1、6月份安全生产月动员会议纪要2011年 5月 31日中午 12:30在五楼西侧会议室召开了 5月份安全环 保工作总结暨 6月份安全生产月动员视频会议,会议由安全环保部陈杰部 长主持,由总部各条线领导、部门一把手、安全 环保管理员、外包 单位负 责人,各驻外公司班子成员、全体中层干部、全体 专职 安全环保管理员、 外包单位负责人参加。会议 共分 4项议程,一是条线领导徐明保作 6月份 安全生产月活动动员报告;二是由相关领导作交流发 言; 三是曹鹤副总代 表公司高层管理团队作“ 安全生 产月” 工作要求;四是会议小结。会议纪 要如下:一、条线领导徐明保作“安全生产月”活动要求。1、提高认识,加强领
2、导,高度重视“安全生产月”活动。各条线、部门、驻外公司、外包 单位一是要充分认识 开展安全生产月 活动的重要性,把开展好“安全生产月” 活动摆在重要位置 ,要将其作为 当前安全生产工作的重要内容,切实抓紧、抓好、抓 实。二是要利用安全 生产月活动有利时机, 结合全国 “安全生产年” 总体要求国 务院 23号文件、 省政府 136号文件精神和三项行动,全面推动安全生产的制度建设、监督 管理和隐患治理等各项工作的落实。三是各级领导要切实增强安全生产主 体责任意识,在“ 安全生产 月” 中要广泛宣传,认真组织动员 ,提早安排, 严格实施,责任到人,进一步唤起全体干部员工对安全生产的广泛关注和 高度重
3、视。2、围绕主题,认真开展宣传教育活动,增强实效。各部门要结合自身特点,围绕“安全责任、重在落 实 ”这一活动主题, 开展针对性强的安全教育活动。一是全面营造安全宣传和安全活动的氛围; 二是加强安全文化建设,广泛开展安全生产的法律法规宣传和咨询活动, 并组织开展针对性强的各种安全教育培训;三是各部 门要组织开展安全质 量标准化体系建设活动,明确每个岗位、每个员工的安全生产的制度、职 责和安全操作行为;四是有重大危险源场所的部门要 组织开展应急救援培 训和演练,进一步提高应急救援能力;五是加强开展抗 击自然灾害的应急 能力培训和演练,不断提高应急处置能力。3、深入开展安全生产“三项行动”和隐患排
4、查治理工作,确保防患于 未然。各条线、部门、驻外公司、外包 单位要以这次安全月活 动为契机。一 是在安全活动计划中要突出安全生产宣传教育、安全生产监督检查、安全 生产治理三项行动的要求,来进一步强化安全生产基础管理。二是要全面 深入排查治理各生产车间,尤其是氮氢站、制粉喷吹、重大危险源、高危 作业、窑炉运行、施工作业、淮安盐油化工生产等场 所,及其工艺系统、 基础设施、技术装备、作业环境、防控手段、应急救援管理等方面存在的 隐患,做到排查不留死角、整治不留后患。三是要健全重大隐患公告公示、 挂牌督办、跟踪治理和逐项 整改销号制度,采取巡检、抽检等方式,不断 强化和落实安全生产监管主体责任。四是
5、各相关部门要深入基层和生产一 线加强督促指导,充分依靠和发动广大干部员工参与隐患排查治理,推进 安全生产工作各项措施落实,实现安全生产。对隐患排查治理不认真、走 过场的班组、车间部门要予以通报批评,并加大考核力度,从而杜绝各类 事故发生。4、认真落实,提高监督监管效能。各监督监管部门和主体责任部门要完善“一岗双责、属地管理 ”的体 制机制,强化监管职责,加强安全生产月活动的督促检查。要更加注重对 人员的不安全行为、物的危 险状态等方面的日常安全隐患排查治理、活动 计划落实的监督检查,同时加大对事故易发、隐患突出的车间的监督检查 力度,做到关口前移、重心下移。对未开展活动或不未落实活动计划的部
