1、网络科技世界的兴起,带动了整个社会经济和科技世界的革命性发展,同时也为数以万计的计算机人才展现了一个广阔的世界。这个新的视野对于广大的 IT 行业从业人员而言,它代表着广泛的技术应用,更多选择的就业机会,和更高更远的发展空间。其中计算机网络是计算机技术和通信技术密切结合而形成的新兴的技术领域,尤其在当今互联网迅猛发展和网络经济蓬勃繁荣的形势下,网络技术成为信息技术界关注的热门技术之一,也是迅速发展并在信息社会中得到广泛应用的一门综合性学科。网络工程师正是这一学科的主宰力量。对网络技术体系与企业信息技术岗位设置的研究显示,不同企业对信息技术的岗位设置不同,不同工作岗位对网络技术的要求也不相同。一
2、般来说,信息技术人才相对集中的专业 IT 企业的岗位分工相对较细,每个工作岗位要求相对比较专一的专业技术知识与技术应用能力,但对专业技术的深度要求较高;而严重缺乏信息技术人才的信息化建设的主体政府机构、大型国有企业以及非专业 IT 企事业单位对信息技术岗位的设置还相对比较粗犷,每个工作岗位要求具备的专业技术范围较为宽阔,但对专业技术要求不深。而处于生存期的一些中小型企业,网络结构又相对简单,为了减少企业成本,一般由一两个人负责全部技术。诠释“网络工程师”的定义起初,人们认为网络工程师就是网管,只负责网络运行与维护。其实,在瞬息万变的网络世界里,网络工程师们活跃的地方已经远远超越了那样的界限,而
3、是在经济社会的各个领域里发挥着自己的作用。也就是说,网络工程师不仅可以在 IT 类的公司工作,而且可以在很多非 IT 类的公司找到自己的立足点,因此相比之下,属于就业面比较宽的人才类型。例如:系统集成、信息安全、技术支持、项目经理、产品销售、系统架构、系统分析等。真正的网络工程师应具备 ADIT,即 Analysis(分析问题的能力)、Design(规划设计解决问题方案的能力)、Implementing(实现规划方案的能力)、Troubleshooting(监测整个方案的执行并及时对故障进行排查的能力)。当前网络工程师的需求状况随着我国信息技术的不断普及,越来越多的政府机构、高等院校和行业企业
4、都采用信息技术来进行各自的生产、经营和管理,由此看来信息化已经成为现今社会竞争和发展的关键因素。在我国信息化建设的过程中,有一个非常重要的问题,就是计算机网络技术人才的培养,这已经成为当前信息化建设的当务之急。就目前的状况来看,国内信息化建设的主体严重缺乏从事信息系统的建设、运行和维护等工作的专业网络技术人员。全国的高等院校每年为社会输送区区几万计算机网络专业的毕业生,而整个社会需要的却是数以百万计的具有专业技能的网络技术人员,人才供应能力远远小于实际的社会需求。高等院校的学历教育偏重于网络技术的基本理论和基础知识的传授,而网络技术有技术更新快、产品周期短的特点。因此,这些院校的毕业生往往是网
5、络技术知识比较陈旧,缺乏网络技术应用的实际操作技能和经验,无法满足所在单位对他们的工作要求。这就造成了一种现象,一方面,用人单位求贤若渴,另一方面,毕业生的就业困难,这已经成为了一种严重并且普遍的社会问题。所以说,学历教育已经远远不能满足社会需要,国内急需发展网络技术方面的职业培训。这样的状况不仅严重阻碍了我国信息化的进程,使我国在当今全球经济一体化环境中难以保持强有力的竞争优势,而且,也给我国劳动就业和社会保障方面的工作带来了许多不利影响。近年来,国内许多教育培训机构纷纷开展软件技术人才的学历教育和职业培训,软件技术人才的培养和就业成为新的社会热点。但是,网络技术人才的培养和就业问题,却被大
6、大地忽视了。与软件技术人员相比,网络技术人员的从业范围更广,知识体系更复杂,职业技能要求更高,教育和培训的实施难度更大。因此,一方面,网络技术人才的就业机会大于软件方面,另一方面,国内的网络技术人才的培养和输出能力也远比软件方面差。行业内一位资深人士认为,从短期的在职培训转变为中长期的就业教育主要是基于这样两个背景:一是 IT 产业需要大量的技术灰领,市场存在巨大的人才需求;另一方面,大量的待业或无业青年需要有一个就业机会。而从现在的形势来看,在 IT 领域最缺乏的就是网络工程师。“根据最新的调查,目前网络工程师成为实施国内信息化的巨大瓶颈。没有网络,我们就无法进入真正的计算机时代;没有网络,
