1、关于继续深入开展“五小”竞赛活动实施方案根据省工会关于在全省企事业单位继续深入开展“五小” 竞赛活动的实施意见（晋工发【2016】3 号）、省煤矿工会关于印发山西省煤炭系统继续深入开展“ 五小” 竞赛活动方案 的通知（晋煤工发【2016】3 号）、晋城市煤矿工会关于印发晋城市煤炭系统继续深入开展“ 五小”竞赛活动方案 的通知（晋市煤工 发【2016】1 号）和高平市煤炭煤层气工业局关于转发关于印发晋城市煤炭系统继续深入开展“ 五小”竞赛活动方案 的通知的通知精神， 为进一步拓展煤炭行业特色的竞赛机制，激发职工劳动热情和创造活力，充分发挥我矿职工在推进“十三五 ”开局之年、加快煤炭转型升级、成为
2、推动“六大发展”和“ 六型变化 ”中的主力 军作用，我 矿决定继续深入开展群众性“小发明、小创造、小革新、小设计、小建议” 竞赛活 动。为进一步推进各单位开展好“五小 ”竞赛活 动，特制定本方案。一、指导思想以党的十八大、十八届三中、四中、五中全会精神和习近平总书记系列讲话精神为指引，紧紧围绕我市“六大 发展” 和煤炭产业“六型转变” 的主要任 务，将 2016 年省、市煤炭工作会 议和省总十二届九次全委会议工作部署落到实处，以团结动员广大职工继续深入开展“五小” 竞赛为抓手，进一步引深劳动竞赛活动，提高职工队伍素质，增强煤矿企业竞争力，适应煤炭经济发展新常态，为推动我矿转型发展、创新发展建功
3、立业。二、主要目标以“五小”为主要内容，结合我矿实际，在总结去年开展“五小” 竞赛活动经验教训的基础上，注重发挥职工创新工作、科技创新的引领作用，开展技术攻关、提高生产效率、降低成本消耗、强化内部管理、加强煤矿安全生产、劳动保护、职业病防治等工作，促进我矿转型发展。（一）围绕我市“六大发 展” 和煤炭产业“六型转变”产进行发明、革新和设计，并 应用于生产实际，推进技术进步，对我矿生产经营管理产生重大影响，为我矿创造显著的经济效益。（二）研究解决制约我矿在当前煤炭经济形势下建设和发展的热点、难点和关 键问题，以提高建设效率， 实现节 支降本、节能减排、保护环境，为 我矿发展创造有利条件、提高我矿
4、文明生产和安全生产水平。（三）研究、应用、推广新技术、新材料、新工艺，组织科研成果转化，推进安全高效现代化矿井建设、企业技术和自主创新。（四）对我矿现有的技术设备、生产工艺和操作方法进行革新、改造或提出建议，促进我矿生产技术和生产方式的转变，对提高我矿经济效益和社会效益产生直接影响。（五）在煤矿安全生产、劳动保护、职业病防治工作中，组织开展技术革新、技 术发明、技术攻关等活动， 为安全工作献计献策，促进我矿生产作业环境的不断改善，切实保障广大职工的生命健康权益。（六）在改革提升煤矿企业管理水平、改善经营管理模式、加强企业民主管理和企业文化建设等方面提出合理化建议，实现企业、职工、社会三方共赢。
5、三、参赛范围全矿所有职工。四、实施步骤（一）宣传发动阶段（3 月份）成立“五小”竞赛活动领导 小组， 对活动进行安排部署。各单位要充分发挥动员、组织、协调、督 查，成立组织 机构，按照竞赛方案，明确竞赛目标，分解竞赛任务，落实竞赛责任，营造竞赛氛围。（二）组织实施阶段（4 月份至 8 月份）各相关科室要对分管连队进行指导。各单位组织内容相近、职能相同、竞赛成果可以量化比较的单位及职工个人展开竞赛。领导小组办公室加强督查和指导，采取定期检查、专项督查、专题通报等方式，及时了解和掌握活动开展情况，推动竞赛活动深入开展。适当时 候召开一次现场推进座谈会。（三）考核评选阶段（9 月份）领导小组办公室负
