完美的执行着重在,Attention To Details 关注细节 Agree On Process 就过程达成共识 Set up Feedback and Monitor System to constantly improve our Processes设立反馈及监控系统不断地改善过程,S.M.A.R.T.原则,SPECIFIC 具体的、明确的 MEASURABLE 可以量化的 AGGRESSIVE/ AGREED积极的、个人与公司均同意的 RELEVANT( REALISTIC BUT CHALLENGING) 有关联性的/ 实际的但具有挑战性的 TIME BOUND设定完成时间,言之有物、注重过程,对所负责区， -按照流程提出具体的行动方案（或落实已核定的专案推动）、 -必须设定目标、 -费用比及销售预估所产生的经济效益、 -具体指出需总部支援的地方、 -设定完成时间表2 Ps= PREPARE(准备) + PRACTICE（练习）,我们共同的目标/使命,有效地运用费用，增加销额/销量、改善产品结构、实施新的销售奖励方案、加强培训、改善并提升毛利获利EBITDA -9月： 8.5% -12月： 13%,
