1、生产效率-现代工业工程技术的应用,从美国的福特到日本的丰田，从专业化大批量的规模生产方式到多品种小批量的丰田生产方式，每种制造领域的变革都有一家卓越的企业作为代表，未来10年世界制造看中国，未来的先进管理方法也将从中国的企业实践中提炼出来，究竟哪家企业将会代表中国走向世界，联想作为一家非常成功的国际化本土企业，已经在默默承担着历史赋予的这一角色，那么联想究竟有哪些值得我们探讨和学习的地方.,实战运用：课程专注于精益管理思想、方法在制造工厂的有效运用，将精益的思想和理念转化为工厂精细化的日常管理行为，达到“即学即用”的目的； 实景参观：参观世界500强名企，代表世界制造的中国企业，感受精益管理在
2、国内企业的呈现，深入交流精益管理的运用及推行经验；,第一节：精益生产的历史与起源 1. 精益生产的定义 2. 精益生产起源视频介绍 第二节：精益生产的实施路径介绍 精益生产的一种理念 精益生产的两项目的 精益生产的三种意识 精益生产的四大招式 精益生产的五项原理 精益生产实施案例分享,第三节：精益工厂标杆企业参观学习 联想文化介绍分享 联想的创业精神 联想的精益6西格玛及持续改善体系 现场参观及学习交流 现场6S及改善宣传目视化展示 扣扣贰叁壹贰贰贰陆伍伍叁 装配流水线现场物料配送体系 单元化生产线CELL LINE 自动化生产设备实施的运用 现场质量管理及目视化展示板 现场员工绩效管理：葡萄图的运用 联想物流体系,供货商VMI仓库管理 供货商JIT供货体系现场运用 自动化包装、物流自动化分装发货体系 学员问题解答 联想管理人员：生产、物流、质量 学员互动问题解答,
