1、人事主管面试问题一、沟通能力1、 组织与协调能力：（1）如果你是人事主管，当面对孙悟空类型的员工。你准备把他安排在什么岗位？（2）请结合实际谈谈领导应如何正确处理上级、同级、下级的关系？（3）如果你的两个上司，一个官大，一个有恩于你，当他们的意见不统一时，并各自都有道理且无法调和，那你该怎么处理？（4）如果你是人事主管，一个团队中面对唐僧、孙悟空、猪八戒、沙和尚这类员工，应该采取什么激励方式，提高其工作效率。2、人际洞察力：（1）对新入职的员工，你觉得应该怎么给员工创造一个良好的工作氛围？（2）当你察觉到你的下部，有离职的现象，请问你该怎么处理？（3）如果销售部门的部长与生产部门的部长发生矛盾
2、，并且这两位部长与你的关系都不错，总经理叫你来调和这个矛盾，请问你该怎么解决？（4）如果你是主管，你的一名员工上班时间上网打游戏，被你看到的同时也被另一名员工看到，你该怎么办？如果有些员工纪律松懈，你该怎么办？二、工作能力1、领导力：（1）.假设你在逛超市时，碰到了一件十分符合您审美意识的物品，尽管这件物品目前对您来说没有多大的实用价值，您此时会有什么行动？（2）假设你刚被派到了一个新的部门，你就碰到了一个问题员工，你会如何处理？（3）如果你的一名下属违反了公司的行为规则，而且涉及一些财务问题，但是他和你关系很要好，并且平时工作表现也不错，是你一直很信任的一名员工，那么你会怎样处理？2、团队管
3、理：（1）您在以往的工作中是如何去约束下属的，是如何去调动他们的积极性的，请举例（2）您在求学过程中参加过哪些社团组织或参加过哪些公益活动，您在其中担任什么角色？（3）假设在长途旅行的火车或飞机上，您不认识周围的人，大家都在沉默，您如何去适应这种陌生环境。3、分析与思维能力（1）公司要改善人事政策，要对绩效考核制度进行修改，你会怎么进行这项任务（2）员工之间经常不明确自己的工作任务，有时太忙就将自己的工作任务转接给被人做，你发现后怎么处理。（3）两名员工平日出双入对的，突然有一天你发现他们已经好几天没有在一起了，你会怎么处理（4）员工发现自己与同级别的其它员工相比薪酬福利较低，到办公室找你理论
4、，你怎么处理三、综合素质1、专业知识与技能（1）请你例举几条在人事管理中比较重要的法规？（2）请你试举例说明怎样的薪酬制度最让员工满意同时也是最激励员工？（3）如果你老板的一个朋友在公司上班，但是他却违反了企业的规章制度，你说应该怎么处理才最恰当？（4）你觉得我们应该怎么去更好地落实企业中各项规章制度？2、工作态度（1）如果你正在工作，你美国的朋友突然给你打了个电话说让你去机场接他，你怎么办？（2）如果你现在的公司给你两个机会，一是出国深造，二是给你一个职位，工资很高，但却学不到什么东西，你怎样选择？（3）作为一个企业的主管，应该怎么样合理运用自己的时间（4）如果你犯了一个错误，刚好被你的下属看见，你会怎么办？
