填平补齐”的方式；在安排新产品或需要用到关键设施产品的生产进度时，要尽量分散安排。（3）单件多品种订单生产式的进度安排：主要是保证交货期，尽可能按季分摊，
10、分批分期交错安排。7.（1）该车间以 A产品为代表产品的生产能力。解：M=2060*10/26=792 台（2）以台时为计量单位计算车间产能，并计算车间产能负荷率。解：N= （100+200*30/26+250*40/26）=714 台n=N/M=714/792=0.90T1=(100*26+200*30+250*40)台时=18600 台时Comment U4: 13.3取 14 车间产能负荷率 =T1/T2=18600/（2060*10）=0.90第 8章练习题例：某一间断流水线共有 4道工序，ti =12, 4, 5, 8分钟，日产量 160件，看管期 4小时，2 班制生产，每班 8小时
11、求：（1）制订工作指示图表 （2）用公式法和图表计算周转在制品 解：节拍 r=8*2*60/160=6 min/件看管期产量=4*60/6=40 件T1=12*40=480 min T2=4*40=160 min T3=5*40=200 min T4=8*40=320 min看管期时间/min工序 时间 min 40 80 120 160 200 240最大周转在制品数量1 122 43 54 8工序 12间各时段最大周转在制品计算：按时段划分原则，第一时段为 0160 min,第二时段为 160240 min，则ZT1=（160*2/12-160*1/4）=-13 件第一时段最大周转在制品为
12、负值，表明该时段前道工序速度比后道工序速度慢，应在看管期初预先储存最大周转在制品量，以保证后道工序在该时段连续运行。ZT2=（80*2/12-160*0/4）=13 件第二时段最大周转在制品为正值，表明该时段前道工序速度比后道工序速度快，故该时段最大周转在制品出现在末端，如下表所示。工序 工作地 40 80 120 160 200 240 单件工时1 01 1202周转在制品/件032 4工序 23 间各时段最大周转在制品计算：按时段划分原则，第一时段为 0160 min,第二时段为 160200 min，则ZT1=（160*1/4-160*1/5）=8 件第一时段最大周转在制品为正值，表明该
13、时段前道工序速度比后道工序速度快，故该时段最大周转在制品出现在末端ZT2=（40*0/4-40*1/5）=-8 件第二时段最大周转在制品为负值，表明该时段前道工序速度比后道工序速度慢，应在期初储存最大周转在制品量，以保证后道工序在该时段连续运行，如下表所示。工序 工作地 40 80 120 160 200 240 单件工时2 03 4周转在制品/件3 04 5工序 34 间各时段最大周转在制品计算：按时段划分原则，第一时段为 0160 min,第二时段为 160200 min，第三时段为 200240 min 则ZT1=（160*1/5-160*1/8）=12 件第一时段最大周转在制品为正值，
14、表明该时段前道工序速度比后道工序速度快，故该时段最大周转在制品出现在末端。ZT2=（40*1/5-40*2/8）=-2 件第二时段最大周转在制品为负值，表明该时段前道工序速度比后道工序速度慢，应在期初储存最大周转在制品量，以保证后道工序在该时段连续运行。ZT3=（40*0/5-40*2/8）=-10 件第三时段最大周转在制品为负值，表明该时段前道工序速度比后道工序速度慢，应在期初储存最大周转在制品量，以保证后道工序在该时段连续运行，如下表所示。工序 工作地 40 80 120 160 200 240 单件工时3 04 5周转在制品/件054068第八章5.有 7 项任务，均需经 M1-M2-M
