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项目技术负责人安全生产责任制考核记录.doc

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1、项 目 安 全 管 理 目 标 责 任 考 核 簿( 项 目 技 术 负 责 人 )工 程 名 称 : 合肥惠科金扬科技产业园 工 程 地 点 : 合肥市新站区九顶山路与奎河路交口 项 目 经 理 : 王 传 荣 开 工 日 期 : 竣 工 日 期 : 被 考 核 人 : 朱 钟 雯 考 核 人 : 安 徽 水 安 建 设 集 团 有 限 公 司 安 技 部 编 印项目施工安全生产责任制考核办法为更好地贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,确保安全生产责任制落到实处,根据安全生产法 、 建筑工程安全生产管理条例 、规范、标准等有关规定,制定本项目施工安全生产责任制考核办法:一、考核目的考核

2、项目管理人员安全生产责任制的执行情况,督促项目安全生产责任制贯彻落实,激励项目安全管理机制的正常运行。二、考核对象项目部各级管理人员,即项目经理(项目负责人) 、项目技术负责人、施工队长(施工员) 、安全员、班组长等人员。三、考核内容1、伤亡控制指标;2、施工现场安全达标目标;3、文明施工目标。四、考核办法1、实行逐级考核:公司接受上级考核;分公司、项目部接受公司考核;项目经理对项目部管理人员及班组长进行考核;项目专职安全员接受公司安全部门直接考核;2、采用评分办法,应得分 100 分,依据考核项目的完成情况和评分标准评分。考核结果得 85 分以上为优良;得 70 分以上为合格;不满 70 分

3、为不合格;3、按月考核每月月底进行一次,按考核项目、扣分标准认真考核,不走过场,不流于形式; 4、考核记录存人档案,作为个人业绩评价和评选先进的重要依据。五、奖惩办法1、对实得分 85 分以上达优良标准者,给予元奖励;2、对 70 分以上合格者,不奖不罚;3、对实得分不满 70 分的不合格人员视其情节轻重,给予元的罚款,并警告批评以观后效,直至调离工作岗位;4、安全生产责任制的考核奖惩均在月份工资中及时兑现,并提供凭证。项目技术负责人安全生产责任制考核记录考核日期: 年 月 日序号考核项目 扣 分 标 准 应得分 扣减分 实得分1贯彻执行安全生产法规、规程标准、规范未贯彻安全生产法律、法规、规

4、程、标准的,扣 20 分未执行上级安全部门管理规章制度的,扣 1015 分202编制方案与安全技术措施未组织编制相关工程组织设计方案的,扣 20分;对有关安全施工的技术要求未向施工作业班组,作业人员作出详细说明和书面安全技术交底的,每发现一处,扣 5 分203 安全技术措施控制在审核安全生产措施时,发现不符合技术规范要求时,未提出更改完善意见的,扣 20分;未能组织职工学习有关安全技术规程和规章制度的,扣 520 分;按照技术部门编制的安全生产技术措施,未根据施工现场实际补充编制分部分项的安全技术措施的,每发现一次扣 10 分204危险源的预防预控在施工过程中,对现场安全生产未履行技术管理责任的,扣 1020 分;对重大危险源未按规定提出安全技术措施的,扣 1020分205劳动条件的改善未组织有关人员研究机具设备、消除粉尘、噪声、改善劳动条件的,扣 20 分;对施工设施和各类安全防护、劳动保护用品未进行技术鉴定和提出结论性意见的,扣 10 分20考核项目合计 100考核结果 处理意见被考核人签字 考核人签字

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