1、,小组成员,刘舒瑶,尹玲,尹蒋琳,石静彦,贝郑舒,吴诗梦,纳尔逊曼德拉是南非首位黑人总统，被尊称为“南非国父”。2013年12月5日，曼德拉逝世，享年95岁。他的追悼活动，包括联合国秘书长潘基文在内的多名国际政都在大会上致辞。并且联合国及多国降半旗志哀，南非民众在曼德拉的家门口用歌舞送行。 （可见他的影响力和人们对他的尊敬）,曼德拉的逝世引起了世界人民的广泛关注。,曼德拉的一生,早年积极投身政治运动 ，投身于民族解放事业，创建了非国大军事组织民族之矛 （1944-1961）,43岁，开始长达27年的“监狱生涯” （19611988）,重获自由后荣获获得诺贝尔和平奖，成为南非历史上首位黑人总统
2、（19881999）,STORY ONE,魅力：能明确地提供远见和使命感，让众人愿意跟随他做出一番事业,1952年，他组织并领导了“蔑视不公正法令动”， 赢得了全体黑人的尊敬。在黑人眼中，他的名字就代表着自由、民主和解放，他们越来越爱戴这位英明的领袖。南非当局怕曼德拉的影响力越来越大，会动摇他们的统治，所以曾两次发出不准他参加公众集会的禁令。1960年，警察开枪杀死了69名手无寸铁的黑人抗议者，曼德拉和其他国大党领袖才如梦初醒，于是他们放弃了与日俱增的和平变革的希望，决定武力反抗暴政。1961年，他们组织了国大党军事派系民族之矛。,STORY TWO,曼德拉深受部落文化的影响。当部落开会时，酋
3、长都是最后一个发言者。曼德拉说，首脑的作用不是告诉别人怎么做，而是要取得一个共识。在监狱里，当后方出现矛盾，意见不一，曼德拉会一个人一个人地做思想工作，成功地把他们团结在一起。当他们开会时，曼德拉会让部下先发言，自己默默地倾听，最后再发言。,充分体现出他的领导魅力：不计较个人得失并以值得敬重的方式行事；强调集体使命感,在早期领导的运动中，他总是走在人民的前方，带领他们战斗。在黑人眼中，他的名字就代表着自由、民主和解放。关系型和带头型相结合，既让人感到和蔼可亲，又使人信服，就是这样，曼德拉的民主事业才走得越来越远。,曼德拉在当总统前，就已经是非常积极的反种族隔离人士，他有着很明显的变革型领导的特
4、质。 在曼德拉当上总统之后，他着手从种族隔离制度、调整经济发展战略、推进民主制度和转变国人思想四方面力推循序渐进的改革。这些改革对南非产生了根本性的影响，南非由一个长期实行种族隔离制度的国家逐步走上了非种族主义的发展道路。他首先先提出了宏伟的目标，并积极引导南非国民，带领他们走向了改革。这体现了他作为变革型领导的理想化影响的特征。,变革型领导者,领,型,革,变,1、能对下属产生深远而不同寻常的影响带领南非人民获得自由 2、帮助下属用新观念分析老问题，进而改变他们对问题的看法不能和平变革，只能武力反抗暴政3、能够激励、唤醒和鼓舞下属为达到组织或群体目标而付出加倍的努力 充满激情的演讲 【尤为重要（看一段视频）】,导,者,由这段视频我们可以看出，魅力型的领导往往具有十足的感染力，善于公众演讲，用语言向人们阐述子自己的理想和远大目标，并使之认同，为之而奋斗。曼德拉在演讲中说到：要让所有人得享正义。让所有人得享和平。让所有人得享工作、面包、水、盐分。让每个人都明白，每个人的身体、思想和灵魂都获得了解放，从属于自己！ 这深深地感染并打动着南非的人民，让他们对未来有着美好的憧憬，让他们愿意为以后的生活而奋斗！,THANK U,
