1、处级干部任职试用期满考核述职报告基建处处长 祝明桥本人于 1990 年 6 月大学本科毕业，分配到湖南科技大学（原湘潭矿业学院、湘潭工学院）从事土木工程专业教学、科研以及基建管理工作。二十年来，自己不断学习、不断进取，1999年年底在职申请获得了湖南大学结构工程硕士学位；2005 年 6月湖南大学结构工程博士毕业，并获博士学位；2004 年 6 月被聘为湖南科技大学结构工程硕士研究生导师；2006 年 10 月晋升为湖南科技大学土木工程学院教授；2007 年获湖南省第二批新世纪 121 人才工程称号。先后担任过教研室主任、系教工党员支部书记、基建处副处长等职；2009 年 8 月份经本人申请、
2、组织考察、领导安排任湖南科技大学基建处处长，现就任职一年以来， “德、能、勤、绩、廉 ”五个方面的有关情况 汇报如下：一、以德修身 以人为本1、加强学习，提高觉悟作为一名共产党员，我注重加强自身政治理论学习，不断提高思想政治素质。一年来，我深入学习贯彻和落实党的十七大精神，积极参与科学发展观学习实践活动，始终保持政治上的清醒和坚定，牢固树立正确的世界观、人生观和价值观，认真实践全心全意为人民服务的根本宗旨。2、修养品德，防微杜渐基建处是作为高等学校中的“高危” 行业 ，我作为基建一处之长，必须注重加强党员干部的品德修养，在要求全处职工自觉遵守职业道德，同时严格自律。做到“ 三慎” ：慎权，做到
3、权大- 2 -不忘责任重，位尊不忘群众心；慎微，做到“勿以恶小而为之，勿以善小而不为；慎独，在无人监督的情况下，能慎守道德规范，遵守党纪国法。3、以人为本，和谐发展在基建工作中，始终坚持“以人为本” ，创造和谐的工作氛围，实现科学发展。为更好的激发全处职工的工作积极性，我坚持尊重、关心同志，热情待人；充分维护职工的正常利益，改善办公条件，适当考虑职工的合理要求。在与外单位的合作过程中，我坚持求和谐，创共赢的工作理念。积极理顺好基建单位、施工单位、监理等多方面的各类关系，始终以互助合作的态度，坚持按制度、按程序办事的原则，共同应对建筑行业中的高危作业，在保障安全、质量的同时求进度，通过科学决策、
4、优化方案求效益。把项目建设好，作为工作的共同目标，真正实现合作共赢，科学发展。二、以身作则 勤勉廉洁1、知法守法，廉洁做人坚持学习建筑法、合同法、中纪委反腐倡廉文件，熟悉国家、省市相关法律法规，从思想上认识到廉政建设极端重要性，增强了拒腐能力。作为基建处处长，严格执行了基建处廉政建设“十不准” 规 定，坚持按制度 办事、按程序 办事、按合同办事。依照国家有关法律法规程序进行建筑工程施工管理、验收、保修工作，从未接受过乙方的任何礼物，从未参加有可能对公务有影响的宴请和高档娱乐性消费活动等。自觉做到经得起各种诱惑，抗得住腐蚀，堂堂正正做人，踏踏实实做事，干干净净从事基建管理工作。- 3 -同时能够
5、管理好所在单位的职工遵纪守法，能够教育管理好自己的配偶和子女，他们也从未做过违法乱纪的事。2、吃苦耐劳，勤勉工作对工作认真负责，勤奋努力，总想保质保量完成领导布置的工作。工作作风扎实细致，从不玩虚弄假，更不敷衍塞责。不管领导在不在场、知道不知道，总是以饱满的热情自觉投入到基建管理工作。工作态度端正，工作思路比较清晰，工作程序得当。一年来，学校的基建项目较多，基建任务繁重。为了积极推进学校各项工程建设，较好地完成学校安排的基建工作，我敢于吃苦耐劳，勤勉工作，基本上放弃了双休日、节假日，晚上还常常加班。从而确保了各项工作的协调及正常运转。工作中坚持依靠群众，团结群众，坚持原则，乐于奉献，较好地起到
6、了表率、带头作用。2009-2010 获中共湖南科技大学优秀共产党员称号，2009 年获得湘潭市重点工程建设先进个人等称号。三、科学决策 优化管理1、凭借专业，科学决策在工作能力方面，能充分运用自己的专业所长，优化结构设计，科学合理地安排工程进度，确保工程质量，严把工程进度款支付和工程结算关。初步起草了湖南科技大学基本建设项目图纸内部会审制度和湖南科技大学基本建设项目在工程质量保修责任期维修的几点规定。以我校新区学生公寓三期工程基桩工程为例：先后 10 多次召开现场论证会议，顶住多重夜里，在有限的时间内、确保质量- 4 -的前提下，现场拍板，仅基桩工程一项为学校节省资金 200 多万元。以逸夫
