1、高质量的软件需求管理,1 需求分析的概念 2 需求的获取与分析 3 需求分析建模 4 系统需求的质量保证,2019年6月12日星期三,1,1 需求分析的概念,1.1软件系统的构建层次 1.2软件需求工程过程,2019年6月12日星期三,2,1.1软件系统的构建层次,2019年6月12日星期三,3,软件系统需求的层次,2019年6月12日星期三,4,软件需求工程,所有与需求直接相关的活动统称为需求工程，需求工程分为了两个部分：需求开发和需求管理。其中，需求开发又分为了需求获取、需求分析、需求定义和需求验证4个部分，而需求管理则包含了变更控制、版本控制、需求跟踪和需求状态跟踪,软件需求包括三个不同
2、的层次：业务需求、用户需求和功能需求（也包括非功能需求）。,2019年6月12日星期三,5,软件需求工程,业务需求（business requirement）反映了组织机构或客户对系统、产品的概括的目标要求，它在项目视图与范围文档中予以说明。主要的目的是对企业目前的业务流程进行评估，得出一个业务前景。业务需求的确定对后面的用户需求和功能需求起到了限制作用。,用户需求(user requirement) 文档描述了用户使用系统而完成的任务的集合，用户需求在用户案例（user case）文档或方案脚本中予以说明。收集和分析用户需求是不容易的，因为很多需求是隐形的，很难获取，更难保证需求完整，而需求
3、又是易变的，这就要求用户和开发人员进行充分地交流。,功能需求(functional requirement)定义了开发人员必须实现的软件功能，它源于用户需求。功能需求是软件需求说明书中最重要的部分之一，它在开发、测试、质量保证、项目管理以及相关项目功能中都起了重要的作用。非功能需求描述了系统展现给用户的行为和执行的操作等，包括要遵从的业务规则、人机接口、安全性和可靠性等要求。,2019年6月12日星期三,6,2 需求的获取与分析,2.1需求获取 2.2需求分析 2.3需求的传递,2019年6月12日星期三,7,需求获取,项目视图及范围文档 业务需求确定项目视图（图13-2）。通过对业务需求的收
4、集（问题域的研究），项目的业务需求在范围上形成文档。 系统关联图 绘制系统关联图，是用于定义系统与系统外部实体间的界限和接口的简单模型。 用户需求获取 便利的应用规约技术 便利的应用规约技术鼓励建立客户和开发者的联合团队。他们一起工作以标识问题、提出解决方案的元素、谈判不同的方法以及刻画初步的解决方案的需求集合。,2019年6月12日星期三,8,需求获取的方法,需求研讨会 头脑风暴 用例模型 访谈 角色扮演 原型法,2019年6月12日星期三,9,产品功能说明书,产品功能说明书,开发小组,客户,准确的需求传递软件的产品功能说明书作为需求开发的成果，它和最终解决方案的质量密切相关（它将用户需求和
5、需求分析结果传递给实现人员）。,2019年6月12日星期三,10,3需求分析建模,3.1 结构化分析建模 3.2 面向对象的分析建模 3.3 敏捷建模,2019年6月12日星期三,11,需求分析建模,1. 结构化分析建模,2019年6月12日星期三,12,需求分析模型,2.面向对象的分析建模 诱导系统的客户需求； 标识场景或用例（use case）； 使用基本需求来确定类和对象； 为每个系统对象表示属性和操作； 定义组织类的结构和层次； 建造对象-关系模型； 建造对象-行为模型； 依据use-case/场景来评审OOA模型。,2019年6月12日星期三,13,需求分析建模,3.敏捷建模,201
6、9年6月12日星期三,14,4 系统需求的质量保证,4.1 需求确认 4.2 需求管理,2019年6月12日星期三,15,需求评审,需求说明书的标准 正确性 完备性 易理解性 一致性 可行性 健壮性 易修改性 易测试性和可修改性 易追溯性 兼容性,2019年6月12日星期三,16,需求评审方法,1. 分层次评审 目标性评审 功能性评审 操作性评审2. 分阶段评审,2019年6月12日星期三,17,需求管理,1. 需求的标识需求类型可以是：F=功能需求，D=数据需求，B=行为需求，I=接口需求；O=输出需求。,例：需求标识为F03的需求表示编号为3的功能需求。,2019年6月12日星期三,18,需求管理,2. 基线计划基线需求基线设计基线,编码基线测试基线,2019年6月12日星期三,19,需求变更控制流程,需求的变更是不可避免的，因此如何有效控制需求的变化对于项目成功至关重要。,2019年6月12日星期三,20,
