1、第六章 仓储成本管理,通过本章的学习，了解物流仓储成本的构成，初步掌握仓储成本的计算方法、存货数量的盘存方法和物流仓储成本的分析方法。,【学习目的】,第六章仓储成本管理,第一节 仓储概述,第六章仓储成本管理,一、仓储的概念,第六章仓储成本管理第一节仓储概述,二、仓储性态,第六章仓储成本管理第一节仓储概述,（1）固定费用支出 （2）机会损失 （3）陈旧损失与跌价损失 （4）保险费支出 （5）进货、验收、保管、发货、搬运等项支出,三、仓储的代价,第六章仓储成本管理第一节仓储概述,第二节 仓储成本的构成,第六章仓储成本管理,一、仓储持有成本,第六章仓储成本管理第二节仓储成本的构成,图6-1仓储持有成
2、本与仓储数量关系,第六章仓储成本管理第二节仓储成本的构成,二、订货或生产准备成本,第六章仓储成本管理第二节仓储成本的构成,缺货成本指由于库存供应中断而造成的损失，包括原材料供应中断造成的停工损失、产成品库存缺货造成的延迟发货损失和丧失销售机会的损失（还应包括商誉损失）。如果生产企业以紧急采购代用材料来解决库存材料的中断之急，那么缺货成本表现为紧急额外购入（成本紧急采购成本大于正常采购成本部分）。,三、缺货成本,第六章仓储成本管理第二节仓储成本的构成,如果企业以货到收取货款的方式销售货物，就意味着企业要负责将货物运达客户，当客户收到订货货物时，货物的所有权才转移。从理财的角度来看，货物仍是销售方
3、的库存。因为这种在途货物在交给客户之前仍然属于企业所有，运货方式及所需的时间是储存成本的一部分，企业应该对运输成本与在途存货持有成本进行分析。,四、在途库存持有成本,第六章仓储成本管理第二节仓储成本的构成,第三节 仓储成本的计算,第六章仓储成本管理,仓储成本主要由三部分构成： 伴随着物资的物理性活动发生的费用，以及从事这些活动所必需的设备、设施的费用； 物流信息的传送和处理活动发生的费用，以及从事这些活动所必需的设备和设施的费用； 对上述活动进行综合管理的费用。,一、仓储成本计算目的,第六章仓储成本管理第三节仓储成本的计算,为达满足上述各方面的需要，就要明确仓储成本的计算对象和计算单位，以便正
4、确归集与计算成本。 仓储成本计算对象的选取，主要取决于经营管理的需要，即按适用对象来计算仓储成本。通常可以选取的仓储成本计算对象有仓储货物种类、销售地区、货物顾客等。将仓储货物做为仓储成本计算对象是仓储成本计算的基本方法。,二、仓储成本计算对象,第六章仓储成本管理第三节仓储成本的计算,（1）材料费 （2）人工费 （3）物业管理费 （4）折旧 （5）利息 （6）营运间接费用,三、仓储成本计算项目与计算方法,第六章仓储成本管理第三节仓储成本的计算,四、仓储成本的计算方法,第六章仓储成本管理第三节仓储成本的计算,1纳入会计核算体系，计算仓储实际成本,企业可按仓储成本计算对象计算归集仓储费用，并计算仓
5、储成本和单位成本。具体方法与前述汽车货运成本计算方法类同，不再赘述。,2、采用作业成本法归集计算仓储成本,具体方法参见本书有关作业成本法章节内容。,第六章仓储成本管理第三节仓储成本的计算,在仓储实际成本无法按项目据实计算时，可采用按仓储成本与库存货物成本比率估算的方法，其步骤如下： （1）确定库存货物的成本 （2）按仓储成本项目逐项估算该项成本占存货成本的比率。 （3）用各项储存成本占存货成本的比率乘以存货成本并求和，就可以估算出保管一定数量货物的年库存成本。,3、按仓储成本与库存货物成本比率估算,第六章仓储成本管理第三节仓储成本的计算,表6-1 (表下半部),第六章仓储成本管理第三节仓储成本
6、的计算,表6-1 仓储持有成本占库存货物价值的比率估算法,按仓储搬运费、仓储保管费、材料消耗费、人工费、仓储管理费、仓储占用资金利息等和与其相关的各种比率关系来估算其费用数额，最终计算出仓储成本的总额。,4、按各种相关比率关系估算仓储成本,第六章仓储成本管理第三节仓储成本的计算,表6-2,第六章仓储成本管理第三节仓储成本的计算,表6-2中的计算公式,第六章仓储成本管理第三节仓储成本的计算,按前面所述的支付形态进行仓储成本分析，还须进一步按其用途（即费用项目）加以分类，以满足仓储成本管控的需要。仓储成本项目的划分与计算方法见表6-3。,5按仓储项目计算仓储成本,第六章仓储成本管理第三节仓储成本的
7、计算,表6-3,第六章仓储成本管理第三节仓储成本的计算,五、存货数量的盘存方法,第六章仓储成本管理第三节仓储成本的计算,第五节 仓储成本分析与控制对策,第六章仓储成本管理,一、影响仓储成本的因素,第六章仓储成本管理第五节仓储成本分析与控制对策,二、仓储成本的分析,第六章仓储成本管理第五节仓储成本分析与控制对策,取得成本为 TCa=F1+KaD/Q+DU 式中 TCa 为取得成本； F1 为订货固定成本； Ka 为每次订货的变动成本； D 为年需求量； Q 为每次订货批量； U 为单价。,（一）取得成本,第六章仓储成本管理第五节仓储成本分析与控制对策,储存成本为 TCc=F2+KcQ/2 式中