6、门,坚决责令限期整改完成,并要追查责任。5、结合实际,形成特色,认真做好“安全生产月”活动总结。各条线、部门、驻外公司、外包 单位根据 2011年公司 “安全生产月” 活动计划,结合实际,制定“安全生产月” 活动具体实 施方案,在活动中, 要注意收集活动的文字和图像资料,活动结束后,及时对“安全生产月” 活动进行总结,总结本部门的特色,形成书面材料。将活动方案和总结分 别以文本和电子稿形式及时报送活动领导小组办公室-安全环保部。 二、曹鹤副总代表公司高层管理团队作工作指示。1、明确“ 安全生产月”活动的意义、目的和指导思想,立即开展“安全生产月”活 动。开展“安全生 产月” 是以活 动为载体,
7、以干部员工为对 象开创安全生 产工作的新局面,这是适应公司安全生产形势、促进安全生产,确保安全 稳定的重要举措,我们不能仅仅只单纯的将其作为一个具体的管理目标和 任务,而是要将其作为一项长期的政治任务来对待。公司上下必须把安全 生产摆到更加突出、更加重要的位置,立即行动起来,抓好“ 安全生产月” 活动,强化措施,扎实推进,真正提高公司安全管理水平。2、 安全月活动与规范化管理工作有机结合, 坚决执行现有的安全制度。 一是把现有安全制度与设备工艺技术配套起来,确保正常,稳定运行。二 是将安全管理与五大核心内容有机结合。三是迅速梳理安全的基本面,一 方面对现在所有的安全设备工艺技术全面梳理分析,另
8、一方面 对现在未实 施结束的项目进行全面梳理分析。通过梳理、分析、 对照,制订现在和下 一步具体的需要调整改造或是要攻克、解决的难关问题,制定完整的措施 方案和办法,在规定的时间里,实现我们预定目标。3、管理重心下移。一是要把工作的重点放在基层、车间和班组。基层 是安全生产的最薄弱环节,车间是安全生产的责任主体,班组是安全生产 工作的重要组成部分,要积极引导和动员基层、车间和班组广泛参与安全 生产月活动,促使全员安全生产法制观念进一步增强,特别是员工识灾、 防灾、自我保护和应急救援的能力要有明显提高;二是要把宣 传教育的重 点放在新员工、委外单位的安全教育培训上,并深入开展安全生产规章、 操作
9、规程的再学习再宣传再贯彻,切实提高各级干部人员的安全素质。 4、切实抓好“四防”基础管理工作,提高抗击灾害应急处置能力。 近年来自然灾害发展势态难以预测,我们各级领导必须引起高度重视, 要将抓好“四防 ”工作看作是我 们目前安全工作中一 项势在必行的重点工 作。一是切实加强各级领导,狠抓抗自然灾害安全工作主体责任落实。要 把抗击自然灾害安全工作纳入重要议事日程,条线领导、部门一把手要亲 自抓,认真研究解决本部门抗击自然灾害“四防” 工作方面存在的突出 问 题,组织制订和落实防范措施。二是建立严格的抗击自然灾害工作责任制, 切实把责任落实到每一个部门、每一个车间、每一个岗位、每一个 员工。 三是严格抗自然灾害“ 四防 ”工作落实情况的考核,把抗 击自然灾害工作作为对现阶段各级领导干部管理考核的重要内容。严肃责任追究,对于责 任不落实、推诿扯皮、玩忽职守造成事故的,要依法依 规严肃处理。四是 健全自然灾害应急救援体系,提高应急能力。各部门要认真回顾总结以往 抗自然灾害应急预案演练工作,将突出性问题进一步改进到自然灾害预报、 预警、预 防和应急救援体系中 ,在配齐配全各类应急物资的同时要明确各 级应急组织机构和人员配置,严防各类事故灾难的发生,定期或不定期组 织干部员工进行演练,不断提高广大干部员工的应急处置能力。安全环保科2011年 5月 31日