7、企业无法实现信息化。基于网络培训投资大的方面原因,目前普通高校的计算机教育缺乏对实用性的网络技术的培训。对于我们来说,填补的就是这个缺口。”业内资深人士表示。网络工程师的学习方面就网络工程师的学习方面来说,网络工程师集系统开发、系统集成、网站维护的能力于一体,学习过程中注重实践,对于基础相对薄弱的人来说较为容易学习,对自身将来就业也大有帮助。业内资深人士表示,网络产业作为 21 世纪的朝阳产业,有很大的市场需求。就目前而言,市场需求在快速增长,但还远没有形成它应有的规模,只需要稍假以时日,未来的辉煌是必然的。从纯技术角度讲,IT 最大的阵营是:软件工程、核心系统这 2 块,我们所说的核心系统分
8、成三大部分:1、网络系统 2、主机系统 3、数据库系统;这三大部分里面还有细分的,如网络分:架构、安全、语音、传输等;主机分操作系统、存储、应用服务等;具体的职位就是网络工程师、系统工程师、数据库工程师,这是从纯技术角度而言,实际上还有售前支持、售后维护、开发、咨询、顾问、培训及对应从事的行业之分,如政府、电信、金融、教育、广电等。什么是网络工程师网络工程师是通过学习和训练,掌握网络技术的理论知识和操作技能的网络技术人员。网络工程师能够从事计算机信息系统的设计、建设、运行和维护工作。有哪些培训内容网络工程师技能培训课程由 11 个知识模块组成,分别为网络技术基础(操作系统的安装、配置和管理),
9、Win?鄄 dows2003 网络服务器操作系统,网络设备技术,网络基础架构的实现和管理,linux 操作系统,网络设计,网络安全与代理服务器应用,企业级数据库管理的安装、配置和管理,目录服务的实现和管理,互动网站设计,网络应用开发。学员通过系统学习,可全面了解网络规划设计、安装调试、系统管理、网络管理、网络安全、数据库与操作系统等技术知识,掌握建立有效网络安全机制的方法及 WEB 编程技术,具备了计算机网络构建与运行维护所需的技能,以及在网络环境下进行应用的基本技能。适合哪些人网络工程师培训适合从事或希望从事 IT 技术管理岗位的企业信息主管,以及非 IT 企业中运行维护岗位的数据库管理员、
10、系统管理员、网络管理员、设备管理员。此外,需要加强系统理论基础的 IT 企业工程技术人员,如网络工程师、软件工程师、数据库工程师也适合参加培训。参加网络技术员培训需要具有中专、高职相关专业的学历,参加网络工程师培训则需要具有大专及以上学历。就业前景如何从目前的情况看,企业的 IT 技术管理岗位一般设置为企业信息主管、总监等;工程技术岗位设置为网络工程师、软件工程师和数据库工程师等;运行维护岗位设置为数据库管理员、系统管理员、网络管理员、设备管理员等;操作岗位则设置为办公文员、CAD 设计员、网页制作员、多媒体制作员等。规模较小的企业,一个岗位可能涵盖几个岗位的内容,如系统管理员既要负责系统管理
11、,又要承担网络管理;而大企业往往将网络工程师细分为网络设计师、系统集成工程师、网络安装工程师、综合布线工程师和系统测试工程师等。网络工程师的就业范围相当宽广,几乎所有的 IT 企业都需要网络工程师帮助用户设计和建设计算机信息系统;几乎所有拥有计算机信息系统的 IT 客户都需要网络工程师负责运行和维护工作。因此,网络工程师的就业机会比软件工程师多,可在数据库管理、WEB 开发、IT 销售、互联网程序设计、数据库应用、网络开发和客户支持等领域发展。而且,薪酬待遇也不错,统计数据显示,网络技术人员平均月薪约20003000 元,高的则在 5000 元以上。(1)熟悉计算机系统的基础知识;(2)熟悉网
12、络操作系统的基础知识;(3)理解计算机应用系统的设计和开发方法;(4)熟悉数据通信的基础知识;(5)熟悉系统安全和数据安全的基础知识;(6)掌握网络安全的基本技术和主要的安全协议与安全系统;(7)掌握计算机网络体系结构和网络协议的基本原理;(8)掌握计算机网络有关的标准化知识;(9)掌握局域网组网技术,理解城域网和广域网基本技术;(10)掌握计算机网络互联技术;(11)掌握 TCP/IP 协议网络的联网方法和网络应用服务技术;(12)理解接入网与接入技术;(13)掌握网络管理的基本原理和操作方法;(14)熟悉网络系统的性能测试和优化技术,以及可靠性设计技术;(15)理解网络应用的基本原理和技术
