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关于规范公司各类会议的通知.doc
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1、1关于规范公司各类会议的通 知各部门:为规范公司各类会议管理,确保公司生产经营管理相关信息及时传递,及时发现、解决生产经营管理过程中存在的问题,现就公司各类会议相关事项通知如下:一、适用范围适用于公司总经理办公会、各部门例会、各类专题会议、生产交接班会议等。二、会议安排 序号会议名称 组织部门 频率 会议主题 参加部门/人员 会议纪要1总经理办公会总经办1 次/周周六上午 9:001.上周工作总结2.下周工作安排3.需协调解决事项4.公司安排工作事项总经理、生产、销售、物控、研发质量、人事行政、财务、产业园等部门负责人2各部门例会各部门 1 次/周1.上周工作总结2.下周工作安排3.需协调解决
2、事项部门骨干或全体人员3质量研发专题会议研发质量部门1 次/周或随时1.客诉、退货问题2.公司内部质量问题3.质量改善措施落实情况4.新品开发相关事项质量、研发、生产、工艺、销售、体系等相关部门4安全生产专题会议安全管理部门1 次/月或随时1.本月安全检查问题2.上月整改措施落实情况各部门安全管理人员会议结束第二天发参会人员、总经理及人事行政部5生产交接班会议各生产线 1 次/班1.上班产量、质量、设备、安全、卫生工作总结2.下班工作安排交班班长、接班全体人员、检验员(早班需生产经理、工艺师参加)做好交接班记录会议时长:原则上公司级会议每次不超过 2 小时,部门级会议/专题每次会议不超过 1小
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