1、军事化管理与执行力矿安全部 杜文清先进的管理模式是企业成功和发展的基础，卓绝的执行力是企业成功和发展的保障。一个企业必须找到一个适合本身，具有独特的管理模式来提高执行力，才能立于不败之地。军事化管理就是适应企业管理提高执行力的一个最好的管理模式。 一、军事化管理与执行力的内涵及关系1.何为军事化管理呢？军事化管理就是将军队的优良传统和作风与企业的员工管理相结合的管理模式，是指非军事单位仿效军队正规化管理，按照企业全面建设的需要，所实行的内部规范化管理，以军人的严明纪律培养员工的自觉行为、以军人的严整风纪培养员工的文明习惯、以军人的坚强意志培养员工的坚毅品格、以军人的团结精神培养员工的团队意识、
2、以军人的报国之心培养员工的工作责任感，从而使员工树立良好的工作态度、掌握良好的工作方法、养成良好的工作风气。2.那又何为执行力呢？执行力是通过一套有效的体系组织文化或技术操作方法等把决策转化为结果的能力；执行力就是指正确领会决策者意图,保质保量地完成自己所被指定的工作和任务；执行力就是将人员流程战略、流程运营合理运用，以达到战略规划的实现和改进。3.军事化管理与执行力是相辅相成的关系，一个企业军事化管理和精准执行力相结合,才能在竞争中立于不败之地。在某种意义上讲，军事化管理是执行力的支撑，执行力离不开军事化管理，军事化管理是强化执行力的有效手段。要提升竞争力，就必须提高执行力。二、企业军事化管
3、理与提高执行力的重要性1.加强军事化管理提高执行力，是现代化企业先进的管理理念。以军事化管理强化执行力，培养坚持以德为本、以智为本、以诚为本、以法为本的文化理念，是企业坚持科学高效、求实创新的需要；是企业坚定不移地贯彻和执行企业发展战略，实现企业的经营方针、经营理念、经营目标的需要。2.加强军事化管理提高执行力，是企业培养高素质员工队伍的需要。 具有绝对的服从意识和强劲执行力军人般高素质的员工队伍，是现代化企业面对强大激烈竞争谋求生存、实现持续发展战略的保证。三、企业加强军事化管理与提高执行力的必要性军事化管理是规范化管理，比一般的管理要求更严格，标准更高、效果更好。只有坚持不懈地培养军队那种
4、指挥高度统一，雷厉风行、令行禁止，纪律严明、整齐划一的工作作风，才能振奋企业精神，才能提高企业的执行力。只有执行力提高了才能使得团队成员用心血与汗水，用坚定如山的信念，用勇攀高峰敢为人先的英雄气概，用挑战极限的雄壮豪情，去创造企业的一个又一个壮举和刷新企业的一个又一个纪录。四、加强军事化管理与提高执行力所要达到的目的一是磨练出军人铁的意志、铁的纪律、铁的作风，增强员工队伍的凝聚力和战斗力；二是养成军人整齐划一、步调一致的标准，上标准岗、干标准活的精品意识; 三是养成员工听从指挥、严明纪律、令行禁止的好作风，遵章守纪按章工作的好习惯；四是养成军人武艺练不精，不是合格兵的自我加压精神，促进创新型人才的新风尚；四是养成军人忠于国家忠于党的坚贞立场，爱企、爱岗的敬业精神和顾全大局、协同作战的集体主义精神，树立荣辱与共、风雨同舟的团队意识。综上所述，用军事化管理来提高执行力对企业的发展起着非常重要的作用，在企业谋求的发展阶段，全体员工要积极发扬军人艰苦朴素吃苦耐劳的优良作风，团结奋进，一起创造企业的美好未来！
