1、*公司三年战略规划200 -200 拟稿 日期审核 日期批准 日期修订记录日 期 修订状态 修改内容 修改人 审核人 批准人公司三年战略规划（200 200 ）目 录前言：我们的使命、核心价值观与愿景 .2使命（我们存在的理由） .2核心价值观（我们做事的基本原则） .2愿景（未来的蓝图和方向） .2第一部分、公司内外环境分析 .3一.公司外部环境 .3二.公司内部资源与管理现状 .61、 财务维度 .62、 品牌与客户维度 .73、 内部管理维度 .84、 学习与发展维度 .9三.公司环境 SWOT 分析 .101、 优势与劣势 .102、 机会与危机 .103、 SWOT 战略分析 .10
2、第二部分、三年发展战略与策略 .11第三部分、关键目标与实现策略 .121. 关键目标一：实现经营规模与业绩全面增长 .122. 关键目标二：加强客户关系管理，加速提升客户和品牌价值 .14附件一：关键目标与衡量指标汇总表 .15附件二：公司级经营管理指标库（定义、计算方法、统计要求、用途） .16前言：我们的使命、核心价值观与愿景使命（我们存在的理由）核心价值观（我们做事的基本原则）愿景（未来的蓝图和方向）返 回 目 录 第一部分、公司内外环境分析一.公司外部环境I. 区域经济概述1. 宏观经济概述2. 城市协作布局与发展潜力分析返回 目 录 II. XX 市(集团已有项目开发的城市 )房地
3、产行业状况分析与预测1. XX 市经济发展态势分析2. XX 市房地产市场动态分析3. XX 市房地产行业竞争对手研究4. XX 市房地产行业相关政策环境分析5. XX 市城市规划与发展方向分析返回 目 录 III. XX 市(区域公司中已有项目开发的城市 )房地产行业状况分析与预测1、 同返回目录 二.公司内部资源与管理现状1、 财务维度（1 ） 、 XX 年（上一年）经营管理指标完成境况业绩目标 200 年计划 200 年完成情况1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.（2 ） 、 简要分析：针对上年度财务维度经营计划的完成情况，作出简要分析（特别是未完成部分，应分析内外原因及应改进方向） 。返回目录 2、 品牌与客户维度（1） 、 项目产品质量数据（投诉数据）：数据；简要分析：（2） 、 关于整体客户满意度数据；简要分析：（3） 、 品牌建设数据；简要分析：返回目录 3、 内部管理维度分项描述成效及存在的主要问题1) 计划管理2) 品质管理3) 信息管理4) 成本管理5) 公共关系管理 （危机公关和报批报建）返回目录 4、 学习与发展维度1) 人员规划与流动2) 学习创新 培训 双向交流 案例工作 创新3) 绩效考核 管理体系建设 绩效状况4) 专业化体系推进返回目录
