1、学生托管中心项目计划书1学生托管中心项目计划书第一条 项目介绍1、项目名称：“XXX”学生托管中心2、经营范围：学生托管、课后辅导、营养配餐等服务的提供3、项目投资：5 万元 4、场地选择：市场需求与交通畅达平衡路段5、项目概述：创办“XXX”学生托管中心，主要对象为周边小学 16 年级的学生，将父母无法照顾的学生组织起来，以管小孩为主，辅导功课为辅，解决家长与学生双方面困难。第二条 市场分析1、什么叫学生托管中心？学生托管中心简称午托，是为解决家长因上班而无法中午接学生的问题而出现的学生管理机构，多数是私人机构。其分散在学校附近不足十分钟路程的周围，以小学居多，有些不仅提供午托服务，还提供晚
2、托服务。2、午托是社会发展的必然产物，清远市教育局开展的“清远市中小学生午托需求调研”显示，目前我市需要午托服务的学生约占 47.7%，参加了午托的占34.4%，其中有 85%的学生表示对午托服务满意或基本满意。因为午托的管理办法迟迟未出台，每个部门都没有明文规范午托的法律条文，所以，目前清远市的午托机构监管暂时呈真空状态。3、市场需求分析：据悉，现在清远市区内的几十所小学，都不同程度出现托管难的问题，从上述数据分析：当今人们对孩子的重视程度较以前大有提高；父母投入社会工作多，难以照料好孩子。4、市场竞争与前景：目前清远市开发家教、托管服务市场的时间不算很长，但普遍存在的问题，只要扬长避短，制
3、定自己的竞争优势，务求满足家长以及社会的需求，发展潜力还是很大。学生托管中心项目计划书2第三条 成本预算（一）薪资预算：职称 人数（名） 职级工资（元） 工资总额（元）负责人 1 2000 2000职员 1 1000 1000辅导老师 1 1800 1800合计 3 4800说明：除去寒暑假，一年工资总额：9 个月*4800 元=43200 元。（二）预算方案：方案一：沿用原来经营中的午托，对原经营场所只是修补性质的简单装修，充分使用原经营场所的基本设施：电器、办公设备、桌、椅、床等，用旧添新。投资项目 预算资金（元） 合计（元）转让费 30000简单装修 2000添置设备 1500宣传、资料
4、 200035500方案二：租用新的单位，自己购置所需的基本设备。投资项目 单价（元） 数量 预算资金（元） 合计（元）床 400/张 25 10000椅 10/张 50 500桌子 100/张 6 600空调 1500 4 6000消毒柜 500 1 500装修 10000添置设备 5000宣传、资料 200034600学生托管中心项目计划书3（三）经营成本预算：表 1、预算项目 项目价格（元） 时限（月） 项目总额（元）房租 1500 12 18000水电煤 1000 9 9000管理费 500 12 6000合计 36000第四条 盈亏分析（一）经营目标：1、实现招生目标：全年 450
5、人次，即每月 50 名学生。注释：450 人次，实际是每月 50 名学生的重复，即 50 人/月*9 个月=450 人次。2、主营业额目标：全年营业额：18000 元（托管服务费） 。注释：月营业收入：50 人*400 元/月=20000 元；全年收入：20000 元*9 个月=180000 元。（二）盈亏预测：1、如果全年招收 288 人次，即每个月为 32 个学生就为保本经营；2、如果全年招收超过 288 人次，即每个月超过 32 个学生就有盈利；3、如果全年招收不到 288 人次，即每个月不到 32 个学生就出现亏损。（三）服务说明与收费标准：项目 服务时段/内容 收费标准午托11：05
6、14：00接送小孩、午餐、辅导作业、午休350 元/月，1400 元/学期午晚托11：0514：00 与 16：3018：30接送小孩、午餐、午睡，下午点心，辅导作业400 元/月，1500 元/学期单次 内容如上午托：25 元/天午晚托：30 元/天（四）宣传计划：1、设计单页，把中心理念融入宣传设计中，让更多人接受我们的服务理念，学生托管中心项目计划书4在学校放学时分发单页给家长，在中心所在地拉横幅，在小区张贴单页等多种方式，让更多人知道，吸引家长眼球，前来咨询。2、广告策略，LOGO 的设计，简单明了、朗朗上口的广告语，宣传单的设计，预交一学期托管费的客户优惠以及赠品的赠送。（五）经营计划：1、把新生入学促销工作作为全年的重心来抓；2、做好学校、街道的宣传、公关工作；3、宣传单张必须及时派送到消费者手中；4、第二、三年必须抓紧市场开发工作，不断推出新的服务，尽量满足社会及家长的需求。
