1、案例: 某制衣辅料厂 -应用工业工程提升生产效率研究,2006 ME 薛 矛 2010年12月11日,工程硕士研究生学位论文答辩,申 请 人 薛 矛工 程 领 域 管理工程（ME） 研 究 方 向 工业工程论 文 题 目 某制衣辅料厂- 应用工业工程提升生产效率研究指 导 教 师 李从东 教授申 请 日 期 2010年12月,主要内容,某制衣辅料厂 -应用工业工程提升生产效率研究,1 摘 要 2 企业概况3 某制衣辅料厂生产效率存在的问题 4 某制衣辅料厂生产效率问题分析 5 某制衣辅料厂生产效率改善措施 6 某制衣辅料厂生产效率改善之基础性工作 7 某制衣辅料厂生产效率指数 8 结论与展望
2、9 致 谢,1摘 要 2 企 业 概 况 3 存在的问题 4 问 题 分 析 5 改 善 措 施 6 基础性工作 7 效 率 指 数 8 结论与展望 9致 谢,制衣辅料行业面临的压力:降成本、缩短交货期、招工难。研究中的制衣辅料厂以一站式服务为经营理念，面临更多的问题：产品种类多、订单不均衡及波动大、产品自动化生产少、手工活多等不利因素。,关键词：工业工程(IE)、精益生产(LP)、生产效率、工厂效率指数评价、制衣辅料,本文在学习工业工程效率改进方法的基础上，收集、整理、归纳了该厂生产效率提升改进的一些方法，如OEE、调整车间设备布局、优化生产工艺、实施工作单元方式、SMED等，最后通过生产效
3、率指数评价来证明了这些效率改善措施、方法的有效性。,本文中的效率改善方法对于同行来讲可以起到很好的参考作用，特别是工厂效率指数运用对于管理层非常值得借鉴。,工程硕士学位论文：案例某制衣辅料厂-应用工业工程提升生产效率研究,1摘 要 2 企 业 概 况 3 存在的问题 4 问 题 分 析 5 改 善 措 施 6 基础性工作 7 效 率 指 数 8 结论与展望 9致 谢,工程硕士学位论文：案例某制衣辅料厂-应用工业工程提升生产效率研究,某纺织有限公司,1摘 要 2 企 业 概 况 3 存在的问题 4 问 题 分 析 5 改 善 措 施 6 基础性工作 7 效 率 指 数 8 结论与展望 9致 谢,
4、工程硕士学位论文：案例某制衣辅料厂-应用工业工程提升生产效率研究,某制衣辅料厂,1摘 要 2 企 业 概 况 3 存在的问题 4 问 题 分 析 5 改 善 措 施 6 基础性工作 7 效 率 指 数 8 结论与展望 9致 谢,工程硕士学位论文：案例某制衣辅料厂-应用工业工程提升生产效率研究,1、大货生产周期长 (8-16天 VS 6-12天),2、大货准时交单率低(96%-97%),3、人均产值低(3万/月/人 VS 5万/月/人),1摘 要 2 企 业 概 况 3 存在的问题 4 问 题 分 析 5 改 善 措 施 6 基础性工作 7 效 率 指 数 8 结论与展望 9致 谢,工程硕士学位
5、论文：案例某制衣辅料厂-应用工业工程提升生产效率研究,3.1 人员流动大(10%-20%),3.2 产品种类多，订单小，换型多(4大类, 30小类,100多种),3.3 设备自动化程度不高、手工多(300人),3.4 订单波动大,3.5 效率改善方法缺乏,3.6 工艺不够完善,3.7 计件工资制度,1摘 要 2 企 业 概 况 3 存在的问题 4 问 题 分 析 5 改 善 措 施 6 基础性工作 7 效 率 指 数 8 结论与展望 9致 谢,工程硕士学位论文：案例某制衣辅料厂-应用工业工程提升生产效率研究,4.1 提高全局设备效率（OEE） (58%75%),OEE= 时间开动率性能开动率合
6、格率,1摘 要 2 企 业 概 况 3 存在的问题 4 问 题 分 析 5 改 善 措 施 6 基础性工作 7 效 率 指 数 8 结论与展望 9致 谢,工程硕士学位论文：案例某制衣辅料厂-应用工业工程提升生产效率研究,4.2 调整车间设备布局 (年节省5.7万元),图4-2 钮扣分厂车钮机布局图（调整后）,图4-1 钮扣分厂车钮机布局图（调整前）,1摘 要 2 企 业 概 况 3 存在的问题 4 问 题 分 析 5 改 善 措 施 6 基础性工作 7 效 率 指 数 8 结论与展望 9致 谢,工程硕士学位论文：案例某制衣辅料厂-应用工业工程提升生产效率研究,4.3 优化生产工艺 (年节省12
