1、培训教练：彭稳项目名称：团队圣塔项目内容：A、器材：团队圣塔器材。5 块不同颜色，从大到小的圆形塔片。（实际道具：自制简易道具）B、场地：户外或室内（实际参与地点：有道教育会议室）C、学员人数:每组 8-15 人（实际参与人数 4 人）培训流程：培训教练将在挑战区放置 A.B.C 三张不同颜色的 A4 纸，圣塔放置于 A，挑战者需要将有 5 块塔片组成的圣塔借助 B 点到达 C 并且塔片的位置必须和初始位置保持一致。练习时间 20 分钟. 项目规则：1、挑战区每次只允许一个人进入，每次只允许移动一枚塔片2、团队里的所有成员必须依次移动珠子。3、在任意一次移动中，较小的珠子不得被置于较大的珠子下
2、方。4、正式开始以后，除移动珠子的队员外，其他队员必须站在培训师规定的距离以外，并背对圣塔。5、正式开始以后团队所有成员不得说话，亦不得发出任何带有暗示性的声音。有人出声，将回到原始状态，重新开始。6、挑战 3 轮。每轮计时 5 分钟。分享点:1、有效沟通的重要性：通过有声版体验、无声版挑战凸显出沟通的重要性；2、完善的计划，明确的分工：通过团队讨论体验、个人协作挑战凸显计划、分工的重要性；3、团队执行力：个人挑战与团队协作的巨大反差，凸显出团队协作与团队执行力的重要性；4、时间观念:通过时间限制，在不断的失败中总结提高效率，并且凸显出时间、效率的重要性；参与学员点评：优点：1.流程熟悉，语言、语速得当。2.与学员有正常的互动，对于学员提出的问题给与了正确的解答。缺点：1.教练在讲解、体验、引导、分享中未出现大问题，但是个人站姿以及语言精练程度有待提升，讲解过程中教练不自觉的脚步移动，给人一种不自信、紧张的感觉。2.教练在体验过程中太多次的重复、强调时间，让原本在体验的学员更加紧张，可能间接到底项目频繁出错，建议按照 5 分钟、3 分钟、1 分钟、30 秒这种节奏来提醒。3.分享点点到即止，虽然结合了工作生活，但是仍略显功底不足。4.时间把控不足，原地 1 小时的体验，最后拖延了几分钟。
