1、丰兴精密产业有限公司,FONG HING PRECISION INDUSTRY CO.,LTD.,文件分发状况：,文件签署：,关联文件：采购控制程序 QEP-012 来料检验和试验控制程序 QEP-025变更管理程序 QEP-016产品材料环境管理规定 EWI-001有害物质含量限值规定 EWI-002,1、目的对供应商进行评定和选择，以保证供应商能长期、稳定地提供质量优秀、价格合理的、符合环境要求的物料或服务。 2、适用范围适用于以下供应商的评审控制:2.1 原、副材料供应商金属棒材，卷材，生产用油类，化学品类，包装材料的供应商；2.2 提供服务的供应商-计量机构、材料ICP测定机构、危险废
2、物处理单位等； 3、职责3.1 采购科：负责供应商开发、组织监察、评价、选择、供应商协调管理、材料购入；3.2 工程部：负责技术资料（DATA、图纸、验收标准）提供，材料检验，试作、评价，供应商品质信息内外部传递；3.3 品保部：负责供应商年度监察，月度评价，材料检验；3.4 企业管理部：负责供应商现场监察，供应商环境DATA收集，确认； 4、定义重要供应商：亦为高风险供应商，指的是原材料供应商和外协厂，对此类供应商实施重点管理； 5、作业程序5.1提供服务的供应商的控制5.1.1 计量检定机构：品保部计量员登录官方网站确认计量机构的许可证编号，及授权服务范围。符合公司需要，方可为本公司提供计
3、量服务。5.1.2 材料，产品环境有害物质含量测定机构：品保部根据客户指定的测量机构，将其列为公司材料，产品ICP测定机构，客户不认可的测量机构坚决不允许列为环境测量服务机构；5.1.3 危险废物收集、贮存、处置单位：人事行政部负责检查公司危险废物收集、贮存、处置单位是否取得县级以上人民政府环境保护行政主管部门颁发的经营许可证，禁止将危险废物提供或者委托给经营许可证的单位。5.2公司以供应商符合ISO/TS16949为目标进行供应商质量管理体系的开发，符合ISO9001：2008是达到这一目标的第一步，除非顾客另有规定，否则汽车零件产品原材料供应商务必通过了ISO9001：2008质量管理体系
4、第三方认证机构的认证；5.3若合同（如顾客工程图样，规范等）中有规定，组织应从批准的供货来源采购产品，材料或服务。采用顾客指定的供货来源，包括工具/量具的供应商，不能免除组织确保采购的产品质量的责任；5.4供应商选择原则5.4.1达到采购要求的质量及环保要求，有足够的保证质量，环境品质的生产能力，以满足交货周期要求；5.4.2具有与所供产品相应的质量，环境管理体系，具有保持质量，环境品质稳定性的能力；5.4.3符合国家有关质量，环保法规要求，如对实行生产许可证或强制标准，强制安全认证的产品，必须通过相应的认证；5.4.4环境品质务必符合丰兴相关文件规定的最新版本：产品材料环境管理规定，有害物质
5、含量限值规定，变更管理程序，采购控制程序，供应商评审控制程序，来料检验和试验控制程序及品质，环境合约；,收到采购需求,样品判定,受入检验,异常报告发行,使用,NG,要求供应商提样,寻找调查供应商,供应商评审,样品试作,列为合格供应商,购买PO发行,技术基准发行,材料提供,原因分析 改善对策,效果验证,维持管理,NG,NG,OK,NG,OK,OK,1次/月评价 1次/年现场监察,5,5.6 所有供应商的的定期评价5.6.1月度评价：每月前五个工作日内由IQC对供应商进行评价；5.6.2评价以下8个方面：（满分100分）纳期管理（满分25分），由采购部门提供评价数据予IQC汇总：工程投入品质（满分
6、25分）受入LOT合格率（满分25分）投诉问题对应速度及改善效果，以投诉发生当天开始计时，对策报告收到时为止，反馈方式：FAX、E-mail等（满分15分，不良投诉超3次/月，此项计0分）。包装数量准确度（满分10分）,附加运费，质量或交付异常的顾客通知，顾客生产中断（外部退货）5.6.3 供应商等级评定及奖惩制度5.6.4 较差（评价在80以下的）供应商管理方法：5.6.5 IQC将评审结果登记在“供应商信用度得分汇总”上，分发采购科及FAX或E-mail予相关供应商，供应商连续3个月被评为“较差供应商”时,以纠正和预防措施要求的形式，通知采购科，检讨是否取消其供应商资格，采购科依情况发出“
7、供应商资格取消申请表”，总经理批准后实施；5.6.6 对于客户指定的供应商，IQC负责将每月评审结果通报关联客户，由客户进行是否继续交易的判定。,P/O调整或取消 新机种导入时不予考虑 取消供应商资格 客户指定供应商通报客户，由客户执行管理决定；,5.7原材料，外协厂，辅材料，包装材料及客户指定供应商&外协厂质量，环境管理体系管理,5.8环境管理物质信息及各客户环境要求等，由企管部环境担当者，迅速确实地传达给相关供应商和合作公司，以确保环境质量保证体系有效性。5.9采购科根据供应商现场监察结果及每月供应商来料品质结果，1次/月更新做成“合格供应商名册”，发布予品保部，企业管理部，采购物料务必从合格供应商处采购，详细见采购控制程序。,6、记录,