7、教学楼为例，基础经多种方案比较，设计优化，最终采用高强预应力管桩，较人工挖孔桩（一般认为是最经济的）节约资金十多万元，工期节约 1 个多月，同时为创建文明工地奠定了基础；以上事例说明，本人能很好地发挥了自己所学的专业优势，为学校基本建设做出应有的贡献。2、依靠组织，优化管理做好组织协调工作。去年 7 月，基建处进行了人员调整，根据我处各个岗位的不同工作性质和职工的个体特色，既牢固树立全处上下“ 一盘棋 ”的思想，以大局为 重，团结协作；又明确分工，充分发挥个人的优势，各司其职。加强处室成员的协调意识，提升凝聚力、战斗力。注重与相关职能部门的沟通、协调。如艺术学院琴房改造、附属学校运动场改造等项
8、目，经过现场考察、方案论证、公开招标、上会研究等环节，多次向校领导汇报，与学院、施工单位等部门沟通，协调好各种关系，使基建项目得以顺利进行。融洽校村关系，维护学校稳定。学校排污、围墙安全封闭等问题与学校周边村落关系复杂，矛盾、隐患突出。基建处在校党委和行政的领导下，尤其在主管领导的指导和支持下，克服各种困难，积极开展调解工作。多方走访调查，细化调解方案，兼顾学校和周边村落的利益，校村关系日趋和谐。四、团结协作 共创佳绩任现职一年以来，正是学校全面启动校园新区建设时期，基本建设任务重、时间紧、矛盾多、困难大，但在校党委和行政的正确领导下，在主管校领导和相关职能部门领导的关怀和支- 5 -持下，基
9、建处的全体同志团结协作、共同努力，克服重重困难，高速、安全、低价地完成 10 余项大的基建工程，新增竣工建筑面积 77145 多平方米，新增竣工道路面积 15300，完成投资近 1 亿元。一年以来完成的主要工作有如下几点： （一）理顺关系，工程前期工作有序开展 1、胜利完成了校园修建性详细规划工作胜利完成了历时多年的学校修建性详细规划及其政府审批扫尾工作，并根据校园修建性详细规划，委托设计单位完成了核心教学区 5 栋办公、教学、科研、实验楼的平面布局，经过校内专家评审、学校审定通过，为学校新区教学核心区建设拉开了序幕。其中，综合办公楼已完成土方平整、基础勘察、完成了初步设计。利用暑假完成扩初方
10、案设计评审工作和施工图设计等工作。计划 9 月完成基桩招标、预算编制招标等工作，年底前主体开工建设，2011 年 9 月份竣工。其它 4 栋建筑，立项工作已完成，设计单位已确定，合同正在签订之中。同时，结合校园新区教学核心区建设，积极开展了“两型” 校园建设示范工程调研工作。协助湖南省教育厅基建财务处起草了湖南省高等学校“ 两型” 校园建设十二五 规划指导性意见。以基建处牵头，协同学校相关职能部门，初步编制了我校“十二五” 基本建设与基础设 施新建、改造规 划和 “十二五”期间两型校园建设规划。2、完成了八个项目的立项工作完成了学生公寓三期、博教楼、先进矿山中心、雕塑楼、核心区两栋教学楼、外专
11、楼、留学生楼等八个项目的立项工作。3、申请了 460 万元专项维修资金- 6 -2010 年初，向湖南省教育厅基建财务处申请获得了全年专项维修资金 460 万元（目前已到账），较上一年增加 80 万元，其中临时申报学校体育场所改造、维修资金 130 万元。（二）克服困难，工程建设安全高效、质优价廉1、如期完成了多项迎校庆工程通过艰苦的努力，完成了历时 4 年之久的工业实践中心（现第三教学楼商学院大楼，建筑面积 21230）及其室外工程等扫尾工程，完成投资 2069 万元。利用暑假时间，在学校 60 周年前，完成了至诚、致志路东段等道路及其附属工程（道路面积 15300，综合管沟 1360m），
