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类型建筑企业经营状况报告.doc

  • 上传人:精品资料
  • 文档编号:8233959
  • 上传时间:2019-06-15
  • 格式:DOC
  • 页数:3
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    建筑企业经营状况报告.doc
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    1、 2013 年企业形势分析报告一、2013 年我公司生产经营情况2013 年我公司完成建筑业总产值 2.02 亿元,同比增幅为 25%(与 2012 年相比,下同);企业营业额 2.02 亿元,同比增幅为 25%;施工面积 16.39万,同比减幅为 51%;新开工面积 6.37 万 ,同比减少 48 %;竣工面积 8 万,同比减幅为 49 %。二、2013 年企业生产经营中存在的问题1、工程项目因业主工程资金拖欠出现亏损。在当前建筑市场中,巨额垫资、融资、 带资以及建筑市场普通采用低价中标,预算价下浮较高。增加了企业大量的财务费用,降低了企业的盈利水平。2、工程材料成本比 2012 年有所下降

    2、,特别是主要材料(如钢材、木材、混凝土等)价格比 2012 年有一定幅度的下降。因 2013 年上半年的工程项目大多是去年下半年承接,但 2013 年上半年的钢材价格比去年下半年有所上升,这将会直接影响到企业的利润。3、企业自主创新能力不强,劳务分包企业发展滞后,没有有效突破科技创新的瓶颈,拥有的还仅仅是常规技术。由于传统建筑业科技含量低,从而造成了企业处在成本高、消耗量大、产出率低、竞争力差的尴尬局面。4、本市建筑业市场份额被挤占,没有市外市场份额。企业因资质等级不高,很难在大项目竞标中与市外建筑业企业相抗衡 ,缺 乏 核心 竞 争 力 和 带 动 力 ,很 难 有 实 力 与 外 来 建

    3、筑 业 企 业 抢 占 市 场 。三、企业经营规模的对策措施1、依 靠 科 技 进 步 推 动 建 筑 业 技 术 创 新 。建 筑 业 要 发 展 ,科 技进 步 和 技 术 创 新 是 关 键 。目 前 公 司 拥 有 的 技 术 含 量 较 低 ,科 技进步和技术创新能力不足。要提高企业竞争力,就必须加大科技进步和创新力度,重视建筑技术方面的引进、开发和应用,提高工程技术的科技含量。2、积极开拓新兴建筑业市场。公司在巩固以房屋和土木工程建筑为主的同时,积极构建以水电、市政、道路等专业承包为依托的产业平台。3、提高企业竞争力,促进企业资质升级。以增强企业活力与竞争力为目标,提高管理创新能力

    4、,加强诚信建设,创建精品工程,不断提升企业品牌形象。在施工管理上,全面实施工程项目经理负责制,加强企业内部核算,降低企业管理费用和财务费用,从而不断提高企业在市场上的竞争力。企业资质等级对于企业的发展至关重要,它对能否接到工程项目起到很重要的作用。要不断加强管理,促进建筑业资质升级。4、激励用人机制,全面提高人才素质。企业要根据自身特点,采取有效措施激励管理人员和技术人员的创新精神,不断提高员工的文化素质和技术水平,积极探索稳定高技术管理人才的任职制度和分配制度,主动吸纳各类建筑专业技术人才,为企业长足发展提供智力支持。四、几点建议1、规范各类收费,减 轻企业负担。2、加强工程款支付和工资保证金管理。3、加大诚信企业扶持,规范招投标奖励。 实行优质优价,鼓励工程创优。对获得“ 山阳杯”、 “中州杯”“ 鲁班奖”的项目按不同比例给予奖励。4、帮助企业提高资质等级。建设行政主管部门采取培训班、研讨会等形式。加强对建筑业企业的政策指导,及时协调解决和反映企业在资质申报、升级过程中遇到的困难与问题。5、着力解决建筑企业“贷款难”的问题。 。6、增强企业竞争优势,加快企业“走出去”战略。一方面对外出施工企业开辟绿色通道,在职称评定、执业资格认定等方面予以支持,对外地项目所得税缴纳予以优惠。另一方面,加快以总承包为龙头,专业承包为依托、劳务分包为基础的承包商体系。

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