1、投料（玉米）工序员工培训材料,主讲人：杨洪文05年8月2日,前 言,参加人员：投大料、玉米、保管、品管员，首先认识一下： A、连保全班：（乙班）李瑞祥、尹顿志、陈之间B、王克恩班： （甲班）白文健、张力明、白国平、李争玉米负责人：李洪强、陈廷卫、徐兴长车间事故 1、7月份车间事故频频发生，给市场造成很被动，现在农户的法律意识比较高，需要我们的质量意识提高。 7月16日，生产111A时候，玉米粒事故（影响、索赔） 7月26日，生产112A，豆粕结块的事故。,二、公司的发展情况：,大家都知道，我们公司的转型，我们需要跟上公司前进的步伐，适者生存，否则就会淘汰，我们提供的一种产品，也是一种服务，一种
2、质量意识。随着公司销量的增加：由5000到15000吨，甚至到20000多吨，更需要我们提高警惕，防止不合格品投放市场。 现在为什么培训，就是因为我们这个岗位的重要性，新员工比较多，与原料质量密切，所以，我感觉特别的重要，今后我乃至我们品管部需要密切关注的。 业务员在市场上不容易，我们把质量做到今天来之不易，因此需要大家进一步努力，我们共同搞好。,今天主要谈的主要内容：,1、投料岗位需要注意的问题。 2、投料岗位责任及处罚。 3、大家一起讨论。,一、存在问题：,1、严格按照通知单投料，上班以前必须看使用通知单，领会明白以后再工作。 2、为保管、装卸工服务好，拆垛注意。 3、投料准确，注意杂质不要投进去（玉米） 。 4、发现问题，怎么去做（玉米），不要拖到下一班处理。 5、特殊情况需要特殊对待，例如下雨淋的原料，但是质量没有问题，水分较大的原料等等。 6、落地料的处理，注意垃圾不能打扫进去，标签、绳头、塑料等（玉米）。 7、一定与微机室中控人员协调好，防止投错料的现象。 8、平时安排的临时工作，需要很强的执行力，不要拖延时间。,二、责任及处理处罚,三、大家讨论（负责人）,1 、投大料料：豆粕仓、2、投玉米：3、保管：4、品管：,