15、3 相同工艺顺序加工，如下表，试确定加工周期最短的任务加工顺序。任务/设备 J1 J2 J3 J4 J5 J6 J7M1 12 4 8 11 6 9 10M2 8 9 7 6 10 8 9M3 10 12 11 13 10 11 12解：因为 Min cj（10） = Max bj（10）所以可以采用约翰逊扩展规则求解把三台设备转化为两台假想设备：Tgj=Taj+Tbj ; Thj=Tbj+Tcj 得下表任务/设备 J1 J2 J3 J4 J5 J6 J7Mg 20 13 15 17 16 17 19Mh 18 21 18 19 20 19 21求得最优顺序为：J2-J3-J5-J4-J6-J
16、7-J16.现有 9 项任务等待某加工设备，各任务加工时间和交货期如下表：任务 J1 J2 J3 J4 J5 J6 J7 J8 J9加工时间 4 12 2 11 12 3 4 6 2交货期限 20 30 15 16 18 5 9 12 33(1)按最小加工时间原则排序时间最小的任务优先加工，得到加工顺序为：J3-J9-J6-J1-J7-J8-J4-J2-J5任务 J3 J9 J6 J1 J7 J8 J4 J2 J5加工时间 2 2 3 4 4 6 11 12 12交货期限 15 33 5 20 9 12 16 30 18完工时间 2 4 7 11 15 21 32 44 56延期量 0 0 2
17、 0 6 9 16 14 38任务平均完工时间=（2+4+7+11+15+21+32+44+56）/9=21.33 天平均延期时间=（2+6+9+16+14+38）/9=9.44 天Comment U5: H=25% H=ph=0.1（2）按最早交货原则排序交货期最短的优先加工，得到加工顺序为：J6-J7-J8-J3-J4-J5-J1-J2-J9任务 J6 J7 J8 J3 J4 J5 J1 J2 J9加工时间 3 4 6 2 11 12 4 12 2交货期限 5 9 12 15 16 18 20 30 33完工时间 3 7 13 15 26 38 42 54 56延期量 0 0 1 0 10
18、 20 22 24 23任务平均完工时间=（3+7+13+15+26+38+42+54+56）/9=28.22 天平均延期时间=（1+10+20+22+24+23）/9=11.11 天第十章6.某企业年需要物料为 1.44万件，该物料的单价为 0.40元，储存与保管费率为 25%，订货成本为 200元/次，一年工作 52周，订货提前期为一周。试求：（1）经济订货批量。（2）年经济订货次数。（3）年库存总成本。（4）订货点库存储备。解：根据题意可知，D=14400 件，A=200 元/次，p=0.40 元，h=0.40*25%=0.10 元，L=7 天，计算经济订货批量如下：EOQ= = =12
19、000件 （错）ph2DA10.42所以这里改为 EOQ= = =2400件%25.订货次数= = 2次 错EOQD104改为 =14400/2400=6年库存总成本= ph= 0.400.10=240元210改为 =2400*0.40*0.25/2=120= 39.56 件/天d752140订货点库存储备 R= L=39.567 277 件 （对）d或者这里的 单位就用周，即 = 件/ 周，提前期也是用周。即 R= L=1440014052 d件/52 周*1 周=277 件有些同学出错的是转化成天的时候日需求量公式中除以 5，后面的公式又用了 7，前后不一致。精益生产着重考虑消除厨房内的动
20、作多余。做饭，需要平均放三种调味料左右，首先考虑的是将各种调料按照加入的顺序、方便拿取的便利在指定位置摆放好，便于在炒菜时快速选取调味品加入，传统厨房大多随便堆在一起，无正确的位置顺序。其次应该考虑得是在每次加入调料是，我们都是酌情添加调料，每次都需要掂量并思考放入量，这个思考犹豫的过程会浪费一定的时间，我们考虑用固定的调料勺子选取调料，再每次买菜之前也予以考虑， （如一斤青菜需要放一勺调料，那么我们每次买菜的时候都买一斤的倍数）这样就可以迅速放入准确无误的调料。另附上苏家聪同学的画，太有才了！精益生产就如同高级酒店中的向厨师下单点菜，大量生产就像是饭堂里的大锅菜。前者面向客户，精益求精，尽善尽美，后者数量大、标准化、目标预定。
