1、透水事故反思王家岭煤矿是由华晋焦煤有限责任公司投资开发。原定今年十月投入运营，投产后可望实现年利税十亿元。在开发中曾因有效提高了工程进度和质量，十四次收到了项目甲方的祝贺信。由此可见，赶进度逐利成为煤矿领导的主要目标。如果尊重科学，严格按规定办事，确实把安全摆在第一的位置，事故是完全可以避免的。但是，事实完全相反，他们把这些都抛到了一边，从而变成了实实在在的冒险行为。这样大的煤矿，竟然没有探水队；地质报告还在审核中，便进行开采作业；当班安排十五个掘进面同时作业，人员过度集中，且劳动管理混乱；有很多人没有经过培训就下井了；工作面出现透水征兆后，没有按规定撤人和采取有效对应措施，等等。冒险赶进度，
2、终于造成了惨痛恶果。事故发生后，救援工作是做得很好的。但是救援再好也不如不发生事故。至今已有 36 位矿工遇难，是严重事故，令人痛心。这是应当认真反思的。尤其是王家岭煤矿的领导人及相关的领导者，你们应当认真想一想，在救援中投入了大量的人力、物力、财力。这当然是必须的。但是，如果不是你们冒险抢进度还需要这样的付出吗？近年来发生了多起煤矿事故，不少矿工失去了生命，给他们的家属和亲人带来了极大的痛苦。这些血的教训难道对你们就没有触动吗？为什么还要违规操作呢？在工作面出现透水征兆后，如果有上级来人视察，你们能让他们下井吗？可是为什么不按规定撤人，难道矿工就不是生命吗？你们再换位思考一下，如果在遇难者中有你们的亲属，将会给你们带来什么？
