1、复习题 5一、填空题（每题 2 分，共 40 分）1、班组要充分利用安全日活动，对一周现场作业“ 三讲一落实”活动开展情况进行总结，做到持续改进。2、“两票三制”中的三制是指交接班制、巡回检查制、设备定期轮换与试验制。3、交接班应正点进行，交接班以双方在运行日志上签字为准。4、三讲一落实“ 人人讲”环节，由班组长和工作负责人根据工作计划，向每个员工提前布置、下达任务。5、“三制” 的标准化作业要实现计算机管理，并与运行信息管理系统进行整合。6、设备有明显缺陷，影响机组安全、 经济运行的， 经 总 工 程 师 或 主 管 生 产 的 领导 批 准 后 可 不 进 行 定 期 试 验 和 设 备
2、轮 换 ，但 必 须 将 原 因 记 录 清 楚。7、单机容量在 100MW 及以上的单元机组，对于锅炉灭火后不联跳汽轮机的机组，应设置汽包水位高保护联跳汽轮机组，并同时设置防止汽轮机进水保护装置。8、“三讲一落实”活动是领导责任、技术责任、现场管理责任、监督责任到位做实的有效载体。9、电气倒闸操作最少由两人进行，严禁无监护操作，监护人必须由高一级岗位或对系统设备熟悉经验丰富的人员担任，严禁监护人参与操作。10、发电企业运行岗位的交接必须保证生产过程的连续性。11、危 险 物 品 是 指 易 燃 易 爆 物 品 、危 险 化 学 品 、放 射 性 物 品 等 能 够 危 及 人 身 和 财 产
3、安 全 的 物 品 。12、要 定 期 组 织 运 行 人 员 开 展 操 作 票 填 写 的 培 训 和 考 试 ；所 有 运 行 人 员 必 须 学 会 正确 使 用 安 全 工 器 具 和 防 护 用 品 。二、选择题（每小题 2 分，共 40 分,每题至少有一个正确答案，多选、少选或错选均不能得分）1、在三讲一落实“ 人人讲”环节，由（AB）根据工作计划，向每个员工提前布置、下达任务。A、班组长 B、工作负责人 C、部门专工 D、安全 员2、各发电企业的交接班标准及实施细则应包括（ABC）。A、明确交接班前各岗位人员的检查时间、线 路、项目、标准B、交接班的内容C、明确 交接班 过程要
4、做到交接双方相互制约、相互监督3、“三制” 标准化管理办法规定，交班应做到（ABD）。A、做好管 辖区域、 CRT及表盘的卫生清洁工作B、对 重要运行方式 变 更或设备缺陷、异 动，交班人员应到现场向接班人员交接清楚C、清点公用材料、器具、 图纸、仪表、台帐、钥匙、备品等D、对 本班发生的异常情况按运行分析管理 标准有关内容执行4、请找出下面工作许可人应负的安全责任的描述错误（A ）。A、正确地和安全地组织工作 B、检修设备与运行设备确已隔断 C、安全措施已完善和正确地执行5、防止电气误操作是指（ABCD）。A、防止带负荷拉、合隔离开关B、防止 带电 装设接地 线或合接地刀闸C、防止 带接地
5、线或接地刀 闸合隔离开关或断路器D、防止误入带电间隔6、生产任务讲解率是指统计期内， （A）的比值 ，反映企业围绕生产任务开展“三讲一落实 ”活动的情况。A、讲 解任务数与应讲任务数 B、主讲人数与应讲人数C、管理人 员现场 指导 任务数与管理人员应现场指导任务数7、“三讲一落实”活动的“ 两个排行榜”是指（BD）。A、科学指导到位排行榜B、专业 指导 到位排行榜C、安全人 员 深入现场 排行榜D、管理人员深入现场排行榜8、各发电企业的交接班标准及实施细则应包括（ACD）。A、明确交接班前各岗位人员的检查时间、线 路、项目、标准， B、运行工作的危险点分析及控制措施制定和落实C、交班前半小时、
6、接班后15分钟内一般不进行重大操作和办理工作票，但异常处理、特殊情况除外D、明确交接班的内容,明确交接班过程要做到交接双方相互制 约、相互监督9、请找出下面工作许可人应负的安全责任的描述错误（A ）。A、负责审查工作的必要性 B、检修设备与运行设备确已隔断C、审查 工作票所列安全措施应正确完备和符合现场实际安全条件10、设备、系统或装置发生变化后，必 须及时修订相关的（C），并对相关运行人员进行重新培训和考核。A、运行规程 B、标 准操作票 C、运行规程、标准操作票、工作票11、下列哪些保护不得随意退出运行？（ABCD）A、锅 炉炉膛压力 B、全炉膛 灭火C、汽包水位 D、汽轮机超速12、接班