13、;(16)理解网络新技术及其发展趋势;(17)了解有关知识产权和互联网的法律法规;(18)正确阅读和理解本领域的英文资料。下 面 为 赠 送 的 述 职 报 告 不 需 要 的 可 以 编 辑 删 除述 职 报 告尊 敬 的 各 位 领 导 , 各 位 同 仁 :大 家 好 !本 人 被 组 织 任 聘 为 。 。 。 。 副 校 长 已 有 五 年 , 主 抓 德 育 教 育 工 作 , 分 管 学 校 后 勤 、 德 育 、 艺 体 、安 全 、 卫 生 、 综 合 治 理 等 工 作 。 身 为 副 校 长 , 我 努 力 学 习 党 的 教 育 方 针 , 学 习 邓 小 平 教 育
14、理 论 。用 全 新 的 教 育 教 学 理 念 武 装 自 己 , 努 力 提 高 自 身 教 育 理 论 素 养 。 我 在 党 的 组 织 生 活 中 , 学 习 党 建理 论 ; 在 政 治 学 习 中 学 习 党 的 路 线 、 方 针 、 政 策 、 法 规 ; 在 业 务 学 习 中 , 学 习 人 文 文 化 , 加 强 自身 政 治 理 论 , 道 德 修 养 , 培 养 高 层 次 的 道 德 感 、 责 任 感 。工 作 几 年 来 , 我 以 强 烈 的 事 业 心 、 责 任 心 力 抓 好 德 育 工 作 , 确 保 学 校 教 育 教 学 工 作 运 作 正 常
15、。 我的 工 作 原 则 是 倡 导 培 养 “勤 奋 乐 干 , 善 于 思 索 , 不 断 创 新 ”三 种 优 秀 品 质 。 以 奖 励 机 制 为 主 ,及 时 勉 励 , 激 发 老 师 团 队 精 神 , 从 而 完 成 教 育 教 学 任 务 。 其 出 发 点 是 一 切 为 了 学 生 , 为 了 学 校 的生 存 、 发 展 而 不 辍 劳 作 。 下 面 我 就 德 育 工 作 管 理 谈 谈 自 己 的 做 法 , 将 一 年 工 作 总 结 如 下 :一 、 加 强 学 习 , 联 系 实 际 , 提 高 认 识教 师 是 一 门 终 身 学 习 的 职 业 。 社
16、 会 在 不 断 发 展 , 不 学 习 就 会 跟 不 上 时 代 的 步 伐 , 特 别 是 作 为 一 名校 级 领 导 和 德 育 工 作 者 , 必 须 始 终 站 在 社 会 发 展 的 前 列 , 德 育 工 作 更 要 求 紧 跟 社 会 形 势 的 发 展 。因 此 , 我 坚 持 做 到 每 天 看 新 闻 和 阅 读 一 小 时 的 书 , 提 高 自 己 对 政 治 的 敏 锐 性 , 提 高 对 教 育 的 认 识和 个 人 品 德 修 养 , 提 高 管 理 能 力 。 在 这 一 年 里 , 我 先 后 阅 读 了 德 育 文 集 、 成 功 学 校 内部 管 理
17、 全 书 、 教 育 管 理 等 各 类 书 籍 , 这 些 为 我 提 高 思 想 认 识 、 更 新 教 育 理 念 、 加 快 德 育创 新 提 供 了 扎 实 的 基 础 。( 一 ) 严 格 要 求 自 己 , 以 身 作 则古 人 云 “直 而 影 正 , 以 己 以 正 而 为 人 之 标 ”, 作 为 一 名 校 级 干 部 , 在 很 多 方 面 都 要 对 自 己 有 严 格的 要 求 , 否 则 就 没 有 进 步 , 就 不 能 为 人 之 标 , 就 没 有 能 力 去 管 理 别 人 。 作 为 校 级 领 导 成 员 、 党 的教 育 工 作 者 , 面 对 当
18、今 变 革 的 时 代 , 面 对 不 断 膨 胀 的 知 识 信 息 和 日 趋 多 元 性 的 社 会 给 我 们 的 教 育工 作 带 来 的 新 问 题 、 新 情 况 , 常 常 使 我 有 一 种 危 机 感 , 因 此 , 我 必 须 不 断 努 力 充 实 自 己 、 丰 富 自己 。 因 此 , 我 对 自 己 提 出 了 “凡 事 为 先 ”的 工 作 要 求 , 只 有 自 己 身 体 力 行 , 严 以 责 己 , 严 以 律 己才 能 在 师 生 中 树 立 良 好 的 形 象 , 才 能 使 工 作 更 好 地 开 展 , 才 能 更 好 的 服 务 于 全 校 师
