1、小组口号,凝心聚力保生产平稳，团结协作促和谐发展,活动设备,前纺计量泵电机及其控制系统,( 聚能 ) 小组组织图,小 组 成 员,组长：秦志晓,周 新 强,秦 志 晓,翟 胜 利,李 运 杰,张 俏 虎,王 炎 生,王冬,梁 菊 红,杨冬,王静,何 建 儒,杨飞,( 聚能 ) 小组活动MAP,对象区域(设备),计量泵电机及控制系统维护保养,【1】,推进STEP,(飓风) 小组活动MAP,对象区域(设备),前纺三楼设备3K，4K,1STEP,推进STEP,3K计量泵减速机,增压泵 减速机 及皮带传动,增 压 泵,熔体 三通阀 及过滤器,3K架台,4K计量泵减速机,4K纺丝箱体,3K纺丝箱体,4K
2、架台,孟春 范占平,刘宗海,杨恩义 郜宪祥,王振田 李文宏,黄汝俊吴建琳,李卫国 窦华生,秦恩才,飓风小组,04-06-09,王少尉,林学君,任金泉 杨胜利,刘刚,郝运江,( 1STEP) 活动计划书,( 1STEP) 活动计划书,1.TPM初期教育,2.确立组织机构,3.确立活动小组,4.小组成员导入教育,5.试点小组活动,6.定点照相,7.初期清扫,8.查找不合格项,9.整改不合格项,10.OPL教育培训,11.目视化管理,12.每次5S活动总结分析、诊断,13.总结阶段性结果、,2010.5.20,王静,( 10 )月TPM活动推进计划,发现日,发现者,在哪儿？ (设备名称),NO,什么
3、？怎么样？ (配件名称)(不合理情况),这样改善(对策),自己,负责,纳期,完了日,不合理清单,委托,( )月 个人合理 指出/复原现況,件数,姓名,(件),指出 复原,(基础知识, 故障事列,不良事列, 改善事列),题 目 :,管理 NO.,日期,姓名,签名,十分钟教育(One Point Lesson),分类,基础知识,管理NO.,题目,计量泵基础知识的讲解,作成者,杨冬,作成日,5.30,小组名,进行STEP,1 2 3 4 5,基础知识 OPL,1.柱塞式计量泵由液缸与传动箱两部分组成。 2.工作原理： 电机经联轴节与轴直联，带动涡轮、下套筒、N轴做回旋运动。N轴装在偏心块内，并与偏心
4、块套、连杆和十字头相连，组成曲柄连杆结构，使十字头在托架内做往复运动，并带动阻塞做往复运动。当柱塞向后死点移动时，泵容积腔逐步增大形成真空，在大气压力或正吸入压头的作用下，将吸入阀打开，液体被吸入；当柱塞向前死点移动时，此时吸入阀关闭，排出阀打开，液体被挤出排出阀外，使泵达到吸排的目的。,个人 OPL 作成/教育 現況,件数,姓名,(件),( 聚能 ) 小组,题 目 :前纺计量泵电机保养,改善前面貌(素描, 照片),改善后面貌(素描, 照片),现象及问题点 改善效果 改善内容,改善表(活动前后比较）,整理.整顿.清扫基准书,整理.整顿.清扫 Check Sheet,目标,每月不良/故障发生现况,光学素材生产一部广幅延伸室全员郑重承诺：通过TPM活动提高我们的觉悟，团结一致，基本遵守生活化，以积极肯定的思考和革新的改善欲望，坚持“我们自己不做，没有人会给我们做”的信念， 通过设备及作业方法的改善，以“TPM名所”作为目标， 全员齐心协力，为了实现超一流事业部，竭尽全力！2003年 06月 20日000 小组全员,TPM 活动觉悟,投入.结果指标,
