1、第五章,生产和服务设施选址,重点掌握,本章要学习：,影响选址的因素,5.1 选址的重要性和难度,5.2 影响选址的因素,5.3 选址的一般步骤,5.4 选址的评价方法,企业什么时候需要选址？,5.1 选址的重要性和难度,一、选址的重要性,二、选址的难度,竞争优势,一、选址的重要性,上海迪斯尼,华特迪斯尼公司近日宣布，在上海建设主题公园的计划已得到了中国中央政府的核准。尽管拿到正式的批文可能还需要一段时间，但这家加州娱乐业巨头已可以推进这个预计将成为中国境内最大外国投资项目之一的主题公园。据媒体披露，上海迪斯尼总投资244.8亿元。迪斯尼已在香港开设了一个主题公园。不过，将落户浦东新区的上海迪斯
2、尼乐园规模估计是香港迪斯尼的4倍，而且也直接进入了中国内地市场。它打破了迪斯尼“一个国家只建一个乐园”的承诺。,选址关系到很多因素，而这些因素常常是互相矛盾的接近顾客往往不接近原材料产地运输方便的地点地价高不同因素的相对重要性很难确定和度量心脏病医院建在人口稠密区还是城郊区不同部门利益不同，所追求的目标不同随时间变化，现在认为是好的选址，过几年可能就不一定，反之亦然大学在市中心不能发展偏僻地点变繁华,二、选址的难度,5.2 影响选址的因素,如果你要买一所房子，你需要考虑哪些因素？,英特尔4亿美元工厂选址 印度击败中国入选,北京时间6月15日消息，据国外媒体报道，英特尔计划未来几个月内投资4亿美
3、元在印度修建一座芯片测试与封装工厂。 英特尔目前还没有确定最终的厂址，不过印度南方城市晨奈(Chennai)、高科技中心班加洛(Bangalore)以及距离首都新德里较近的工业区诺伊达(Noida)都在英特尔的考虑之内。英特尔将于下月正式宣布在印度建厂，同时公布工厂的选址。英特尔在印度修建的工厂将耗资4亿美元。 印度信息技术与通信部部长达亚尼迪-莫莱恩表示，印度击败了中国和越南，最终成功吸引英特尔到印度建厂。他说：“按照印度政府的政策，特别经济区的企业15年免征所得税。在这一政策的推动下，印度将成为国际IT和电信企业投资建厂的首选地。”,运输条件和费用劳动力可获性与费用能源及水资源可获性与费用
4、厂址条件和费用,政治局面法律法规政策,居民的生活习惯文化教育水平宗教信仰生活水平,气候条件水资源,香港的工业用地每平米高达8万港元，全世界最贵，所以它的制造业全线崩溃，只能做服务业金融业,制造业设施选址与定位要考虑的因素,服务业设施选址与定位要考虑的因素,与顾客接近程度,人群密度,收入水平,交通条件,与对手相对位置,聚集效应,服务设施选址因素,案例讨论,汇源果汁的新工厂,汇源果汁行业的龙头老大，销售收入、市场占有率都是国内第一；万荣国家级贫困县，盛产苹果，但交通不便，运输困难，苹果只能低价倾销；七次登门造访,5.3 选址的一般步骤,(一) 选区：国内国外？华东华南？江西湖北？南昌九江？要综合考
5、虑经济因素、政治因素、社会因素和自然因素(二) 选址：在同一地区选择若干适当的地点，确定哪片土地建厂 城市，农村，城郊？,城市设厂：优点城市人口稠密，人才集中，交通便利，通讯发达，各种企业聚集，协作方便，动力供应便利，资金容易筹集，基础设施齐备。缺点地价昂贵，生活水平高，对环境保护要求高。以下情况适于在城市设厂(1)服务业；(2)工厂规模不大；(3) 占用空间少；(4) 对环境污染小。,农村设厂：优缺点与城市设厂相反以下情况较适于在农村设厂：(1) 工厂规模大，需占用大量土地；(2) 生产对环境污染较大，如噪音、有害气体或液体；(3) 需大量非技术性粗工；(4) 有高度制造机密，需与周围隔离。
6、城郊设厂：城郊具有城市和农村的优点，且由于现代交通和通讯发达，将有越来越多的工厂设在城郊。,(三) 定址：比较不同地点，作出决定。,考虑厂区平面布置方案，留有适当余地。考虑整理厂地环境的费用。环境、道路、供水等。考虑职工生活方便。住房、上下班交通等,5.4 选址的评价方法,1）量本利分析法2）评分法3）线性规划运输问题算法4）仿真方法（略）,1）量本利分析法,量本利分析法可以用来评价不同的选址方案。任何选址方案都有一定的固定成本和变动成本,0,成本,固定成本,总成本,销售收入,利润,变动成本,盈亏平衡点Vo,V1,产（销）量,成本,FC2 （厂址2固定成本）,FC1 （厂址1固定成本）,TC1
7、 （厂址1总成本）,TC2（厂址2总成本）,收入,利润,Vo,0,盈亏平衡点,V1,产（销）量,V2,选址因素,最高分数,备选方案,A B C,燃料可获性水源供应充足程度劳动力供应情况生活条件运输灵活性及前景环境保护法规税收稳定性共计,300100250150200 50 501100,200 80220120160 30 30840,250 90200120160 40 40900,220 80200100140 30 30800,评分法举例,2）评分法,选址因素,权重,备选厂址,A B C,交通条件土地状况停车场地公众态度扩展能力,0.250.100.200.250.20,70807090
8、90,10070608080,80100609080,加 权 法,2）评分法（续）,3）线性规划运输问题算法P147例题,某公司现有3个工厂，2个仓库，分别位于不同的城市。工厂生产的产品要运到各仓库存放并销售。仓库的月度需求均为2100，工厂月度生产能力有限制。要新建一个仓库，X、Y两个点可选，应该建在哪里？,分析思路,目标：让运输成本最小化方法：比较仓库建在X点和建在Y点的总运输成本，运输成本最低的为优。需要解决的问题：确定每一个方案的最优运输安排，并计算此时的最低成本。,3个工厂应该生产多少产品？生产出来的产品应该运到哪个仓库？运送多少？,3个工厂运到P仓库的总数=sum(C3:C5),A
9、工厂运到3个仓库的总数=sum(C3:E3),3工厂运到3个仓库的数量乘以对应的运费=sumproduct(C3:E5, H3:J5),建立线性规划模型目标函数：运输成本最小，即C9单元格最小待求变量：每个工厂运到每个仓库的数量，即黄色区域的数字；约束条件：每个工厂运出的数量不得超过最大生产能力； 运到每个仓库的数量应该满足需求； 每个工厂运到每个仓库的数量不得为负；上述问题可利用excel的规划求解功能进行求解,指定目标单元格C9，选择最小值（成本要最小）。即设定目标函数,指定可变单元格，即设置待求变量,3个约束条件：所有运输量非负；运到量满足需求；运出量不超出产能；,作业,在EXCEL中完成教材p148例5.3的计算下次上课时检查,案例分析:邦图化学品公司在印度设厂,问题1 根据案例中现有的内容，你是否同意可以选择该地建厂？问题2 你认为邦图公司在选址时，所考虑的因素是否周全？你认为还必须考虑那些因素？交书面作业，学习委员负责收齐,本章内容回顾,5.1 选址的重要性和难度,5.2 影响选址的因素,5.3 选址的一般步骤,5.4 选址的评价方法,
