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类型工程部的使命与职责.ppt

  • 上传人:hwpkd79526
  • 文档编号:8183620
  • 上传时间:2019-06-13
  • 格式:PPT
  • 页数:14
  • 大小:3.04MB
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    关 键  词:
    工程部的使命与职责.ppt
    资源描述:

    1、,工程部的使命与职责,按期交付,达到客户满意,按时完成前期报建手续,工程部的使命,管理项目勘察、设计与施工,项目工程配套及综合验收,公司总体规划,工程部的组织架构,口+才=耳+人=,团,队,预算员,工程部的组织架构,部门经理,安装工程师,设计管理员,土建工程师,配套工程师,报 建员,资料员,工程部的职责,一、部门建设 1. 建立和完善房产开发相关制度、流程,并监督实施; 2. 本部门组织架构、部门职能、部门岗位设置建立与完善; 3. 培养工程管理人员,满足房产开发工程管理人员需求。 二、项目前期开发管理 1. 参与项目立项的前期调研;,工程部的职责,工程部的职责,一、部门建设 1. 建立和完善

    2、房产开发相关制度、流程,并监督实施; 2. 本部门组织架构、部门职能、部门岗位设置建立与完善; 3. 培养工程管理人员,满足房产开发工程管理人员需求。 二、项目前期开发管理 1. 参与项目立项的前期调研; 2. 负责项目相关手续的报批报建工作; 3. 负责项目勘探、设计管理工作; 4. 负责工程监理及施工招标,确定中标单位;,工程部的职责,5. 负责建立勘探、设计、监理、施工等参建单位的资源库; 6. 负责签订勘察、设计、监理、施工等合同; 7. 制定项目建设进度、质量、安全文明目标; 8. 监督监理公司开展项目前期管理工作; 9. 负责规划方案设计、初步设计、施工图设计,组织施工图会审与设计

    3、交底; 10.组织审批施工组织设计及各专项施工方案,组织按时开工。 三、项目实施管理 1. 进行预决算管理,控制项目的建安成本; 2. 对施工质量进行监督管理,确保工程质量;,工程部的职责,3. 组织施工单位、监理、政府监管部门对工程进行阶段和总体验收; 4. 负责项目建设类合同履约管理; 5. 负责施工过程的现场管理,完善现场布置,定期召开现场协调会,对进场人员、材料、设备进行统计、调度与管理; 6. 管理工程建设质量、技术相关的所有图纸与资料; 7. 负责工程进度管理,编制与执行工程季度、月度进度计划,及时对工程进度进行检查,对问题进行处理与计划调整; 8. 监督监理公司开展项目管理工作;

    4、 9. 会同监理公司审核工程质量与技术方案,对工程建设质量进行管理,组织质量事故处理,验收处理结果;,工程部的职责,10. 组织实施完成项目配套工程; 11. 负责设计变更、技术洽商等施工过程中的设计管理; 12. 负责业主重大质量投诉的技术核查与处理; 13. 会同监理公司审核安全文明施工方案,进行安全文明施工管理; 14. 工程技术服务与支持; 15. 组织分部验收、竣工验收和专项验收,监督参建单位提供规范的验收资料,配合各阶段验收报批和备案。,工程部的职责,工程部的职责,工程部的职责,四、项目移交工作 1. 项目竣工验收后,负责相关工程资料向接受单位移交; 2. 负责房产交付后保修期内的维修协调工作。 五、其他工作 1. 负责房产公司资信评价业务; 2. 负责房产资质的年审与晋级业务; 3. 协调项目所在地的建设、环保、规划等政府职能部门的有关工作,为项目建设创造良好的外部环境; 4. 负责开发项目的分户面积的核算核对、实地测绘工作;,祝大家工作顺利,

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