19、 生 。( 二 ) 健 全 德 育 领 导 机 构 , 重 视 班 主 任 工 作( 1) 加 强 班 主 任 队 伍 建 设 , 成 功 召 开 班 主 任 经 验 交 流 会 和 例 会 ;( 2) 迎 接 各 类 验 收 , 打 造 学 校 品 牌 。 一 年 内 , 学 校 三 度 受 到 省 级 表 彰 , 先 后 被 评 为 “省 绿色 学 校 ”、 “省 先 进 体 育 学 校 ”、 “省 文 明 单 位 ”;( 3) 建 立 德 育 长 效 机 制 , 注 重 活 动 育 人 。 先 后 举 行 校 第 六 届 艺 术 节 、 第 六 届 校 体 育 运 动 会 , 开展 了
20、“阳 光 体 育 活 动 ”, 迎 接 了 省 “四 个 一 ”验 收 并 获 一 等 奖 , 开 展 “感 恩 教 育 ”系 列 活 动 成 效 显著 , 举 行 元 旦 文 娱 晚 会 , 多 次 召 开 家 长 会 , 宣 传 学 校 品 牌 ;( 4) 狠 抓 学 生 常 规 管 理 , 养 成 良 好 习 惯 。 中 午 静 校 、 桌 椅 归 位 、 三 禁 止 等 活 动 有 声 有 色 ;( 5) 成 功 组 织 高 一 新 生 军 训 , 为 学 生 奠 定 了 学 习 和 生 活 基 础 。 三 个 年 级 在 班 主 任 的 管 理 下 , 教学 秩 序 稳 定 、 教
21、师 培 训 和 考 核 到 位 , 无 论 教 学 工 作 还 是 学 生 管 理 都 有 条 不 紊 , 开 创 地 开 展 了 学 生小 型 体 育 竞 赛 活 动 , 使 管 理 工 作 充 满 生 机 与 活 力 , 且 成 效 显 著 。一 是 健 全 德 育 领 导 机 构 。 成 立 了 由 。 。 校 长 、 书 记 、 我 、 政 教 处 主 任 、 团 委 书 记 组 成 的 德 育 工 作领 导 小 组 。 我 们 定 期 召 开 会 议 , 研 究 德 育 工 作 , 由 我 负 责 具 体 落 实 执 行 。二 是 建 立 德 育 工 作 网 络 。 在 德 育 工
22、作 领 导 小 组 的 领 导 下 , 建 立 了 由 政 教 处 、 年 级 组 、 团 委 、 学 生会 、 班 主 任 、 家 长 委 员 会 组 成 的 德 育 工 作 网 络 , 覆 盖 了 学 校 的 各 个 层 面 。三 是 重 视 班 主 任 工 作 。 学 期 初 , 我 和 政 教 处 的 全 体 同 志 都 要 精 心 挑 选 班 主 任 , 并 对 班 主 任 及 后 备班 主 任 进 行 了 2 次 为 期 3 天 的 岗 位 培 训 。 组 织 召 开 全 校 班 主 任 老 师 工 作 总 结 暨 经 验 交 流 会 。在 学 校 阅 览 室 为 班 主 任 老
23、师 订 阅 了 班 主 任 之 友 、 中 国 德 育 和 德 育 报 。 通 过 经 验交 流 , 岗 位 培 训 、 教 育 管 理 理 论 学 习 , 提 高 了 全 体 班 主 任 老 师 对 学 生 思 想 教 育 工 作 的 理 论 水 平 和工 作 艺 术 水 平 , 为 我 校 德 育 工 作 奠 定 了 坚 实 的 理 论 基 础 。二 、 建 立 有 效 的 德 育 机 制 , 把 德 育 工 作 落 到 实 处( 一 ) 是 规 划 机 制 。 学 校 所 有 规 划 都 体 现 德 育 为 首 , 都 有 德 育 内 容 。1、 在 我 的 组 织 下 , 政 教 处
24、编 印 了 德 育 工 作 手 册 , 收 录 了 我 校 多 年 来 德 育 工 作 的 规 定 及 一年 来 制 定 的 各 项 规 章 制 度 , 下 发 到 全 体 教 师 及 学 生 手 中 , 作 为 德 育 工 作 的 导 向 。2、 学 期 初 我 负 责 制 定 德 育 工 作 规 划 和 政 教 处 工 作 计 划 。( 二 ) 是 管 理 机 制 。 德 育 工 作 重 在 管 理 , 重 在 落 实 。目 标 责 任 制 。 我 按 德 育 工 作 目 标 层 层 分 解 、 层 层 落 实 、 层 层 签 定 责 任 状 , 学 期 末 总 评 兑 现 。 一 年 来
