收藏 分享(赏)

1.第一堂课设计.ppt

上传人:hyngb9260 文档编号:8166139 上传时间:2019-06-12 格式:PPT 页数:17 大小:1.48MB
下载 相关 举报
1.第一堂课设计.ppt_第1页
第1页 / 共17页
1.第一堂课设计.ppt_第2页
第2页 / 共17页
1.第一堂课设计.ppt_第3页
第3页 / 共17页
1.第一堂课设计.ppt_第4页
第4页 / 共17页
1.第一堂课设计.ppt_第5页
第5页 / 共17页
点击查看更多>>
资源描述

1、,项目化教学课程 物料分离过程与操作 主讲:于月明,,课程性质,物料分离过程与操作课程是炼油技术专业的专业必修课,是在基础化学、流体流动过程与操作、传热过程与操作之后开设的具有应用型特点(操作性很强)专业课程。,,能力目标,(1)能利用化工手册、工艺图表、网络资源等,获取有用信息; (2)能根据物料性质,按照分离要求选择并制定经济合理的分离方案; (3)能平稳操作精馏塔、吸收塔和萃取塔,保证产品质量; (4)能优化精馏塔、吸收塔和萃取塔的操作条件, 预防异常事故发生; (5)能进行正确分析影响精馏塔、吸收塔和萃取塔操作条件的因素,提高分析、解决问题能力; (6)能够进行简单分离系统的工艺设计(

2、板式塔)。,,知识目标,(1)了解精馏塔的分类、各种塔板的特点; (2)理解精馏塔流体力学性能对精馏操作的影响; (3)掌握精馏原理; (4)掌握双组分连续精馏塔的典型计算; (5)掌握浮阀塔板设计原则; (6)了解吸收设备的结构和特点; (7)理解吸收的定义、依据及相平衡与吸收的关系;,,知识目标,(8)掌握吸收剂用量和吸收液出口浓度计算; (9)掌握填料层高度计算; (10)了解萃取操作的经济性; (11)了解液液萃取设备及其选用; (12)理解溶剂选择原则; (13)掌握萃取过程的原理; (14)掌握单级萃取过程的计算,多级萃取过程的计算及互不相溶物系的萃取过程计算。,,素质目标,(1)

3、在操作过程中,穿工作服、戴安全帽、正确使用工具,体现安全意识; (2)在检测产品质量时,坚持以事实为依据,体现诚信意识和质量意识; (3)小组成员在工作过程中,分工合作明确,共同解决问题,体现团队精神和合作意识; (4)在个人评价时,能实事求是、客观公正的评价自己,体现公平、公正意识; (5)在小组讨论时,能认真倾听别人发言,体现出尊重他人、文明礼貌的素质。,,教学内容设计,,项目化教学必须是一个完整的工作过程。 具有如下特点: 1、具有轮廓清晰的工作(学习)任务,具有明确而具体的成果展示; 2、具有完整的工作过程,该工作过程可用于学习特定教学内容; 3、能将某一教学课题的理论知识和实践技能结

4、合一起; 4、项目与企业实际生产过程或商业活动有直接的关系,具有一定的应用价值;,项目教学法介绍,,5、学生有独立进行计划工作的机会,在一定时间范围内可以自行组织、安排自己的学习行为; 6、学生自己处理在项目中出现的问题; 7、具有一定难度,不仅是对已有知识、技能的应用,而且要求学生运用已有知识,在一定范围内学习新的适应技能,解决过去从未遇到过的实际问题; 8、学习结束时,师生共同评价项目工作成果以及工作和学习方法。,,北方石油化工产品公司(甲方)根据市场需要,计划在4个月内完成包括乙醇水、 液化气、 C4、C5、C6、C7混合气体等石油化工产品的分离任务,经多方考察决定委托LYJS0831公

5、司(乙方)完成上述分离任务。 ,具体项目见表1-1。,教学情境建立,,乙方(LYJS0831)机构设置,公司总经理:钟诗语(班长) 公司副总经理:杨贺淇(书记) 总工程师:李宏磊 杨强强(学习委员) 各子项目执行经理:杨强强 、王刚 、王玉多 李宏磊 、周越 、韩 东,,项目协议书,在项目协议书中明确项目的目的、要求及内容,总经理向各执行经理分派任务,由执行经理组织人员完成各子项目(任务)。 各项目执行经理组织实施,最后对完成的结果写出项目总结报告。 项目实施结果考核:由委托方对完成结果进行验收、评分,接收合格任务。,,参考资料:,1、教育部高职高专规划教材化工原理下册(陆美娟 化学工业出版社

6、); 2、石油高职高专规划教材化工单元仿真实训(苗顺玲 石油工业出版社); 3、吸收解吸操作实训讲义; 4、精馏操作实训讲义; 5、普通高等教育“十一五”国家规划教材化工单元操作技术(刘爱民 王壮坤 高等教育出版社); 6、普通高等教育“十一五”国家规划教材化工设备使用与维护(马秉骞 高等教育出版社); 7、普通高等教育“十一五”国家规划教材化工安全技术(关荐伊 高等教育出版社)。 8、中国期刊网,,考核方式,本课程的考核方式由知识考核和技能考核两部分组成,知识考核为课程笔试卷面成绩,占总成绩的30%;技能考核占总成绩的70%。技能考核包括如下几项: 工作过程考核:主要考察学生在完成每一项目(

7、任务)过程相关资料收集是否齐全;方案制定是否合理;工作过程中是否认真履行职责;合作是否默契、是否具有安全意识;着装是否符合规定要求;该过程以小组为单位进行评价,成绩占总成绩的30%。 工作结果考核:包括完成的项目报告和所绘制的流程图。报告主要考核内容是否全面;格式是否规范;观点是否明确;语言是否精炼;条理是否清晰;是否具有独立见解;是否按时完成报告等。流程图主要考核图纸内容是否正确;布局是否合理;线条是否匀称等。两相内容合在一起,占总成绩的20%; 工作表现考核:主要考核学生的学习工作态度是否正确;回答问题内容是否正确、语言是否简练、条理是否清楚;是否按时完成作业、内容是否正确;资料整理是否齐

8、全;以及出勤率如何等等。该项成绩占总成绩的20%; 知识考核:每个教学模块的项目完成后,对学生应用型知识的掌握程度进行检验,围绕支撑技能的知识内容进行卷面考核,以督促学生对相关知识进行归纳总结,该项成绩占总成绩的30%。,,项目报告格式,封皮内容: 项目编号: 项目名称: 具体承担的任务名称: 下达任务的时间: 年 月 日 完成任务的时间: 年 月 日 子项目(任务)的组别: 子项目(任务)的执行经理: 子项目(任务)组的成员: 子项目(任务)的汇报人:年 月 日,,具体内容:,1.项目(任务)提出的原则要求:简述你对项目(或任务)的理解,即究竟想做啥? 2.选择的依据 1)2)3) 3.选择的结果做了以后的结果 4.在完成任务过程中组内争议最大(最多)的问题 5.体会最大的事LYJS0831公司总经理签字:年 月 日,,布置任务,项目一 二氧化碳、空气混合气体的分离 任务一 分离方案的选择(预方案的制定) 内容包括:检索资料、提取精华、形成方案,

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 企业管理 > 管理学资料

本站链接:文库   一言   我酷   合作


客服QQ:2549714901微博号:道客多多官方知乎号:道客多多

经营许可证编号: 粤ICP备2021046453号世界地图

道客多多©版权所有2020-2025营业执照举报