8、TCc 储存成本； F2 固定储存成本； Kc 单位变动储存成本。,（二）储存成本,第六章仓储成本管理第五节仓储成本分析与控制对策,缺货成本是指由于存货不能满足生产经营活动的需要而造成的损失，如失销损失、信誉损失、紧急采购额外支出等。缺货成本用TCs表示。,（三）缺货成本,第六章仓储成本管理第五节仓储成本分析与控制对策,总成本TC与每次订货批量Q的关系式为 总成本（TC）=取得成本+储存成本+缺货成本 =TCa+TCc+TCs =F1+KaD/Q+DU+F2+KcQ/2+TCs,第六章仓储成本管理第五节仓储成本分析与控制对策,经济批量基本模型的假设条件： 企业能及时补充存货，不考虑缺货成本；
9、集中到货； 存货单价不变，不考虑现金折扣和数量折扣。与批量有关的总成本公式为 TC=KaD/Q+KcQ/2 在Ka、D、Kc为已知常数时，TC的大小取决于Q，经济批量Q*的计算公式为,（四）经济批量的基本模型,第六章仓储成本管理第五节仓储成本分析与控制对策,图6-2经济批量与订货成本、持有成本关系,第六章仓储成本管理第五节仓储成本分析与控制对策,根据经济批量公式，还可以推算出以下公式： 每年最佳订货次数（次） N*=D/Q* 最佳储存总成本（元）,第六章仓储成本管理第五节仓储成本分析与控制对策,最佳保险储备的确定，就是在存货短缺所造成的损失和保险储备的储存成本之间做出权衡，要使两者之和(总成本
10、)达到最小。,（五）保险储备,第六章仓储成本管理第五节仓储成本分析与控制对策,总成本公式为 TC(S,B)=Cs+CB=KuSN+BKc 式中 TC(S,B)为与保险储备有关的总成本； Cs为缺货成本； CB为保险储备成本； S为缺货量； Ku为单位缺货成本； N为年订货次数； B为保险储备； Kc为单位储存成本。,第六章仓储成本管理第五节仓储成本分析与控制对策,例【6-1】某汽车配件销售公司主要经营某种汽车零部件，每年的销售量为400件，该零件的单位储存成本为25元/件，一次订货成本为50元/次，单位缺货成本为1.5元/件。在交货间隔期内的需要量及其概率分布，见表6-4。,第六章仓储成本管理
11、第五节仓储成本分析与控制对策,表6-4,第六章仓储成本管理第五节仓储成本分析与控制对策,保险储备计算结果,第六章仓储成本管理第五节仓储成本分析与控制对策,三、仓储成本的控制原则,第六章仓储成本管理第五节仓储成本分析与控制对策,四、仓储物资的控制方法,第六章仓储成本管理第五节仓储成本分析与控制对策,（一）存货的订购点控制法,第六章仓储成本管理第五节仓储成本分析与控制对策,图6-3 再定购点与交货期平均耗用量、保险储备关系,第六章仓储成本管理第五节仓储成本分析与控制对策,（二）存货的定期控制法,第六章仓储成本管理第五节仓储成本分析与控制对策,（三）存货的ABC分析控制法,第六章仓储成本管理第五节仓
12、储成本分析与控制对策,例【6-2】以某仓库库存物资现状为例，根据其各类库存物资分类统计 ，编制ABC分析表，并根据ABC分析表确定分类，如表6-5所示。,第六章仓储成本管理第五节仓储成本分析与控制对策,表6-5 ABC分析表,第六章仓储成本管理第五节仓储成本分析与控制对策,图6-4 ABC分析图,第六章仓储成本管理第五节仓储成本分析与控制对策,从表6-5和图6-4可以得出：编号12的物资为A类，占用资金80%；编号34的物资为B类，占用资金9%；编号510的物资为C类，占用资金11%。故应对这三类各自包含的物资分别采取不同的管理方式。,第六章仓储成本管理第五节仓储成本分析与控制对策,1仓储持有
13、成本主要包括哪些内容？ 2何为订货成本或生产准备成本、缺货成本、在途库存持有成本？ 3如何选取仓储成本计算对象？ 4仓储成本的计算方法有哪几种？,【复习思考题】,第六章仓储成本管理,【练习题6-1】B公司管理、财务、营业等相关费用如表6-4所示（该公司有500人，物流工作人员有80人；全公司面积为7 500m2，物流设施面积为4 000m2），试按支付形态划分法计算仓储成本，并填入表6-6内（金额比率为100%）。,第六章仓储成本管理,【练习题6-2】某汽车修理厂每月需要某种零件2 000件，单价为30元，每次订购费为100元，年库存保管费率为16%，求经济订货批量以及年库存管理总费用。,第六章仓储成本管理,【练习题6-3】续上题，在每年订货4次时，每次订货额是12 000元，若该原料年保管总额是480元，每次订货费是120元，求年保管费用率。年存货费用总额的最小值此时是多少？,第六章仓储成本管理,物流成本管理（第四版） PowerPoint 制作人：朱伟生 2016.10,Thank you!,