25、 , 我 和 政 教 处 的 同 志 一 起 以 经 验 交 流 、 学 习 材 料 、 请 专 家 做 讲 座 等 各 种 形 式 对 班 主 任 和 年级 组 长 进 行 培 训 , 同 时 , 也 通 过 加 强 日 常 工 作 情 况 的 检 查 和 细 化 考 核 内 容 , 来 提 高 他 们 对 德 育 工作 的 认 识 和 工 作 责 任 心 , 鼓 励 班 主 任 、 年 级 组 长 发 现 问 题 , 大 胆 创 新 , 互 相 学 习 , 取 长 补 短 。 通过 各 类 学 习 活 动 , 丰 富 了 班 主 任 、 年 级 组 长 的 工 作 理 论 和 经 验 ,
26、提 高 了 他 们 的 工 作 水 平 , 大 大 推进 了 德 育 工 作 的 进 程 。 作 为 管 理 者 , 在 日 常 工 作 中 我 尽 量 仔 细 、 实 事 求 是 地 评 价 教 师 的 工 作 , 抓住 细 微 的 工 作 亮 点 去 看 待 其 工 作 , 给 予 充 分 的 肯 定 和 鼓 励 。 并 经 常 和 教 师 探 讨 研 究 , 进 一 步 提 高他 们 的 工 作 实 效 。 同 时 , 我 建 立 了 学 校 德 育 工 作 领 导 小 组 例 会 制 度 , 每 周 一 与 政 教 处 成 员 召 开 德育 工 作 例 会 , 商 讨 学 校 近 期
27、工 作 , 研 究 学 生 发 展 状 况 。( 三 ) 是 加 强 管 理 , 提 高 工 作 效 率1) 加 强 德 育 队 伍 建 设 。 德 育 工 作 的 顺 利 开 展 , 最 重 要 的 是 培 养 一 支 有 敬 业 精 神 、 能 力 强 , 工 作 有特 色 , 团 结 互 助 的 以 班 主 任 和 年 级 组 长 为 主 的 德 育 队 伍 。 加 强 班 主 任 和 年 级 组 长 队 伍 的 建 设 , 首先 是 加 强 学 习 , 其 次 是 挖 掘 典 型 , 鼓 励 创 新 。2) 完 善 管 理 制 度 。 通 过 几 年 德 育 工 作 的 实 践 , 使
28、 我 认 识 到 , 完 善 的 制 度 能 使 管 理 工 作 游 刃 有 余 ;明 确 各 项 制 度 , 能 正 确 引 导 教 师 开 展 工 作 。 今 年 , 我 和 政 教 处 的 几 位 同 志 , 通 过 研 究 和 探 讨 , 调整 了 各 项 考 核 内 容 , 细 化 了 考 核 依 据 , 使 班 级 考 核 和 班 主 任 考 核 既 有 机 结 合 , 又 有 所 区 别 , 从 一定 程 度 上 促 进 了 班 主 任 工 作 的 责 任 心 和 积 极 性 , 使 班 主 任 工 作 目 标 更 明 确 、 更 具 体 。 同 时 , 在 管理 制 度 上 ,
29、 充 分 利 用 网 络 管 理 , 发 挥 年 级 组 的 作 用 , 大 胆 放 心 地 发 动 年 级 组 长 承 担 起 组 长 的 职 责 。各 个 年 级 组 长 根 据 本 年 级 的 情 况 , 在 开 学 初 和 某 些 重 要 活 动 中 制 定 了 具 体 详 细 的 工 作 计 划 , 使 家长 会 、 学 生 会 议 、 教 师 会 议 和 师 生 活 动 等 各 类 活 动 顺 利 开 展 。 各 个 年 级 组 在 自 主 管 理 的 基 础 上 ,充 分 发 挥 了 个 体 作 用 和 主 动 性 , 积 极 开 展 工 作 , 形 成 了 各 个 年 级 的
30、工 作 特 色 。3) 构 建 全 员 德 育 机 制 。 拓 宽 育 人 渠 道 , 拓 展 育 人 队 伍 , 构 建 “三 位 一 体 ”的 全 员 育 人 机 制 ,是 我 校 德 育 工 作 的 长 期 目 标 。 在 校 内 , 我 着 重 加 强 了 德 育 团 建 设 和 学 生 自 主 管 理 建 设 , 学 生 通 过自 主 管 理 委 员 会 , 能 基 本 参 与 到 学 校 的 管 理 ; “德 育 团 ”工 作 使 教 师 人 人 都 成 为 了 德 育 工 作 者 ,使 家 长 、 学 生 成 为 德 育 工 作 者 成 为 可 能 。 在 家 庭 , 我 着 重
