1、市场的全球化趋势、技术的快速革新、客户需求的多样化和多变性,形成了制造业竞争激烈的市场环境,单个企业的资源是很有限的,很难适应快速变化的市场竞争环境。此毕业设计就是针对当前制造业企业发展现状，通过对权限管理和装配人力资源管理的整合设计，来达到最优化的装配资源管理。作者通过查阅相关资料，总结出装配资源管理的定义、大多数中小型企业目前面临的问题等问题。装配资源管理是指通过对装配资源的有效管理达到减少投资成本的目的；统一的装配资源库可以减少在多个据库中搜索资源造成的信息浪费，提高工作效率，推动企业标准化进程。装配资源管理系统，是指根据企业的要求结合资源管理信息化的先进管理思想，开发出一套装配资源管理
2、软件。目前大多数中小型企业目前面临的问题主要有：（1) 标准化程度低，对于批量生产的产品，不能进行系列化装配，造成产品装配周期过长。 （2) 一个产品一本工艺, 大量重复工作，效率低下。 （3) 设计、工艺及装配各部门独立，没有一个统一的数据库，不能正确的传递共享数据。 （4) 装配资源管理比较混乱，资源配置效率不高。 （5) 工艺文件的绘制现在用二维的开目 CAPP 系统，信息提取较难，工艺准备的时间过长。 （6）供应链系统不完善，库存管理制度非常落后。 （7) 生产计划手工编制，而且又未采用定期滚动更新的计划编制方式，使生产计划缺乏准确性。 （8) 生产不均衡，物资储备难度大。 （9)由于
3、只能靠经验与估计来判断生产进度及安排后续生产计划，导致生产计划和生产调度不准确。 （10) 生产管理缺乏计划性，使各级管理人员经常为临时出现的事情或任务处于被动地位。 （11) 生产成本方面，未能按车间及产品的品种规格统计各种直接物耗与能耗，相应也就没有完善的成本改善与责任机制。由于以上问题的存在，该公司迫切需要一套可以系统管理和调度全部装配资源的应用软件，本毕业设计是该研究项目中的一个子系统装配资源管理系统，我所负责的部分是该系统中的权限管理子模块和装配人力资源管理子模块的设计和开发。目前在资源管理方面最流行的技术是 ERP 管理系统，它扩展了 MRP 的功能，其核心思想是供应链管理，它跳出
4、了传统企业边界，从供应链范围去优化企业的资源，是基于网络经济时代的新一代信息系统。它对于改善企业业务流程、提高企业核心竞争力的作用是显而易见的。但是，由于存在升级和昂贵的集成费用等潜在困难，这种模式在有的国内企业尤其是中型用户并没有实现，然而经过多年的发展，全球范围内的 ERP 软件的模式已经有了事实上的行业标准，已经完全成熟，这种商品化和模块化的ERP 产品越来越获得用户的青睐。涉及到装配资源管理的技术还有：物料需求计划（MRP）管理，制造资源计划（MRP）管理，产品数据管理（product data management） ，产品全生命周期管理技术（product lifecycle ma
5、nagement）等，这些都是未来企业发展的必然趋势。现有的人力资源模块基本上都提供一下一些功能：提供与企业当前和未来经营战略与目标相匹配的组织结构模型。通过为不同的职位、工作和组织描述其所需的技术、能力、经验和任职资格，可以实现灵活的职位管理。通过技能界定、评估、适应性匹配和继任者计划等一揽子的计划，成功地进行职业生涯规划管理。管理福利计划、分红方案。进行工资设计和审批决策。通过对比外部市场薪酬调查数据，及时调整薪资水平，以保证薪酬战略的竞争性。现在市面上已经出现很多有关管理企业装配资源的软件和平台系统，但是很少有专门为装配资源管理开发的系统平台，而这种专门的装配资源管理系统却正被一些企业所需要，因此需要有针对性地开发企业所需要的装配资源管理系统。这正是本课题所要完成的任务。
