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成功吸引成功之六.ppt

上传人:scg750829 文档编号:8184652 上传时间:2019-06-13 格式:PPT 页数:20 大小:367KB
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资源描述

1、1,成功领导者的画像,1/21,2,内容大纲,成功者的画像 主管领导力的特质,2/21,3,“学做主管就是学做人”,推动事务的能力固然重要,但做人更重要,因为这是永续经营的关键。,前 言,3/21,4,出将-身教 入相-辅佐为良友-知音 严父-要求慈母-关怀 导航师-领航,前 言,4/21,5,领导是一种艺术,更是一种内在的修炼。,成功者的画像,5/21,6,(一)主管就是火车头单位动力的源头,主管应 一马当先,以身作则。,成功者的画像,61/21,7,(二)主管是教练不仅教导专业知识与市场技巧,更要给予正确的从业态度和坚定的信心,且维持代理人的推销热忱。,成功者的画像,7/21,8,(三)主

2、管是“啦啦队长”热情洋溢,充满活力,燃烧自己而不居功,分享荣耀,默默耕耘。,成功者的画像,8/21,9,(四)主管是布道家传播信仰与人为善的情怀,一方面是生活的辅导者;另一方面是工作的激励者。,成功者的画像,9/21,10,(五)主管是强力胶 重视沟通,宣扬互助、合作、团队的观念,不厌其烦、婆婆妈妈,透过“走动式”的管理,深入组织,解决内部冲突,创造共识。,成功者的画像,10/21,11,(一)心胸宽大“海纳百川,有容乃大”,用才容易,不嫉才则难。气度恢宏的主管能容纳异议,接受批评,不记仇并有承担错误的勇气。,主管领导力的特质,11/21,12,(二)用心认真自我驱策力强,企图心旺盛,坚持目标

3、,热爱工作,专注投入,态度热忱。,主管领导力的特质,12/21,13,(三)客观公正的判断力为人正直,是非感重,原则 性强,得意时泰然处之,失意时处之泰然,稳定的情绪方可赢得尊重。,主管领导力的特质,13/21,14,(四)诚恳守信“言必行、行必果”“言行一致”,主管领导力的特质,14/21,15,(五)无私“人不为己,天诛地灭”。无私很难,但应尽量摒弃私心,以建立团队之向心力,凝聚共识。,主管领导力的特质,15/21,16,(六)建立干部团队的能力“独才难撑”,用心长期培养干部团队,妥善地规划内部分工,并充分授权。,主管领导力的特质,16/21,17,(七)建立“学习型”的组织促使团队全心投入工作,并 具备自动自发的学习能力 ,彼此激励,互补长短,率众朝大目标迈进,创造出色的菁英团队。,主管领导力的特质,17/21,18,(八)激励团队的共同愿景 不是一种想法,而是一个具体的目标。永远让部属看到明天的远景。,主管领导力的特质,18/21,19,结 语,永不低估自己 要信自信的人,更要相信自己是最好的!,19/21,20,课程回顾,成功者的画像 主管领导力的特质,20/21,

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