1、路桥中央山体育公园工程创建省园林绿化工程安全文明施工标准化工地计划书温岭市园林工程公司二 0 一六年四月创建“省园林绿化标化工地”计划书一、工程概况工程名称：路桥中央山体育公园工程建设单位：台州市路桥区园林管理处设计单位：中国美术学院风景建筑设计研究院监理单位：浙江群宇翔建设有限公司施工单位：温岭市园林工程公司位 置：台州市路桥区中央山西侧、文化路以北工 期：420 日历天路桥中央山体育公园用地面积 70000m2，其中绿化面积 56700 m2，铺装面积约 13300 m2，工程总造价 21806830 元。项目具体包括绿化工程、景观工程、公测（包含土建、电气、给排水工程、智能化、景观照明、
2、绿化及消防给排水工程、室外排水工程等。三、申报理由本工程始终坚持落实“安全第一、预防为主”的安全生产方针，严格按照浙江省建筑安全文明施工标准化工地管理办法及园林绿化行业施工技术标准和规范实施，积极提高安全生产管理和文明施工水平，推进全市施工企业综合实力的提高。为此，特申报本工程为浙江省园林绿化工程安全文明施工标准化工地。四、管理目标（一） 、工期目标本工程 2016 年 2 月 23 日开工，计划竣工日期为 2017 年 5 月 1 日，合同总工期为 420 天。(二)、质量目标质量目标：工程质量符合交工验收评分 90（含）分以上，竣工验收评分 90（含）分以上标准，争创浙江省优秀园林工程金奖
3、。(三)、现场管理目标：我公司将根据浙江省园林绿化工程安全文明施工标准化工地的要求进行详细的策划，树立安全环保理念营造良好文明施工氛围，建设标准化现场，确保安全文明工地。(四)、安全管理目标安全目标：“浙江省园林绿化工程安全文明施工标准化工地” 。施工安全管理达标，施工过程中杜绝重大安全事故的发生；杜绝重大机械设备事故和火灾事故；一般事故率控制在 1以内，争创“浙江省园林绿化工程安全文明施工标准化工地” 。五、工程特点与控制重点1、场地条件：本工程位于台州市中央山西侧，场内现状多为农民田地，土质条件较差。2、施工工期要求；本工程合同工期 420 天，整个工程施工周期较长，时间跨度大，因此对项目
4、的统一管理、协调、组织能力要求高。3、气候的影响：施工中跨 1 个年度，开工后土方填筑工程即面临春雨季施工，春季降水丰富且雨期长，雨期后即面临夏季高温及台风影响，当地常遇台风登陆，易出现狂风暴雨，夏季高温天数长，易中暑，防台防暑工作显得尤为重要。因此合理的安排和组织是项目管理中的重点之重。4、施工配合：本工程的园林绿化工程、景观工程、市政及安装工程等分项工程将分阶段进行，分项工程项目多、专业性强，施工场地内同一时间作业人员多且广，因此作为总施工单位如何加强现场总施工的管理，组织与协调各班组之间的配合，减少因交叉作业而导致的安全问题，是本工程项目安全管理的重点。六、安全管理措施： （1）建立安全
5、保证体系从公司到项目经理、安全员到施工班组建立安全生产管理网络。安全文明标化工地领导小组管理网络图：公司安全生产副总经理公司驻项目部安全负责人：组长：杨丹副组长：王渝竣组员：颜康晟全体施工人员项目部各施工班组组员：陈军华组员：陈小春项目部安全文明领导小组公司领导小组（2）制定安全生产责任制度a 安全教育制度：项目经理部制定安全教育制度 ，对参加施工的人员均应进行入场安全教育和岗位安全技术教育，对所有进场的工人由项目经理、专职安全员、各专业工长组成三级教育，采取入场观看公司安全生产教程录象、周一安全例会、班前教育等多种教育方式，提高员工的安全生产意识。并对全体场内施工人员进行上岗后的经常性安全教
6、育。主要内容有：各岗位的安全技术操作规程；操作现场安全规章制度；特殊工种的安全知识及自我保护措施；新工艺、新技术实施中制定的安全技术规定；特殊环境中的安全注意事项；施工组织设计中针对性的安全技术要求；事故发生后的安全再教育。在工程分包合同中应明确安全教育的形式、内容及相关责任。外分包工享受同等的安全教育。本工程施工组织设计中制定了较为详细的安全技术措施。b 分部（分项）工程安全技术交底严格按施工组织设计组织施工，建立分部（分项）工程安全技术交底制度。在分部（分项）工程正式施工前，由生产经理对参与的有关管理人员、技术人员进行一次安全技术交底，使参与施工的有关管理人员对施工对象从设计情况、建筑结构
