1、,如何吸引并留住职业经理人,主讲老师：彭龙先生主办单位：莱德（北京）管理咨询有限公司莱德（上海）管理咨询有限公司莱德（沈阳）管理咨询有限公司莱德（武汉）管理咨询有限公司莱德（宜昌）管理咨询有限公司莱德（襄樊）管理咨询有限公司,预祝莱德会员与参会嘉宾工作愉快 预祝莱德会员与参会嘉宾生意兴隆,吸引：吸引职业经理人,企业家 企业管理发展阶段 企业业务发展阶段 行业 地理位置 企业规模 企业文化 企业理念 企业人员构成 ,企业家管理理念： 企业家管理方式： 企业家经营理念： 企业家人才理念： 企业家学习理念： 企业家胸怀： 企业家价值观： 企业家战略谋略： 企业家理想：,管理体系 决策体系 沟通机制
2、薪酬体系 福利体系 公司氛围 团队氛围,第一阶段：经验管理（老板+老板） 第二阶段：制度管理（老板+骨干） 第三阶段：体系管理（职能+体系） 第四阶段：系统管理（体系+文化）,经验管理（老板+老板）,管理者特点 管理特点 员工状况,经验管理（老板+老板）,制度管理（老板+骨干）,管理者特点 管理特点 员工状况,制度管理（老板+骨干）,体系管理（职能+体系）,管理者特点 管理特点 员工状况,体系管理（职能+体系）,系统管理（体系+文化）,管理者特点 管理特点 员工状况,系统管理（体系+文化）,团队是什么?团队的定义：“一个团队由少量的人组成，这些人具有互补的技能，对一个共同目的、绩效目标及方法做出承诺并彼此负责。”,认识团队,英文团队“TEAM”,认识团队,有效团队和无效团队,认识团队,团队与群体的区别,认识团队,团队的生命周期,认识团队,如何吸引并留住职业经理人,主讲老师：彭龙先生主办单位：莱德（北京）管理咨询有限公司莱德（上海）管理咨询有限公司莱德（沈阳）管理咨询有限公司莱德（武汉）管理咨询有限公司莱德（宜昌）管理咨询有限公司莱德（襄樊）管理咨询有限公司,预祝莱德会员与参会嘉宾工作愉快 预祝莱德会员与参会嘉宾生意兴隆,