31、 加 强 了 家 校 合 作 途 径 的 建 设 , 通 过 数 次的 家 委 会 会 议 , 完 善 了 学 学 生 家 庭 行 为 准 则 和 学 生 家 长 行 为 准 则 , 并 付 诸 于 实 施 ,使 学 生 、 家 长 的 行 为 都 有 了 明 确 的 目 标 。 这 一 项 工 作 得 到 了 社 会 的 一 致 好 评 。 这 一 系 列 的 工 作 ,使 我 校 的 德 育 基 础 得 到 进 一 步 的 巩 固 和 发 展 。4) 加 强 安 全 管 理 , 完 善 管 理 机 制 。校 园 安 全 工 作 是 学 校 各 项 工 作 的 重 中 之 重 , 我 始 终
32、 牢 固 树 立 “安 全 第 一 ”的 思 想 , 居 安 思 危 ,做 到 警 钟 长 鸣 , 常 抓 不 懈 。 在 校 长 和 学 校 总 务 部 门 的 支 持 下 , 我 通 过 落 实 和 完 善 各 种 规 章 制 度 ,进 行 严 格 的 系 统 管 理 , 做 到 : 人 员 进 出 严 格 把 关 ; 学 校 24 小 时 有 人 值 班 ; 每 月 对 学 校 的 安 全设 施 进 行 检 查 ; 学 校 各 项 管 理 措 施 严 格 到 位 ; 学 校 安 全 知 识 宣 传 长 期 坚 持 。 同 时 加 强 与 校 外 力 量的 合 作 , 与 派 出 所 、
33、消 防 站 和 区 综 合 治 理 办 建 立 了 长 久 的 辅 导 和 合 作 关 系 , 基 本 形 成 了 学 校 安 全管 理 上 的 “内 外 合 力 管 理 模 式 ”, 确 保 了 学 校 无 重 大 安 全 事 故 的 发 生 。三 、 树 立 品 牌 意 识 , 增 强 办 学 特 色 优 势我 校 在 08、 09 年 文 体 、 教 学 都 取 得 好 成 绩 的 基 础 上 , 明 确 提 出 了 “以 师 生 同 步 发 展 为 本 ”的办 学 理 念 ; 以 “打 造 新 农 村 品 牌 学 校 ”的 办 学 方 向 ; 以 “兴 文 体 教 育 , 促 学 生
34、全 面 发 展 ; 强 师 风建 设 , 促 学 校 快 速 发 展 ”的 办 学 特 色 ; 师 生 齐 努 力 , 要 把 我 校 办 成 师 资 一 流 、 质 量 领 先 、 设 施 先进 的 新 农 村 品 牌 学 校 。 我 校 的 课 外 活 动 丰 富 多 彩 , 有 男 、 女 篮 球 队 , 有 男 、 女 排 球 队 , 有 美 术 绘画 兴 趣 班 、 有 舞 蹈 、 合 唱 文 艺 队 等 , 学 校 为 每 一 个 学 生 搭 建 展 示 自 我 才 华 的 舞 台 。 09 年11 月 我 校 举 行 秋 季 田 径 运 动 会 、 学 校 艺 术 节 活 动 。
35、 主 题 是 “携 手 共 建 和 谐 校 园 ”, ( 其 他 德育 奖 项 ) 学 校 特 色 更 加 彰 显 , 学 校 声 誉 日 益 提 高 , 从 而 更 好 地 提 升 了 学 校 的 品 牌 力 和 竞 争 力 , 为学 校 的 发 展 夯 实 了 基 础 。 我 校 还 充 分 利 用 校 园 的 广 播 站 、 宣 传 栏 、 标 语 、 横 幅 宣 传 党 的 政 策 , 励志 格 言 等 。 让 校 园 处 处 充 满 育 人 的 气 息 。 今 年 五 月 我 校 被 推 荐 为 洛 阳 市 “绿 色 学 校 ”。 今 年 我校 荣 获 “河 南 中 小 学 卫 生
36、优 秀 学 校 ”、 “洛 阳 市 规 范 化 管 理 十 佳 学 校 ”、 “洛 阳 市 基 础 教 育 课 程改 革 先 进 学 校 ”等 荣 誉 称 号 。 培 养 我 校 学 生 热 爱 祖 国 , 积 极 向 上 , 团 结 友 爱 , 文 明 礼 貌 的 精 神 风貌 培 养 学 生 强 烈 的 责 任 感 和 集 体 荣 誉 感 。 让 德 育 之 花 在 洛 阳 一 高 校 园 怒 放 。总 之 , 学 校 各 项 工 作 都 充 满 生 机 和 活 力 , 成 绩 的 取 得 是 全 体 教 职 工 团 结 一 心 、 艰 苦 创 业 、 勇 于 创新 、 争 先 创 优 、
37、 扎 实 工 作 的 结 果 。 我 们 也 清 醒 地 看 到 , 学 校 发 展 过 程 中 还 存 在 一 些 问 题 和 不 足 。随 着 办 学 规 模 的 扩 大 , 生 源 质 量 的 下 降 , 致 使 学 生 管 理 和 教 学 工 作 显 得 困 难 , 在 今 后 的 工 作 中 需要 我 们 高 度 重 视 , 并 希 望 在 上 级 组 织 的 正 确 领 导 和 大 力 支 持 下 , 依 靠 广 大 教 职 工 的 共 同 努 力 , 认真 加 以 解 决 。 而 我 更 应 该 自 觉 坚 持 马 克 思 主 义 的 知 行 统 一 观 , 努 力 把 自 己