6、责考核评选工作。（四）总结表彰阶段（10 月份）领导小组对本次“五小 ”竞赛活动进行总结，对优胜单位和优秀成果项目进行总结表彰，并择优推荐参加市煤炭系统“五小” 竞赛表彰评比。五、组织领导为加强对竞赛活动的组织领导，成立 “五小” 竞赛活动领导小组：组 长： 副组长：成 员：其他副 矿长、各科正（副）科 长、各队队长（书记）、各厂厂长等。领导组下设办公室，办公室设在安监科，由安监科科长担任办公室主任，具体负责本次活动的统一领导、规划协调、组织实施和表彰推荐等工作。六、工作要求（一）进一步充实细化竞赛方案各单位要根据方案要求，并结合各自工作实际，认真充实和细化本单位竞赛方案。建立完善竞赛责任机制
7、、推进机制和鼓励机制，夯实工作基础， 细化流程，分解任务， 责任到人，确保竞赛规范有序进行。（二）建立健全工作制度建立健全督导通报、排名通报、工作台帐、工作简报等有效工作制度，加强对活动的督导检查。各单位要建立月报制度，每月 20 日前上报一次活动开展情况，领导小组将进行汇总通报。各单位要指定专人负责竞赛信息收集、汇总、上报工作；各单位要将今年“ 五小”竞赛的计划项目预先报送至领导小组办公室。（三）提高参赛率并推动成果转化各单位要确保职工参赛率 90%以上，同时要推 进“五小”创新成果转化，帮助 职工取得更多专利，在创新发展中发挥更大作用。（四）突出“五小 ”竞赛内容重点围绕“五小 ”内容开展
8、 劳动竞赛，凡是国家、省、市、县立项并有专门经费的重大科研项目或科研中心专项课题，均不参与竞赛活动评审。（五）充分调动广大职工积极性各单位要充分发挥组织作用，宣传和发动广大职工积极参与到“五小”竞赛活动中。通过竞赛，最大限度地激发广大职工的主观能动性和创新精神，紧紧依靠职工群众的智慧推动创新；通过竞赛，进一步全面提升职工的整体素质，打造符合煤矿现代化要求的人才队伍。 。（六）严格考核奖励由领导小组办公室制定“五小” 竞赛活动考 评办法，分别评选出“五小”竞赛活动优胜单 位、 优秀组织奖和优秀成果个人特等、一、二、三等奖。 （后附 “五小”竞赛活动考评办法）“五小” 竞赛活动考评办法一、申报条件
9、（一）2016 年 1 月至 9 月期间职工围绕生产和工作完成（或主要负责完成）的“五小”创新项目，已产生一定经济效益或社会效益的，均可参加评选。（二）立项的“五小”攻关项目要力求创新，注重原创，能有效促进我矿目前生产经营各环节的技术、管理进步和科技含量，提升企业核心竞争力，打造有自主知识产权的产品和技术。（三）评选类型。从生产实际、技术技能革新、创新和创意出发，着重体现一线员工的绝招、绝技和绝活。（四）凡对管理流程、操作技术和设备性能进行革新、改造的“五小”攻关 项目， 应严格遵守国家和企业颁布的各类技术标准、安全规章、操作规 程和管理制度。（五）申报成果所涉数据应力求真实、准确，不夸大；配
10、套材料力求完整，包括内容详实，简洁明了的文字说明、报表、图纸说明书、图片及有关部门的鉴定书等。二、评审程序参赛单位填报“五小”竞赛项目申报表，经领导小组办公室汇总后，进行评定打分，按分数确定出一、二、三等奖 名单。三、评分标准与分值评分指标 分值 得分巧妙有创新 2025有一定创意 1519创新思路25分思路一般 1014解决生产中关键技术难题或宏观课题 2025解决部分工艺、零件等问题 1519发挥作用25解决一般问题 1014分评分指标 分值 得分技术难度大，在同行业中处于领先水平 15-20技术难度较大，处于同行业先进水平 10-14技术含量25分有一定技术难度，处于本单位先进水平 5-910 万元以上/年 8-10510 万元 /年 4-7经济效益5 万元以下/年 0-3突出 8-10较好 4-7创造效益20分社会效益一般 0-3很大 5较大 3推广前景一般 1材料完善 5综合指标10分材料情况 材料不足 1-4加分 5分对于在煤矿井下安全生产、技术创新、科技进步、职业健康、 节支增效等方面的优秀成果给予加分0-5合 计优秀成果项目，根据以上标准累计分数分别确定等级：特等奖：98 分及以上一等奖：90-97 分二等奖：86-90 分三等奖：80-85 分四、表彰奖励被评为 “五小”竞赛成果特等奖、一等奖、二等奖、三等奖的项目，将给予单位、个人一定的物质和荣誉奖励。