7、人员未按时到岗或接班人员精神状况不好时，交班人员的正确做法是（AB ）。A、接班人员未按时到岗，交班人员应向 值（班）长汇报，并继续留下值班，直到有人接班，方可进行交接班。B、接班人员精神状况不好 时，接班 值（班）长必须找相应岗位人员代替，交班人员在代替人员到来之前不得交班。C、接班人员精神状况不好 时，接班人 员应必须找相应岗位人员代替，也可由相应岗位的交班人员代替。13、“三制” 标准化管理办法规定， （B）一般不进行重大操作和办理工作票。A、交班前半小时、接班后半小时内B、交班前半小 时 、接班后 15 分钟内C、交班前 15 分钟 、接班后 15 分钟内14、工作票接收人的安全责任包
8、括（ABC）。A、对 工作票签发人（点检签发人）是否正确 执行工作票管理标准进行审查B、审查检 修工作是否可行，安全措施是否正确和全面，并对安全措施进行补充C、审查 工作票是否合格、 审查危险点分析的正确性和控制措施的针对性15、发电部（运行管理部）作为“三制”的组织、管理、实施部门，负责（ABCD）A、“三制 ”标准化作业的制度 B、标准的起草牵头工作C、负责 “三制” 标准化作业的日常管理、考核工作D、对 “三制”标准化作 业的质量负责16、危急事件管理工作主要包括危急事件的（ABD）工作。A、预 防 B、报告、救援、处理 C、培训、考试D、生产、生活恢复17、发电部（运行管理部）必须（A
9、）抽查一次交接班 质量并进行相应的考核。A、每天 B、每周 C、每月18、设备、系统运行异常状态明显，保 护拒动或没有保护装置，不立即进行处理，可能造成损坏的，运行操作（A）。A、可以不使用操作票 B、可以执行单项命令票C、可以不执行工作票、操作票管理办法 19、操作票使用和管理规定：（AB）可不使用操作票，按照运行规程执行。A、运行的 调整性操作 B、程控实现的操作 C、人工操作 D、半机械化操作20、下列（ABCD）是热力机械第二种工作票适用范围。A、不需将生产设备、系统停止运行或退出备 用B、不需运行值班人员 在运行方式、操作 调整上采取措施的C、不需运行值班人员 采取断开电源、隔断与运
10、行设备联系的热力系统D、不需运行值班人员在运行方式、操作调整上采取措施的三、是非题（每题1分，共20分）1、“三讲一落实”的活动形式，要从班组作业安全管理，逐步深入到安全生产管理各项活动。将自上而下“五确认、一兑现”的方法与自下而上的“三讲一落实”活动紧密结合。 （）2、高压设备在备用状态,巡检时可移开遮栏检查,但要随时保持与高压设备的安全距离。 （）3、对检修设备进行消压、吹扫等任何一项安全措施的检修工作应使用热力机械第二种工作票。 （）4、各级领导、工程技 术人员、管理干部 应深入车间班组，参加班组“ 三讲一落实”活动，对员工的讲解进行点评。 （）5、不需将生产设备、系统停止运行或退出备用
11、应使用热力机械第二种工作票。（）6、防误闭锁装置不能随意退出运行，停用防误闭锁装置时，要经当班值长批准。 （）7、一个班组在同一个设备系统上依次进行同类型的设备检修工作，如全部安全措施不能在工作开始前一次完成，应分别办理工作票。 （）8、正确执行“ 检修自理”的安全措施并在工作终结时恢复检修前的状态是工作许可人应负的安全责任。 （）9、对工作负责人正确说明哪些设备有压力、高温、爆炸危险和工作场所附近环境的不安全因素等是工作许可人应负的安全责任。 （）10、运行岗位的交接班必须做到严谨、周密、严肃认真、上下衔接，交接时必须进行整队交接。 （）11、“三制” 的标准化作业要实现计算机管理，并与两票
12、管理系统进行整合（）12、接班人员精神状况不好，接班值（班）长必须找相应岗位人员代替，交班人员在代替人员到来之前不得交班。 （）13、在无异常情况具备接班条件并接到班长（机组长、单元长或值长）接班命令后，方可进行接班。 （）14、各基层企业要通过对签字的统计、分析，监督检查重大操作、危险作业领导及管理人员到位制度的执行情况。 （）15、三讲一落实“ 点评”环节，只要求安全员深入车间班组，参加班组“三讲一落实”活动，对员工的讲解进行点评。 （）16、各级领导、工程技术人员、管理人 员要积极借鉴“ 三讲一落实”活动的模式，养成在工作开始前学习标准，对标工作，控制偏差，保证效果的工作习惯，推动学习型组织建设，不断提高管理水平。 （）17、工作票的“ 允许试运时间”及“ 允许恢复工作时间” 栏：当班工作许可人填写并签名，工作负责人确认签名。 （）18、检修设备试运工作由工作票签发人提出申请，经工作许可人同意，在不变动其它工作组安全措施时，进行试运工作。 （）19、设备或系统运行方式处于不稳定状态或不具备试验条件，若经试验或轮换，可能造成设备异常或事故。经总工程师或主管生产的领导批准后可不进行定期试验和设备轮换，但必须将原因记录清楚。 （）20、由于某些原因，不能进行或未执行定期工作的，应在定期工作记录本内记录其原因，并必须由值长批准。 （）