7、特点、技术要求到施工工艺等方面有一个较详细的了解，做到心中有数，以便科学的组织施工和合理的安排工序，避免发生技术指导错误或操作错误。在分部（分项）工程及每项任务施工前，由项目工程师和主管工长对有关施工人员进行施工工艺、规范规程、材料使用、质量标准及技术安全措施的交底。特别是新技术、新工艺和重点部位、特殊要求等，更要着重技术交底，使施工人员能抓住重点，把住关键部位的质量、技术、安全关。安全技术交底除口头交底、文字交底外，必要是还可以用图表、实样、小样、现场示范操作等形式进行，同时填写“安全技术交底记录单” ，有关人员签字存档。c 特种作业持证上岗制度特殊工种作业持证上岗：特殊作业人员必须持有效证
8、件上岗，操作证不得过期，安全部门要建立特殊作业人员名单档案，并负责这些人的培训换证工作。上岗证由安全部门统一保管，接受检查时由安全部门提供原件。d 安全检查制度项目部制定了安全检查制度 ，主要内容有：项目部必须坚持有项目经理亲自带队的每旬一次的安全检查；现场安全必须进行每日巡逻；检查必须有书面记录，对查出的问题和事故隐患能够做到定时、定人、定措施及时整改。项目专职人员及各分包安全员每天必须进行安全巡查，发现问题及时解决，定期会同有关部门对易发生问题的部位重点检查，对有隐患的部位限期整改，所有进场机械设备进行检查，杜绝带病的机械进入现场，安全员不定期对机械设备进行抽查，发现问题及时解决，做好各项
9、检查记录，对发现的安全问题或隐患，除向项目经理汇报外要签发整改通知书， “定人、定时、定措施”处理，并在期限整改后进行复查。e 班前安全活动、遵章守纪项目部制定了班前安全活动制度 ，主要内容有：班组每天开展上岗安全活动，时间不少于 10 分钟。班前安全活动有班组长主持进行，或由班组安全及技术熟练，重视安全生产的老工人讲解。班前安全活动的内容和出席情况应明确班内专人逐日记录、备查。项目安全管理人员对班前安全活动的情况负有指导、督促的责任。班前活动的基本内容及要求：交底要做到有针对性和及时性，可从“五看” 、着手：看“天” （天气） 、看“地” （环境） 、看“人” （思想情绪） 、看“物” （机
10、械设备） 、看“对象” （任务） 。必须要求个人上岗安全自查，查安全意识、查自身安全风纪、查同接受任务相关的安全用具是否完好齐全。坚持岗位安全设施检查，每日上岗操作前，要求每位成员对本岗位的安全设施做例行常规检查，发现问题及时提出，如不戴好安全帽，高空作业不系好安全带等，反对不做安全检查就操作。f 务分包方（外用工）管理制度：所有进场的分包队伍（包括外用工）均要于项目部签订安全、质量、治安合同，必须双方签字归档。制定对分包队的管理制度，包括施工劳动纪律、治安、生活等奖罚制度。2、工伤事故处理若发生重大安全事故，项目部负责人应及时向有关部门报告（企业主管部门、行业安全管理部门，当地劳动、检查部门
11、，当地劳动、检察部门）与此同时，由项目部专职安全员负责按以下工伤事故处理程序图所示程序处理：抢救伤员，排除险情，保护现场 组织调查组开展事故调查 现场勘察，拍照、绘做笔记 分析事故原因，确定事故性质，提出防止事故发生措施 写出事故调查报告，报有关部门批准 按“四不放过”的原则进行事故处理，由当地劳动部门结案报上级主管部门。3、施工用电（1）本工程编制的施工组织设计规定了施工用电设计，施工人员应严格按方案进行临时用电的施工，若需要变动，必须经电器工程师同意后方可变动。（2）本工程临时用电所有的电闸箱、电缆、电线，全部为合格产品，从硬件为用电安全奠定基础。（3）现场配备专业电工，持证上岗。在“用电
