1、善待每位职员在时代飞速发展的今天，当今工厂也在不断的提升，产业升级是未来工厂的考验。但无论多么发达的国家，城市都还终究离不开相应的劳动力！清洁工.保安员.流水线操作员.管理干部.主管.经理等组成了一个公司的实力团队。每个人都有不同的职责范围。正是因为有他们尽职尽责的劳动，才成就的公司一批批订单的完成，才使公司的实力.财力不断的提升。如何去善待工厂的每位职员成为公司管理层面的一大难题。很多公司都抱着员工社会流动大把的，想要外面一大堆。公司强压管制员工，罚款成为公司的风气。孰不知随便扣除员工的血汗钱是不对的，是违返劳动法规定的。其实制约员工的制度还须人性化，这个需要公司去想办法制定正规章程。而人性
2、化的管理，让每位员工能贴心.放心.死心踏地的为公司效力才是管理之道。能使每个员工做到以厂为家才是办厂之根本。任何一个国家的元首亦如此，得不到人民的拥护迟早要下台。工厂留不住员工的心，慢慢的人员将逐渐流失，如此即便你接来再多的订单，没有工人将是更痛苦的事实。生产线操作人员是工厂的生产力，每一批订单的产品都是由他们辛勤的劳工生产出来的，而公司的财力不断壮大是从每产品上中得来的，没有他们的不辞辛劳也就看不到公司的成长，所以他们是工厂最可爱的人，也应是最值得认同的人。当然，工厂除流水线职员以外的其它职员也在对产品生产付出相应的劳动，像清洁人员，只有他们的不怕辛苦，才有工厂的干净整洁。管理人员也是，有他们的尽责尽业，生产得以顺畅，产品得以完美，出货得以保障，工厂得以安全。才能使客户对工厂有信心，方可给予更多订单，公司才可以慢慢变大变强。
