1、二 、多项选择题1.某钢铁公司的总经理预测钢材市场即将饱和，于是筹集资金成立了一家建筑公司和一家运输公司。两年后，钢厂的效益明显下降，而建筑公司和运输公司则风头正盛。该公司实施的新战略为公司带来的好处可能有（ABC ） 。 A.分散风险 B.在企业无法增长的情况下，找到新的增长点 C.运用盈余资金 D.减少竞争压力，有助于实现规模经济2.下列选项中属于收缩战略的方式的有（ AD ） 。 A.紧缩与集中战略 B.差异化战略 C.市场开发战略 D.放弃战略3.甲公司是一家多元化的集团企业，旗下包括钢铁、电子信息和金融业务。最近国家出台了对钢铁产业进行限制发展的决策，不再批准新的钢铁项目。对于甲公司
2、而言，要想继续扩大钢铁业务的规模，则下列选项中适合该企业的具体途径包括（ AB） 。 A.收购 B.兼并 C.内生增长 D.特许经营5.甲公司有多个业务部，每个业务部都有其特定的市场。其中 A 业务部比较注重成本控制，力求压缩成本；B 业务部则依托其强大的技术团队，开发出最新的产品推出市场。根据以上描述，甲公司的两个业务部采用的战略分别是（CD ） 。 A.成本领先战略 B.差异化战略 C.集中成本领先战略 D.集中差异战略6.下列选项中，属于克服零散，获取成本优势的途径的有（ACD ） 。 A.连锁经营或特许经营 B.地理区域专门化 C.技术创新以创造规模经济 D.尽早发现产业趋势7.下列选
3、项中属于新兴产业的早期进入障碍的有（ABCD ） 。 A.专有技术 B.获得分销渠道 C.经验造成的成本优势 D.风险8.下列关于蓝海战略的制定原则中属于战略执行原则的有（CD ） 。 A.重建市场边界 B.遵循合理的战略顺序 C.克服关键组织障碍 D.将战略执行建成战略的一部分9.下列各项属于企业的定价策略的有（ ABCD ） 。 A.质优价高的定价 B.跟随市场的定价 C.产品差别定价法 D.产品上市定价法10.乙公司为了提高销量，激发消费者的购买欲望，遂在某台黄金时段投放广告，同时在各大商场安排销售人员进行推销。根据以上描述，该公司采用的促销组合有（ BC ） 。 A.营业推广 B.广告
4、促销 C.人员推销 D.公关宣传16.某企业为了实现财务目标，打算通过融资的方式获取经营所需要的资金，但由于此时利率比较高，该企业可能采取的措施有（ AD ） 。 A.减少债务融资金额，替换为权益融资 B.举借长期借款 C.还清利率较高的贷款 D.拥有大量现金盈余和用于投资的流动资金的公司可能将一部分短期投资从权益中转出，变成附息证券17.在以下 4 种融资方式中，属于债权融资方式的是（ ABC ） 。 A.长期贷款 B.短期贷款 C.租赁 D.内部融资20.下列选项中属于本土企业的战略选择的有（ABCD ） 。 A.防御者 B.扩张者 C.躲闪者 D.抗衡者一棵树 v1 楼2016-06-2
5、3 09:06:47好多题呐毛小豆的私心 2 楼2016-06-23 18:05:17二 、多项选择题1. 【答案】 A, B, C 【解析】 首先，要判断出该公司实施的新战略是多元化战略。多元化战略的优点有：分散风险、更容易从资本市场融资、运用盈余资金、在企业无法增长的情况下找到新的增长点等。减少竞争压力，实现规模经济是横向一体化战略的优点。【知识点】 总体战略的主要类型2. 【答案】 A, D 【解析】 收缩战略的方式有：紧缩与集中战略、转向战略和放弃战略。 【提示】关于收缩战略的方式的区别总结如下：收缩战略紧缩与集中战略往往集中于短期效益，主要涉及采取补救措施制止利润的下滑，以期立即产生
6、效果。主要体现在机制变革、财政和财务战略、削减成本战略。转向战略更多地涉及企业的整个经营努力的改变，主要体现在重新定位或调整现有的产品和服务、调整营销策略。放弃战略涉及企业（或子公司）产权的变更。主要包括特许经营、分包、卖断、管理层与杠杆收购、拆产为股/分拆、资产互换与战略联盟。【知识点】 总体战略的主要类型3. 【答案】 A, B 【解析】 根据案例材料可知，适合该企业进一步扩大规模的方式是横向一体化，其具体途径包括：收购、兼并和联合。【知识点】 发展战略的主要途径4. 【答案】 A, B, C, D 【解析】 如何订立协议需要明确一些基本内容：（1）严格界定联盟的目标；（ 2）周密设计联盟