38、造 就 成 为 一 名 既 有 正 确而 稳 定 的 管 理 意 识 , 又 勇 于 实 践 , 善 于 实 践 的 教 育 管 理 专 家 。一 、 理 清 工 作 思 路 , 制 定 工 作 要 点要 当 好 职 工 代 表 , 首 先 必 须 干 好 本 职 工 作 。 而 工 作 的 好 坏 , 首 先 必 须 有 一 个 好 的 思 路 。 办 公 室 承担 着 我 局 行 政 、 党 委 、 纪 检 监 察 三 项 职 能 , 如 何 在 众 多 职 能 中 把 握 规 律 , 理 清 头 绪 , 更 好 地 抓 落实 、 出 成 效 , 必 须 有 一 个 清 晰 的 工 作 思
39、 路 。 因 此 , 办 公 室 认 真 贯 彻 全 市 邮 政 工 作 会 和 职 代 会 精 神和 省 局 办 公 室 、 党 务 工 作 部 、 纪 检 监 察 工 作 要 求 , 坚 持 以 科 学 发 展 为 指 导 , 按 照 局 领 导 提 出 的 “严谨 严 格 、 客 观 务 实 、 开 阔 开 朗 、 耐 心 恒 心 、 机 智 灵 活 ”的 要 求 , 制 定 了 综 合 办 公 室 “建 设 一支 队 伍 、 突 出 两 个 重 点 、 强 化 三 大 职 能 、 实 现 四 个 转 变 , 增 强 五 种 意 识 ”的 工 作 思 路 , 坚 持在 工 作 中 转 变
40、 观 念 , 突 出 重 点 , 明 确 职 责 、 强 化 协 作 , 高 标 准 、 高 质 量 、 高 效 率 地 完 成 各 项 工 作 。同 时 , 根 据 省 局 党 务 工 作 部 、 市 直 工 委 、 省 局 监 察 室 的 有 关 要 求 制 定 了 2006 年 党 建 工 作 要点 和 纪 检 监 察 工 作 要 点 、 党 委 中 心 组 理 论 学 习 计 划 、 政 研 会 工 作 要 点 等 党 建 工 作 要 点 和 计 划 , 从而 为 全 年 党 建 工 作 有 条 不 紊 推 进 指 明 了 方 向 。二 、 加 强 队 伍 建 设 , 全 面 提 高
41、素 质要 做 一 名 合 格 的 职 工 代 表 , 首 先 必 须 加 强 自 身 学 习 , 为 推 进 各 项 工 作 开 展 奠 定 坚 实 的 基 矗我 坚 持 把 强 化 理 论 、 业 务 学 习 作 为 提 高 队 伍 素 质 的 重 要 途 径 , 常 抓 不 懈 , 并 提 出 了 要 以 政 治 强 、业 务 精 、 作 风 好 为 目 标 , 全 面 加 强 办 公 室 队 伍 建 设 。 在 理 论 学 习 方 面 , 分 阶 段 对 办 公 室 理 论 学 习进 行 安 排 , 积 极 探 索 和 改 进 学 习 方 法 , 通 过 全 体 工 作 人 员 集 体
42、学 习 、 自 学 , 学 以 致 用 等 多 种 学 习形 式 , 强 化 学 习 效 果 。 力 求 通 过 强 化 政 治 意 识 、 大 局 意 识 、 责 任 意 识 和 服 务 意 识 , 加 强 思 想 建 设 ,今 年 以 来 , 利 用 每 周 学 习 时 间 , 先 后 组 织 开 展 了 党 章 、 社 会 主 义 荣 辱 观 、 “让 机 关 大 门 向 群众 畅 开 ”、 “全 面 提 高 领 导 发 展 的 能 力 ”、 “没 有 研 究 就 抓 不 好 落 实 ”等 各 种 理 论 知 识 。 在 业 务 学习 上 , 以 网 上 办 公 为 契 机 , 抓 公
43、文 处 理 流 程 规 范 , 推 动 公 文 管 理 “有 序 运 作 , 无 缝 衔 接 ”。今 年 是 网 上 办 公 的 开 始 , 各 项 工 作 都 处 于 起 步 阶 段 , 我 们 通 过 两 次 大 规 模 培 训 , 让 大 家 了 解 网 上办 公 的 基 本 流 程 和 操 作 程 序 。为 了 使 网 上 办 公 效 率 更 高 , 操 作 更 便 捷 , 我 们 又 针 对 每 个 人 提 出 的 问 题 进 行 百 问 不 厌 的 指 导 和 帮助 , 可 谓 手 把 手 的 教 , 并 对 容 易 出 现 的 具 体 的 , 形 式 上 的 问 题 , 发 通
