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类型八家子镇专业农场总体建设情况汇报.doc

  • 上传人:scg750829
  • 文档编号:8266058
  • 上传时间:2019-06-17
  • 格式:DOC
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    八家子镇专业农场总体建设情况汇报.doc
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    1、八家子镇专业农场总体建设情况汇报今年,按照州、市全力搞好“发展专业农场、促进土地流转、加快推进城镇化” 综合示范点的工作要求。在上级有关部门的正确领导下,在镇党委、镇政府的大力支持下,在全镇各部门的全力配合下,八家子镇专业农场建设工作成效显著。圆满的完成了上级交给的任务,为八家子镇专业农场建设的全面推广打下良好开局。现将八家子镇专业农场建设情况汇报如下:一、基本情况2011 年,全镇共成立专业农场 4 家,总流转土地面积239.95 公顷,占八家子镇总耕地面积的 13.4%,用于生产总投入 478 万余元。目前,4 家专业农场已经全部挂牌营业,4家农场均已实现机械化生产,专业农场在生产中的优势

    2、开始显现。二、农场建设工作中的着手点在开展专业农场建设的工作中,我们以大力宣传专业农场政策;严格审核专业农场资质;统筹专业农场经营项目;充分发挥地区经营优势;积极对专业农场提供业务服务为工作着手点,积极推进专业农场建设工作的开展,主要如下:(一)大力宣传专业农场政策在专业农场建设工作进行初期,全镇以村为单位,积极开展专业农场政策的宣传工作,通过对各村农户进行专业农场政策宣传,使农户对专业农场相关优惠政策有了较全面地了解,从而大大提高了农户成立专业农场的积极性。为专业农场建设工作的深入开展打下了坚实的基础。(二)优先选择经济实力雄厚,并有多年大规模种植经验的种植大户及致富能手发展专业农场。在专业

    3、农场的申报过程中,优先考虑已多年从事大规模农作物种植的生产大户。这些生产大户,实力雄厚,农机具齐全。已经基本实现机械化生产。对于大规模生产管理有一定的经验。但由于资金投入等方面的原因,生产规模发展缓慢。通过专业农场的建立,对其进行资金扶持和提供贷款,将极大的提高生产规模的扩大,使之做大,做强。同时,在申报的专业农场中,注重对年富力强的种植大户选择。这类种植大户,学习能力较强,勇于创新。善于在生产中总结经验,精力旺盛,对于扩大生产规模有明显优势。(三)统筹专业农场的经营项目,避免单一重复。对申报的专业农场,统筹其经营项目,实行多方向,多品种发展。增强整体竞争力,节约资源。目前,八家子镇 4 家专

    4、业农场的经营项目主要包括:水稻、玉米、蔬菜等几个项目品种,各个专业农场在竞争中各展所长。提高了八家子镇专业农场的总体竞争力。(四)为专业农场建设提供业务支持在专业农场成立初期,由于缺少企业管理经验及法律意识,致使专业农场注册的成立遇到诸多困难。根据这一情况,我镇安排相关部门对专业农场的土地流转、注册成立等相关条件进行业务支持,确保了专业农场建设工作的开展。三、农场经营现状及存在问题在上级有关部门的大力支持下,专业农场的建设成效显著,解决了许多难题。但农场在经营过程中,仍存在一些困难,制约了农场的健康快速发展。(一)资金短缺充足的资金是一个企业快速发展的必要条件。专业农场相要快速发展,就需要扩大

    5、种植面积;增加机械设备;增加人手;提高产量及品质;对粮食进行深加工销售等。而这些都需要大量资金支持。专业农场在建设初已经投入大量资金,很难再投入资金扩大规模。由于银行提供的贷款利息过高,增加了经营成本。所以贷款这一解决农产资金问题的方式没有发挥应有的作用。(二)经营风险大目前专业农场虽然基本上实现了机械化生产,但靠天吃饭的情况依然没有从根本上解决。农场抵抗自然灾害的能力依然很低。专业农场的经营风险较大,投入的资金没有保障。在遇到自然灾害时容易遭受损失。根据这种情况,保险公司推出了农业保险,降低了一定的风险,但保险额度及范围相对于资金投入比例较下,如遇到灾年,农场的经营仍然会承受较大打击。(三)

    6、农产品的销路问题农场农产品的销售也是制约农场发展的问题。一般情况下,农场在农产品收获后由商贩上门收购,商贩从中赚取一定利润后销售加工商,这样便降低了农场的收入。另外,农产品在贮藏过程中容易发霉变质,如销售不利,则容易造成较大损失。以上两种情况使得农场产品的销路成了制约农场发展的大问题。(四)缺乏管理经验在以往的生产过程中,一直是以个人承包方式为主的个体经营模式,自己种的地一个人说的算,没有部门管理,也没有相应的制度。而现在专业农场是以企业形式经营。许多企业制度不熟悉,企业管理方面的经验极其缺乏,管理方式不够规范。四、意见与建议(一)发展绿色农业,提高农场收益。各级有关部门应重视对专业农场增收的

    7、指导工作,大力发展绿色农业,生态农业。努力提高农产品的质量和品质。积极推进粮食的深加工,从出售半成品向出售成品转变。同时实行品牌战略,建立自己的品牌。从而提高专业农场的效益。通过发展专业农场带动周边农民的种粮积极性,为农村的经济发展增收增效益。(二)在全市范围内以专业农场为单位建立合作组织,成立农产品协会,在内部互通有无,进行资源的合理利用。同时,将农产品集中起来进行统一出售,增加价格谈判的筹码。从而增加农产品的销售利润,实现共赢。五、今后的工作思路在今后的发展中,我们将继续深入开展专业农场的推广工作。主要从以下几方面入手:(一)对各个专业农场的负责人进行业务培训专业农场不同于个体农户承包,有

    8、相应的章程规范。我们准备定期对各个专业农场的负责人进行工商行政及税务方面进行培训。使专业农场从以往的个人粗放式经营,向企业型的科学化、规范化经营转变。(二)帮助代办一些专业农场的相关业务在专业农场成立初期,一些负责人对相关业务不了解,不熟悉。对一些定期上报的业务生疏。我们决定在专业农场成立初期,对一些业务如:定期报税、执照年检等业务进行代办。在专业农场负责人对这些业务熟悉后,在交由各专业农场自行办理。(三)对各个专业农场提供致富信息积极联系农业技术推广站等农业技术推广部门,定期对各个专业农场提供致富信息。使专业农场在生产中对农业科技的发展有所了解。为专业农场生产规模扩大保驾护航。在专业农场推广工作中,我们取得了一些成绩,也存在一些不足。希望各方领导予以指正。和龙市八家子镇农村经济管理服务中心2011 年 6 月 20 日

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