7、结构；（3）准确评估投入的资产；（ 4）规定违约责任和解散条款。所以选项 A、B、C、D均正确。【知识点】 发展战略的主要途径5. 【答案】 C, D 【解析】 由于每个业务部都有其特定市场，因此是属于集中化战略，其中 A 业务部是集中成本领先战略，B 业务部是集中差异战略。【知识点】 基本竞争战略6. 【答案】 A, C, D 【解析】 克服零散，获取成本优势的途径有：（1）连锁经营或特许经营；（ 2）技术创新以创造规模经济；（3）尽早发现产业趋势。【知识点】 中小企业竞争战略7. 【答案】 A, B, C, D 【解析】 新兴产业的早期进入障碍有：（1）专有技术；（2 ）获得分销渠道；（
8、3）得到适当成本和质量的原材料和其他投入；（4）经验造成的成本优势；（ 5）风险。所以选项A、B 、C、D 均正确。【知识点】 中小企业竞争战略8. 【答案】 C, D 【解析】 蓝海战略制定原则包括：（1）重建市场边界；（2 ）注重全局而非数字；（ 3）超越现有需求；（4）遵循合理的战略顺序。蓝海战略执行原则包括：（1 ）克服关键组织障碍；（2）将战略执行建成战略的一部分。所以选项 A 和选项 B 属于战略制定原则；选项 C 和选项 D属于战略执行原则。【知识点】 蓝海战略,蓝海战略9. 【答案】 A, B, C, D 【解析】 企业可以采用的定价策略有：质优价高的定价、跟随市场领导者或市场
9、的定价策略、产品差别定价法及产品上市定价法。【知识点】 市场营销战略10. 【答案】 B, C 【解析】 促销组合由四个要素构成：（1）广告促销；（2 ）营业推广；（ 3）公关宣传；（4）人员推销。该题体现了广告促销和人员促销。所以选项 B、C 正确。 【提示】关于促销组合的四个要素的区别总结如下：广告促销在“媒体” 中投放广告，企业承担广告费营业推广“非媒体” 促销手段，采用试用品、折扣、礼品等方式公关宣传“媒体 ”宣传企业的形象，企业不承担广告费人员推销一般企业销售代表直接与预期客户进行接触，比如说面对面交谈【知识点】 市场营销战略11. 【答案】 A, C 【解析】 研发有两种类型：产品
10、研究和流程研究。所以选项 A、C 正确。【知识点】 研究与开发战略12. 【答案】 A, C, D 【解析】 保修费用属于运行质量成本中的外部损失成本。 【知识点】 生产运营战略,生产运营战略13. 【答案】 A, B, C 【解析】 生产运营战略所涉及的主要因素有种类、批量、需求变动和可见性。【知识点】 生产运营战略14. 【答案】 B, C, D 【解析】 质量策划包括：产品策划、管理和作业策划及编制质量计划和作出质量改进规定。【知识点】 生产运营战略15. 【答案】 A, B, C, D 【解析】 企业可以通过质量、数量、价格、交货四个领域来取得最佳的采购组合。选项A、B 、C、D 均正
11、确。【知识点】 采购战略16. 【答案】 A, D 【解析】 当利率较高时，企业可能会倾向于以下做法：（1）决定减少其债务融资的金额，并替换为权益融资，比如留存收益；（2）拥有大量现金盈余和用于投资的流动资金的公司可能将其一部分短期投资从权益中转出，变成附息证券；（3）如果预计利率近期可能有所下降，则企业可能会选择通过筹集短期资金和变动利率债务，而不是固定利率的长期贷款来融资。【知识点】 财务战略17. 【答案】 A, B, C 【解析】 债权融资大致可以分为贷款和租赁两类。贷款分为长期贷款和短期贷款。选项 ABC 正确。【知识点】 财务战略18. 【答案】 A, D 【解析】 企业国际化过程
12、的连续模式理论主要有：企业国际化阶段理论和出口行为论；企业国际化过程的非连续模式理论有：国际创新企业模型、企业国际化的战略管理理论和企业国际化的网络理论；企业国际化经营的引力理论主要有：订单带动论、客户带动论、竞争带动论和关键企业带动论。【知识点】 企业国际化进程及其战略途径19. 【答案】 A, B, C 【解析】 弗农将产品生命周期分为三个阶段，即产品的创新阶段、成熟阶段、标准化阶段。【知识点】 企业国际化经营动因20. 【答案】 A, B, C, D 【解析】 根据产业的全球化程度和新兴市场本土企业优势资源这两个维度，本土企业的战略选择有：防御者、扩张者、躲闪者和抗衡者。【知识点】 新兴市场的企业战略,新兴市场的企业战略