44、知 进 行 解 释 规 范 , 经 过 半 年运 作 , 目 前 大 家 已 经 基 本 掌 握 了 网 上 办 公 技 能 , 网 上 办 公 已 经 顺 畅 运 转 , 效 率 日 渐 显 现 。 以 文 字把 关 为 重 点 , 严 把 材 料 关 , 深 入 一 线 , 加 强 调 研 , 力 求 精 益 求 精 。 对 材 料 的 起 草 和 修 改 , 我 都 本着 实 事 求 是 , 尊 重 规 律 的 严 谨 态 度 , 尊 重 科 学 、 重 视 制 度 的 理 性 精 神 , 深 入 基 层 , 加 强 调 研 , 团结 和 带 领 办 公 室 全 体 人 员 去 思 考
45、、 去 探 索 , 力 求 出 精 品 、 出 亮 点 。 为 了 加 强 信 息 和 新 闻 报 道 工 作 ,近 期 , 又 出 台 了 晋 城 市 邮 政 局 信 息 及 新 闻 宣 传 报 道 管 理 考 核 办 法 , 力 求 信 息 和 新 闻 宣 传工 作 有 目 标 、 有 组 织 、 有 制 度 、 有 考 核 。 以 ISO9001 贯 标 工 作 为 依 托 , 探 索 贯 标 工 作 与 企 业管 理 相 结 合 的 最 佳 途 径 , 力 促 企 业 基 础 管 理 水 平 的 提 高 。 近 期 印 发 了 晋 城 市 邮 政 局 近 期 需要 落 实 重 点 规
46、章 制 度 的 通 知 , 坚 持 强 化 执 行 , 加 强 内 控 , 突 出 重 点 , 重 心 下 移 四 项 原 则 , 加强 企 业 管 理 , 夯 实 发 展 基 础 , 并 制 定 了 最 基 本 规 章 制 度 落 实 分 解 表 , 不 断 推 进 企 业 基 础 管 理 。 以办 出 高 水 平 的 会 为 要 求 , 要 求 各 种 会 议 做 到 超 前 考 虑 , 及 早 部 署 , 会 前 订 出 会 议 详 细 的 议 程 安 排进 度 表 , 会 中 尽 心 尽 职 搞 好 服 务 , 会 后 总 结 经 验 和 不 足 , 力 求 通 过 办 会 锻 炼 大
47、 家 的 组 织 协 调 、 统筹 考 虑 能 力 。 同 时 , 认 真 组 织 大 家 学 习 2006 年 市 直 机 关 党 的 工 作 会 议 文 件 汇 编 、 机关 党 建 工 作 规 章 制 度 文 件 汇 编 等 各 种 党 的 规 章 制 度 , 不 断 掌 握 和 熟 悉 党 的 理 论 知 识 , 提 高 综合 素 质 。三 、 把 握 工 作 重 点 , 增 强 工 作 实 效1、 积 极 主 动 , 认 真 履 行 工 作 职 能 。 一 是 当 好 参 谋 助 手 。 根 据 局 领 导 的 总 体 工 作 思 路 , 办 公 室 构 思起 草 了 全 市 邮 政
48、 工 作 会 议 的 主 报 告 , 国 家 局 、 省 局 调 研 和 视 察 指 导 我 市 工 作 的 汇 报 材 料 、 经 验 材料 等 各 类 材 料 多 篇 。 二 是 贯 彻 领 导 意 图 。 为 有 力 地 推 动 全 局 各 项 重 大 决 策 的 贯 彻 执 行 , 为 解 决 基层 关 心 的 热 、 难 点 问 题 , 为 方 便 各 县 (市 )局 、 各 专 业 单 位 办 事 , 根 据 局 领 导 要 求 , 健 全 和 完 善了 督 查 工 作 制 度 , 按 照 立 项 、 办 事 、 催 办 、 办 结 归 档 的 程 序 , 按 照 严 格 工 作 程 序 、 强 化 办 事 时 限 ,认 真 做 好 协 调 的 要 求 开 展 督 查 , 使 全 局 各 项 决 策 和 工 作 达 到 “交 必 办 、 办 必 果 , 果 必 报 ”的要 求 , 做 到 督 查 事 项 件 件 有 着 落 , 事 事 有 回 音 , 真 正 做 到 了 督 在 点 子 上 , 查 在 关 键 处 , 提 高 了 工作 的 前 瞻 性 、 针 对 性 和 时 效 性 。