7、万元),1摘 要 2 企 业 概 况 3 存在的问题 4 问 题 分 析 5 改 善 措 施 6 基础性工作 7 效 率 指 数 8 结论与展望 9致 谢,工程硕士学位论文：案例某制衣辅料厂-应用工业工程提升生产效率研究,4.4 实施工作单元方式(生产周期7天4天),1摘 要 2 企 业 概 况 3 存在的问题 4 问 题 分 析 5 改 善 措 施 6 基础性工作 7 效 率 指 数 8 结论与展望 9致 谢,工程硕士学位论文：案例某制衣辅料厂-应用工业工程提升生产效率研究,4.5 研究实施快速换型法（SMED）(7.5小时3.5小时;年节约近百万),1摘 要 2 企 业 概 况 3 存在的
8、问题 4 问 题 分 析 5 改 善 措 施 6 基础性工作 7 效 率 指 数 8 结论与展望 9致 谢,工程硕士学位论文：案例某制衣辅料厂-应用工业工程提升生产效率研究,4.6 运用价值流分析 (年节省25.8万元),1摘 要 2 企 业 概 况 3 存在的问题 4 问 题 分 析 5 改 善 措 施 6 基础性工作 7 效 率 指 数 8 结论与展望 9致 谢,工程硕士学位论文：案例某制衣辅料厂-应用工业工程提升生产效率研究,4.7 运用人因工程,1摘 要 2 企 业 概 况 3 存在的问题 4 问 题 分 析 5 改 善 措 施 6 基础性工作 7 效 率 指 数 8 结论与展望 9致
9、 谢,工程硕士学位论文：案例某制衣辅料厂-应用工业工程提升生产效率研究,4.8 通过帮工进行生产线平衡调节(年节省90万),借入、借出总共90 432小时，占总出勤工时的4.8%,1摘 要 2 企 业 概 况 3 存在的问题 4 问 题 分 析 5 改 善 措 施 6 基础性工作 7 效 率 指 数 8 结论与展望 9致 谢,工程硕士学位论文：案例某制衣辅料厂-应用工业工程提升生产效率研究,4.9 购买、自制工具、夹具 (提高效率10倍;2倍;4倍),1摘 要 2 企 业 概 况 3 存在的问题 4 问 题 分 析 5 改 善 措 施 6 基础性工作 7 效 率 指 数 8 结论与展望 9致
10、谢,工程硕士学位论文：案例某制衣辅料厂-应用工业工程提升生产效率研究,4.10 采用生产效率看板,4.11 使用学习曲线,4.12 定点放置工具,1摘 要 2 企 业 概 况 3 存在的问题 4 问 题 分 析 5 改 善 措 施 6 基础性工作 7 效 率 指 数 8 结论与展望 9致 谢,工程硕士学位论文：案例某制衣辅料厂-应用工业工程提升生产效率研究,5.1 实施计件改计时工资方案,5.2 大力推动员工提合理化建议,5.3 通过科学的测试来招聘更加合适岗位的员工,1摘 要 2 企 业 概 况 3 存在的问题 4 问 题 分 析 5 改 善 措 施 6 基础性工作 7 效 率 指 数 8
11、结论与展望 9致 谢,工程硕士学位论文：案例某制衣辅料厂-应用工业工程提升生产效率研究,工厂效率指数（FEI-Factory Efficiency Index）模型,1摘 要 2 企 业 概 况 3 存在的问题 4 问 题 分 析 5 改 善 措 施 6 基础性工作 7 效 率 指 数 8 结论与展望 9致 谢,工程硕士学位论文：案例某制衣辅料厂-应用工业工程提升生产效率研究,GAF在2009年生产效率提高了24%，按照工资大概估算节省900万人工费用。,1摘 要 2 企 业 概 况 3 存在的问题 4 问 题 分 析 5 改 善 措 施 6 基础性工作 7 效 率 指 数 8 结论与展望 9
12、致 谢,工程硕士学位论文：案例某制衣辅料厂-应用工业工程提升生产效率研究,1、建立工业工程管理系统，更进一步加快各方面的效率改善工作,2、进一步加大对主管、班组长及员工的工业工程知识培训，增加更多有用的效率改善提案,3、成立跨部门的改进小组，以提高综合利用水平,4、淘汰一定的旧设备，适当更换新设备,5、通过改进、购买设备设施，提高生产自动化,6、质量改善也是效率改善不可忽略的一个方面,7、基础工业工程具有良好的基础后，继续向更高层级的改善迈进,1摘 要 2 企 业 概 况 3 存在的问题 4 问 题 分 析 5 改 善 措 施 6 基础性工作 7 效 率 指 数 8 结论与展望 9致 谢,工程硕士学位论文：案例某制衣辅料厂-应用工业工程提升生产效率研究,感谢导师李从东教授！感谢各位授课老师！感谢评委老师的点评！感谢!,