12、完成投资 620 万元（其中省财政拨款 250 万元）；完成了校园新区排污工程和校外排污工程（1600m+2400m），完成投资 260 万元（其中省财政拨款 125 万元）；完成新征地围墙、新区学生公寓艺术围栏等室外工程，完成投资 418 万元；完成第四、五教学楼、外语楼、五教北门踏步等改造项目及维修项目十余项，完成投资近 180 万元；完成了校庆专项工程（南校区图书馆前广场旗杆工程、北校区图书馆前孔子像基座、晚会烟花场所硬质隔离等工程）。所有这些工程的完成为我校 60 周年校庆，展示科大新区校园建设，贡献了基建人的力量。 2、优质、高效建设好逸夫教学楼逸夫教学楼建筑面积 17400，投资
13、3000 万元，该工程2009 年 6 月底开工，2009 年 11 月初主体封顶（实现了主体 120天封顶，创造了科大建设的奇迹），2010 年 7 月实行了竣工初验收，目前已交付使用。逸夫教学楼的高效建设，得到了教育部港- 7 -澳台办、建设行政主管部门多次好评，获得了“省文明示范工地”称号（全年湘潭市仅仅 3 个指标），为获得省优良工程、争创“芙蓉奖”奠定了良好的基础。3、完成了土木教学实验楼的建设土木教学实验楼建筑面积 13215，计划投资 2000 万元。该工程 2009 年 6 月底再次招标成功，并为学校节约投资近 400万元。2009 年 9 月中旬开工，2010 年 2 月初主
14、体封顶，目前已交付使用，从而彻底解决了土木工程学院行政办公、实验用房紧张等问题。4、加班加点抢建新区学生公寓三期工程新区学生公寓三期工程，建筑面积 25300，投资 3000 万元，将解决 2010 年 9 月新生入学近 2000 人住宿问题。这一工程是学校基本建设任务的重中之重，基建处高度重视，申请成立了基建处党支部争优创先共产党党员示范岗。该工程基桩2010 年 2 月开始施工，5 月初结束。党员示范岗成员本着对工程负责（确保质量）、对学校负责（优化方案，降低造价）的宗旨，先后 10 多次召开现场论证会议。在确保质量的前提下，基桩工程一项就为学校节省资金 200 多万元。主体施工单位 4
15、月底进场，经过施工单位的努力，监理单位人员严格把关，在学校领导关怀下（主管校领导刘志坚副校长，不管是白天，还是黑夜，每周坚持下工地 3-4 次），基建处项目组成员战高温，斗酷暑，抢进度，昼夜加班加点，包括整个暑假在内，累计加班天数 300余天（其中夜班 60 余个），确保了 8 月 28 日部分研究生入住，9月 12 日新生研究生入住。在保质保量的前提下，解决了学校新学期新生入住问题，从而胜利完成了学校交给基建处这项艰巨- 8 -的任务。5、做好了几项维修改造项目艺术学院琴房改造项目：改造建筑面积 2533，计划投资120 万元，经过多次与学院沟通，积极调整方案，认真完成招标文件，通过校内公开
16、招标，中标价 105 万元，节约 15 万元。去年年底开工建设，今年 4 月竣工验收。该项工程得到了艺术学院领导的高度评价。5 月份艺术学院琴房顺利搬迁，为学校博教楼建设腾出了位置。附属学校运动场改造项目：该项目经过历时多年的方案论证、上会研究，上学期期末，学校同意总经费控制在 100 万元内的规划方案。利用暑假时间，完成了基础及基层的施工，目前面层正在招标过程之中。6、顺利推进其它建设项目博教楼的建设：5 月份前完成了艺术学院琴房改造工程（面积 2500，投资 130 万元），5 月底完成了原琴房搬迁，给博教楼腾出了建设场地。利用暑假完成了博教楼的撤除、勘察、设计、预算编制、基桩招标等工作，
17、计划 11 月份开工建设，2011 年 7月份底完成。先进矿山装备教育部工程研究中心实验楼和艺术学院雕塑楼的建设：两个项目已完成立项申请，并签订了设计合同；但方案经过多轮论证，曾搁浅一个多月。6 月底重新启动，启动后，方案有较大变化，经过多次现场测量、论证，目前正处于方案论证阶段，争取年内开工建设。室外综合运动场所等设施建设：该项目目前已完成方案设计、论证、预算等工作，按学校会议要求，先期启动了排水工程、- 9 -挡墙工程、场地平整，上部工程正进行设计单位招标，争取年内开工建设。教职工住宅新区的建设（市场定向开发）：我处的主要工作任务是监督建设质量、监控成本。该项目目前完成了地基勘察、设计及一