12、管理” 、 “施工现场与周围环境”、 “接地与防雷” 、 “配电室与自备电源” 、 “配电线路” 、 “配电箱及开关箱” 、“电动建筑机械与手持电动工具” 、 “照明”的用电方面均应严格按照“三相五线制”系统配电，确保用电安全。（4）采用 TNS 系统配电，沿四周墙埋设电缆线引至生产区配电箱，设备用电处和楼层二级配电箱。（5）施工现场临时用电符合 JGJ462005 规定，活动电线必须用绝缘电缆线。（6）由项目工程师编制临时用电施工组织设计，平面配电图，包括埋地或架设示意图，用线容量要通过计算，建立检查检测记录，工作巡查记录。（7）各种机械用电做到三级配电二级保护，做到一机一箱一闸一漏。（8）
13、施工照明电压采用 220V，照明线严禁用花线或塑料皮线，且不得随地拖拉或绑在脚手架上，室外照明灯具地面不得低于 3 米，室内距地面不得低于 2.4米。（9）电箱（配电箱、开关箱）采用铁制标准箱，电箱要有门、锁、警示标志和统一编号。电箱内开关、电器必须按标准配制，完整无损、接线正确，漏电保护器灵敏可靠，电箱进出线和箱体绝缘性好，同一配电箱内严禁配 380V和 220V 两种电压等级，配电箱要接零保护。4、 “三宝” 、 “四口” 、 “五临边”防护（1）安全帽、安全网、安全带、密目网使用劳动局指定合格产品，符合质量标准，准用证、质保证等证件齐全。必须经有关部门检验合格后方能使用5、机械设备管理（
14、1）中小型机械从公司择优选用，不使用淘汰的机械设备。（2）设备进场由设备员及安全员验收，按施工总平面图位置安装就位，搭设好防护棚。（3）设备要有传动防护保险，有保护零线，有过载保护。（4）对重大机械如挖掘机、大型装载机、起重机等作业时安排专人进行监管，操作人员必须取得特种作业证方可上岗作业。（5）保养、维修、运转使用建立台帐。七、文明施工管理措施1. 办公环境（2）办公室内桌椅资料柜统一规划、布置，整洁、明亮、舒适。 。（3）办公室每日安排专人打扫，夏季安装风扇、冬季安装电暖器。（4）办公区定时进行洒水、清扫。（5）会议室内主要规章制度、岗位责任制、施工平面图、天气晴雨表、进度表、总进度计划等
15、图表张挂上墙。（6）各办公室门前挂明标志牌。2. 文明职工教育（1）进行职业道德教育，教育职工热爱集体，热爱本职工作，爱护国家财产。（2）教育职工具有良好的文明的卫生习惯。（3）对职工进行定期法制教育，使职工懂法、依法。（4）进行安全防火教育，使职工能够掌握安全防火知识。（5）组织经常性的学习，学习业务技术、规范标准、安全管理，提高职工的安全质量意识。（6）现场制定文明职工公约。（7）制定职工文明教育计划，定期组织文明教育。（8）规范职工文明行为，现场严禁随地大小便、随地吐痰，禁止在现场赤身、穿拖鞋等不文明行为。3. 综合治理（1）加强现场综合治理，由后勤保卫室和财务经营室制定管理目标及制度，
16、责任到人。（2）将综合治理的责任分解到外包队和班组身上，和其负责人制定综合治理的管理合同。（3）同治安、防火单位签订联防协议，积极配合治安、防火部门的工作。4. 班组建设（1）作业班组、民工包工队，要建立创建文明班组、施工队，计划和措施并落实到实处。（2）杜绝打架、酗酒、赌博等不文明的行为发生。（3）防止盗窃行为的发生，对职工进行入场前的治安教育。（4）对班组进行安全、技术培训，所有工人实行考核上岗。（5）主体施工期间开展职工文明施工竞赛活动。5. 讲卫生、讲文明（1）通过公寓化管理，教育职工讲究个人文明和公共卫生，衣衫整齐，统一着装。（2）不光身、光脚、穿拖鞋进入作业区。（3）在工地严禁随地
17、大小便，制定相应的管理制度。（4） “对不起” 、 “谢谢” 、 “您好” 、 “没关系”等文明用语，要时常挂在口角边。（5）和职工建立卫生公约。6. 环境保护（1）现场开挖出的土石方不得随意堆放，现场施工污水排放至污水沟并定期处理，生活污水与当地排水沟接通。（2）垃圾堆放在指定地点，设有垃圾箱，定时清理。（3）生活垃圾，由后勤设一名人员专管，清理外运。（4）施工区定时进行洒水、清扫，降低灰尘污染创建标化工地组织成员名单为创建安全文明标准化施工工地，特成立项目部创标化工地领导小组。成员如下：安全文明工地组长：杨丹安全文明工地副组长：王渝竣安全文明工地成员：颜康晟、陈军华、陈小春、金红波、 。温岭市园林工程公司2016.4.7