18、期 4 栋基桩近一半的工程。（三）强化原则，基建资金有效投入基建预结算工作，直接关系到学校资金的有效投入，意义重大。预结算工作的质量是节约资本、提高效益最直观的体现。在该项工作中，我处职工根据为学校把关、为项目护航、为教育服务的准则，细化责任、强化原则、规范流程、厉行节约。基建处全年编审预算 30 余项，核减造价近 1000 万元。1、全年完成编审预算 33 份，工程造价 736.88 万元；2、审核工程结算 58 项，施工单位决算工程造价 2731.59 万元，核减 920.08 万元；3、签订施工、设计、勘察合同 56 份；4、办理付款单审批手续近百份。（四）注重协调，校村关系和谐稳定 学
19、校因排污、围墙安全封闭等问题与周边乡村产生诸多矛盾、存在安全隐患，造成校村关系复杂。而稳定是学校发展的前提。为协调校村关系，确保学校有安宁的生活工作环境、正常的教育教学秩序，基建处克服一切困难，做了大量耐心细致的调解工作。1、组织、召开各种校村周边协调会议 60 余次，解决校村矛盾 10 余个；2、调查了解周边村民要求学校解决的各类问题，写出报告- 10 -20 余份；3、在解决校村矛盾事过程中，签订了协议书 8 份。目前，校村和谐相处，关系融洽，基建处为校村周边关系的稳定作出了应有的贡献。五、一肩双责 勤奋耕耘作为一名“双肩挑” 的行政 领导干部，在完成学校 领导赋予的各项行政任务的同时，还
20、要兼顾一定的教学、科研工作。但我坚信天道酬勤，靠挤时间和勤奋努力，我在教学、科研方面也取得了一定的成绩：申请获得了湖南省教育厅重点研究课题一项；申请获得国家发明专利 2 项，主持完成了多项横向科研课题，在建筑结构学报等专业学术期刊上发表论文 5 篇，参与编写规划教材 1 部，参加全国性学术会议 2 次；每年完成研究生和本科生理论教学各 1 门，指导硕士研究生 7 人。六、正视问题 明确方向任职一年来，我的工作和学习虽然取得了一定的成绩，但还存在着一些不足，具体表现在：1、政治理论学习不够。虽然制定了学习制度和学习计划，但由于平时工作较繁杂，有时会产生以干代学的思想，缺乏持之以恒的学习精神。应进
21、一步开拓学习的广度和深度，进一步创新学习方法和学习形式，不断提升高屋建瓴、把握住事物发展的必然规律的素养。2、管理理论学习不够。具体表现在：向领导汇报不够，不能及时理解领导的意图，使得工作有时有点被动；对下交流不够，不利于更好的贯彻上级指示精神及工作效率的提高；对外宣传不够，不利于学校其它部门对基建工作的理解和支持。与施工- 11 -单位的协调工作有待进一步加强，顺利促进学校基建工程的进度。3、专业理论学习不够。具体表现在：每年都在申报各类纵向科研课题，但申报成功不多，特别是大的纵向科研课题（国家自然科学基金课题等）没有重大突破；撰写的专业学术论文数量和质量没有明显进步；中南大学土木工程博士后
22、进站近 4 年，已按原计划推迟 2 年，还不知道何时能出站，甚是担心。针对上述存在的问题与不足，今后争取努力做到以下几点：1、加强政治思想理论学习，坚定理想信念，保持奋发向上的势头。系统的学习毛泽东、邓小平、江泽民三代领导人关于世界观、人生观、价值观论述，系统学习科学发展观；并着重以实践科学发展观重要思想为主要内容，以保持共产党员先进性为基本要求，坚持用科学发展观理论武装自己。坚决克服“暮气、老气、惰气、傲气”，增加 “锐气、士气、朝气 ”，以只争朝夕和时不我待的精神，全心全意为学校，一心一意干事业。为领导集体决策当好参谋，为学校建设和发展作出应有的贡献。2、加强管理理论的学习，提高自己的管理水平和领导能力。切实转变安于现状的观念，增强科学发展意识；切实转变因循守旧的观念，增强改革创新意识；作为一名基建处的领导，不仅需要有过硬的专业知识，更重要的需要有一定的管理水平和领导能力，团结全体员工，扎实完成好学校的每一项基本建设任务。3、加强交流。多向领导汇报、请示，及时理解领导的意图，工作变被动为主动；多和同事沟通，团结基建处所有同志，营造良好的工作氛围，提高工作效率,开创基建处良好工作局面；积极开展对外宣传工作，争取得到学校其它部门对基建工作更多- 12 -的理解、配合和支持。2010 年 9 月 18 日
